BtoBマーケティング事例データベース

従業員50人以下の施術所に使える貸室の仲介に強い不動産の会社では、勤めた治療院から独り立ちするマッサージ師が、決めかけた貸室の待合の広さや換気が届出の基準に足りず、探し直して約38日かかっていた。記事と頁の改修を実施。基準で測った区画を出した結果、約28日になった。

従業員100人以下の宿と店の水回りの施工に強い建設の会社では、十数室の民宿で泊まり客の朝食まで自ら炊く宿の主が、共同の洗面所に出立の前の朝ごとに列ができ、口コミで不満を書かれていた。CMと封書を実施。客室ごとに洗面の鉢を据えた結果、168室で順番待ちが無くなった。

従業員50人以下の店と住まいが同じ建物にある個人事業主の申告に詳しい税理士事務所では、店の奥と上の階で暮らす文具店の店主が、一本の電気と水道の請求を毎年勘で半分にして経費に入れ、根拠を説明できずにいた。記事と配信を実施。按分の表を作った結果、顧問先が51%増えた。

従業員100人以下の自治会と組んでごみの収集日の暦を配る地域の広告の会社では、電球や電池の替えで年配の家に呼ばれる近所の電器屋が、折込のチラシを数日で捨てられ、家電が壊れても店の名を思い出されずにいた。封書と広報を実施。暦の下の段に名入れした結果、照会が月間48件になった。

従業員1,000人以上の転職の紹介を営む人材の大手では、腰を痛めた長距離のトラックの運転手が、便を降りたくても運転のほかの職歴が無く、昼の面接にも出られずにいた。講座と頁と見本市を実施。経験を配車の言葉に置き換えた結果、内定が年約1,100人から約2,000人になった。

従業員100〜500人のデータの取り出しと移し替えを請けるITの会社では、通信の止まった携帯を引き出しに残す人が、若い頃のメールや画像があっても電源が入らず、店で移せないと言われ、捨てずにいた。調べの公表と手引きを実施。記憶の部品から読み出した結果、返す端末が12%減った。

従業員500〜1,000人の家庭向けのアプリを出すクラウドの会社では、家電を買い足した共働きの夫婦が、洗濯機や食洗機が壊れても保証書と控えが見つからず、期限の内なのに有償で修理を頼んでいた。検索広告と配信を実施。型番から期限を拾って知らせた結果、無償の扱いが23ポイント上がった。

従業員1,000人以上の冷凍の点心と餃子を作る食品の作り手では、小麦を口にできない子と暮らす家庭が、家族が餃子を食べる日も子の分だけ別の料理を作り、総菜の餃子も頼めずにいた。駅の掲出と記事を実施。小麦と卵を使わない米粉の皮で包んだ結果、食卓の誰もが同じ大皿を囲めた。

従業員100人以下の小型の電動の運搬の機を組み立てる会社では、庭先の畑で野菜を育てる年配の人が、夜明けに堆肥の袋や野菜の籠を一輪車で押して坂を行き来し、腕と膝を痛めて畑を減らそうか迷っていた。CMと配信を実施。電池で押す力を助けた結果、販売が前年より73%多くなった。

従業員50人以下の和紙と調湿の素材を漉き合わせる会社では、母の着物を桐の箪笥にしまう娘が、古い畳紙のまま年に一度開けると襟と裾に黄ばみとかびの点が出て、手入れに出すと高い代金を告げられていた。検索広告と頁の改修を実施。調湿の畳紙を売った結果、購入が19%増えた。

従業員100人以下の政令市の市立博物館では、民具を収める近くの町立の資料館が、木の農具や機の部材に虫の穴と粉が出ても燻蒸は高く薬剤も扱えず、展示室から下げて段ボールに入れたままにしていた。公表と記事を実施。酸素を抜いた袋で処理して返した結果、395点が展示室へ戻った。

従業員50人以下のうずらを飼い卵を出す農業法人では、夫婦でうずらを飼う同業の小さな農場が、雛を孵して保温するまで手が回らず冷やして死なせ、入れ替えのたびに卵の出ない月が続いていた。専門誌と封書を実施。若鳥を育てて届けた結果、初出荷までが約60日から約36日になった。

従業員100〜500人の謎解きと脱出ゲームの常設の店を運営する会社では、雑居ビルの一室で脱出ゲームを回す同業の店主が、新作の謎を年に1作作るのがやっとで、常連が遊び終えて平日の部屋が空いていた。動画と講座を実施。回し終えた作品を卸した結果、採用が年約7店から約30店になった。

従業員1,000人以上のビルと店舗の清掃を受け持つBPOの会社では、閉店後の厨房を磨く地場の清掃会社が、床下の阻集器の油の泥を許可と車が無く汲み出せず、店に残して臭いの苦情を受けていた。業界紙と見本市と手引きを実施。汲み出しを店と直に結んだ結果、出動が月間31件に達した。

従業員500〜1,000人の電力の設備の調べと設計を行うインフラの会社では、通信の会社から島や過疎地の光回線の工事を受注する工事会社が、島の数千本の電柱を回りきれず、図と写真の不備で持ち主から差し戻されていた。CMと記事を実施。調べを請けた結果、島の工事が年度のうちに終わった。

従業員1,000人以上の空港の近くに十数館を持つホテルの会社では、航空会社から空港の地上の業務を一括で引き受ける会社が、欠航の夜に係が何十館へ電話をかけて空室を探し、決まるまで乗客を待たせていた。配信と公表を実施。宿と夕食を請けた結果、電話が約60本から約35本に減った。

従業員100人以下の建設の安全の講習を開く教育の会社では、元請けのゼネコンの現場に班を出す専門工事の会社が、若手を職長に上げても日程が合わず、入場の期日に修了の証が間に合わずにいた。CMと封書を実施。雪の日と土曜に課程を開いた結果、間に合う割合が16ポイント上がった。

従業員1,000人以上の家電と雑貨の店を持つ小売の会社では、カード会社に代わり会員の点数の交換を回すポイントの運営の会社が、交換の家電と雑貨を問屋から仕入れ、人気の品が切れるたび苦情を受けていた。掲出と記事と頁の改修を実施。調達を請けた結果、132種が欠けずに1年を終えた。

従業員100〜500人の工事の照明と発電機を輸入して卸し貸し出す専門商社では、高速道路の夜間の補修で舗装を打ち換える元請けの道路の会社が、投光器が対向の運転者の目を射て発注者から指摘を受け、班の手元も影で暗かった。動画と検索広告を実施。風船の照明を貸した結果、額が33%増えた。

従業員1,000人以上の訪問介護を行う介護の会社では、高齢者向けの賃貸の棟を持ち主から借り上げて運営する会社が、毎日の部屋の訪問の人手が足りず、入居者の様子の聞き取りが週に数回に落ちていた。駅の掲出と講座と公表を実施。日中の訪問を請けた結果、約6棟が約38棟になった。

従業員50人以下の錠剤の面へのレーザーの印字と包装を受託する製薬会社では、製薬会社から錠剤の製造を丸ごと預かる受託製造の会社が、錠剤に名と含量を入れたいと求められても、杵の刻みでは字が足りず断りかけていた。手引きと講座を実施。印字の工程を請けた結果、打診が67%増えた。

従業員500〜1,000人の天井から吊るアームを作る医療機器の会社では、病院の新しい棟の機器を一手に納める販売の会社が、床の管と線の置き場で配置が決まらず、アームの発注が天井の工事の後に回っていた。業界誌と封書を実施。図を先に渡した結果、据え付けまで約90日が約45日になった。

従業員50人以下の駅の近くで婦人科の診療所を営む医療法人では、企業から社員の定期の健康診断を任される健診の機関が、上乗せの婦人科の検診を平日の空きにしか入れられず、受けずに年度を越す社員が多かった。誌面と手引きを実施。土曜の枠を出した結果、来院が月間78件になった。

従業員100〜500人の空港の近くに保税の倉庫を持つ物流の会社では、荷主から輸出の航空の荷を集めてまとめる中小のフォワーダーが、積み付けの係が足りず、ばらの荷のまま上屋で順番を待って便を逃していた。見本市と動画を実施。積み付けを請けた結果、月約50基が約180基になった。