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リード獲得のBtoBマーケティング事例

2689 件の事例

2689 件の事例
CASE #5455

海外で止まったミシンの列へ交換の部品を係が乗る便で空輸し、貨物の通関を待たずに復旧した施策

従業員1,000人以上の空港の近くに事務所を持つ物流の会社では、アジアの縫製の工場へ工業用のミシンを納める作り手が、部品ひとつで生産が止まり、航空の貨物では4〜7日かかっていた。CMと見本市と広告を実施。係が部品を手荷物で運ぶ便を出した結果、通関を待たずに列が動き出した。

マーケティング予算規模 年間約3,400万円
CASE #5453

同じ道を走るマットの配送の車を充電の口ごと月払いのEVにし、リースの台数が48%上昇した施策

従業員1,000人以上の商用車のリースの会社では、マットとモップを2週ごとに替えるレンタルの会社が、取引先に排出の数字を求められても、EVと充電の工事の費えを一度に出せずにいた。検索広告、頁の改修、記事を実施。充電の設備ごと月払いにした結果、リースの台数が48%増えた。

マーケティング予算規模 年間約3,400万円
CASE #5447

買収の調べで人手の乏しい法律事務所へパラリーガルの経験者を推薦し、得意先が79%上向いた施策

従業員100〜500人の法律の事務の経験者を登録して紹介する会社では、企業の買収の案件を多く抱える法律事務所が、買収の前の調べで数千の契約書を読む案件が重なり、若手が書類の整理に追われていた。専門誌と封書を実施。パラリーガルを紹介した結果、人を迎えた事務所が79%増えた。

マーケティング予算規模 年間約600万円
CASE #5445

出演の期日を過ぎたモデルの写真を各店の壁から撤去し、照会が月間55件に届いた施策

従業員100〜500人の広告の素材の期日を見るクラウドの会社では、加盟店に販促物を配るハウスクリーニングのフランチャイズの本部が、期日を過ぎたモデルのポスターが店に残り、電話で外すよう頼んでいた。展示会と検索広告を実施。30日前に店へ知らせた結果、照会が月間55件になった。

マーケティング予算規模 年間約1,000万円
CASE #5438

汗のにじむ器具とシャワー室をトレーナーの着く前に拭き上げ、見積を月間26件集めた施策

従業員50人以下の小さな店の早朝の清掃を請ける会社では、一人か二人で客を迎えるパーソナルジムのトレーナーが、セッションの合間に器具の汗を拭いてシャワー室を流し、においの口コミで退会を出していた。検索広告と頁を実施。清掃を出した結果、見積の申込が月間26件になった。

マーケティング予算規模 年間約400万円
CASE #5436

レストランの無いホテルの泊まり客を近所の洋食屋へ券で差配し、提携先を63%伸ばした施策

従業員100人以下の地方都市で宿泊に絞ったビジネスホテルを5館持つ会社では、館の近くで夫婦で切り盛りする個人の洋食屋と定食屋が、素泊まりの客にコンビニで夕食を済まされ、夕方の空いた席を埋められずにいた。封書と頁を実施。券で組んだ結果、提携先が約16店から約26店になった。

マーケティング予算規模 年間約300万円
CASE #5435

レジでつかえる留学生の店員の決まり文句を抜粋し、講座を入れたコンビニを3.9倍に広げた施策

従業員1,000人以上の全国に日本語学校を持つ教育の会社では、留学生のアルバイトに深夜と早朝のレジを任せるコンビニの加盟店のオーナーが、店員が決まり文句でつかえ、自ら夜の持ち場に入っていた。CM、動画、配信を実施。講座を出した結果、約12店から約47店になった。

マーケティング予算規模 年間約2,800万円
CASE #5428

出先の宿で搾った母乳を零下で保冷し、便の件数を4.8倍に積み上げた施策

従業員100人以下の冷凍と冷蔵の小口の荷を運ぶ運送の会社では、授乳期に泊まりがけの勤めへ出る働き手が、出張の間に搾った母乳を捨てるか、保冷剤の鞄で溶かし、育休の後の泊まりの勤めを断っていた。記事と駅の掲出を実施。宿から凍ったまま運んだ結果、便が約50件から約240件になった。

マーケティング予算規模 年間約500万円
CASE #5427

長く無事故だった親の等級を就職した同居の子へ継承し、若手の加入が3.1倍に達した施策

従業員1,000人以上の全国に代理店を置く損害保険会社では、就職して初めて車を買う子と同居する親が、子が6等級から入ると年齢の条件で保険料が高く、車を諦めるか補償を削っていた。CM、検索広告、動画を実施。継承を案内した結果、継承が約1,200件から約3,720件になった。

マーケティング予算規模 年間約5,100万円
CASE #5425

住んだまま買い手を探す一家の内見を土日の枠に集中させ、売却を3週間早く終えた施策

従業員50人以下のマンションの売買を仲介する不動産の会社では、住み替えのため部屋に住んだまま売り出す一家が、平日の夜の内見の度に片付けて子の昼寝を止め、疲れて断るうちに値下げを迫られていた。動画と頁を実施。内見を土日に集めた結果、成約までが約13週から約10週になった。

マーケティング予算規模 年間約300万円
CASE #5418

何年も前のままの緊急の連絡の名簿を隊員の手元で改訂し、無償の利用が月間33件を数えた施策

従業員500〜1,000人の社員の台帳をクラウドで出す会社では、道路の工事の脇で車を誘導する警備の会社の総務が、隊員が倒れて運ばれた時に名簿の家族の番号がつながらず、入れ替わりの分も追いつかずにいた。記事と配信を実施。本人が書き換える形にした結果、無償の利用が月間33件になった。

マーケティング予算規模 年間約1,000万円
CASE #5416

丸鋸のうなる製材所に散った人手を免許の要らない無線で呼び集め、販売を2.3倍に拡大した施策

従業員1,000人以上の業務用の無線機を抱える機器の大手では、丸太を挽いて板と角材にする製材所が、丸鋸の音で声が届かず、用件を伝えに土場を走り、トラックの積み込みが待たされていた。業界紙、検索広告、動画を実施。無線機を売った結果、約1,200台から約2,760台になった。

マーケティング予算規模 年間約3,800万円
CASE #5415

木くずの舞う搬入口へ透明の幕を寸法どおりに垂らし、出来上がりを13日繰り上げた施策

従業員50人以下の防炎の塩化ビニルのシートを裁って溶着する加工の会社では、戸や障子を組む建具の工場が、冬も材の出し入れで搬入口を開け放して木くずが事務所へ舞い込み、遠方に頼む幕は約20日かかっていた。見本市と封書を実施。写真と三つの寸法で割り付けた結果、約7日になった。

マーケティング予算規模 年間約300万円
CASE #5412

配達の係が石油ストーブを焚く部屋へ一酸化炭素の警報器を売り、商談が38%拡大した施策

従業員100〜500人の灯油を家庭へ配達する燃料の会社では、冬に石油ストーブやファンヒーターを使う古い借家の住人が、閉め切った部屋で長く焚き、においの無い一酸化炭素に気付く手立てを持たずにいた。CMと検索広告を実施。配達の折に警報器を付けた結果、商談が38%増えた。

マーケティング予算規模 年間約1,200万円
CASE #5409

学校の健診で精密な検査の要る子の平日の壁を土曜の午前の枠で越え、新患で月間34件を得た施策

従業員50人以下の住宅地で小児科と内科の診療所を開く医療法人では、学校の健診で受診を勧める紙を持ち帰った子の親が、共働きで平日に連れて行けず、紙をしまったまま夏休みを越し、再びの知らせに慌てていた。記事と頁を実施。土曜の午前の枠を出した結果、新患が月間34件になった。

マーケティング予算規模 年間約300万円
CASE #5408

昇段の審査や遠征の大会へ向かう人の和弓を長い筒で配送し、指名が1.5倍に上った施策

従業員1,000人以上の長い荷を折らずに運ぶ路線便の会社では、審査や大会へ遠征する弓道の個人が、約2m21cmの和弓を宅配で断られ、混む電車に抱えて乗り、遠方の大会を見送っていた。誌面と動画を実施。弓を筒で会場の近くへ運んだ結果、弓の便が約400件から約600件になった。

マーケティング予算規模 年間約2,300万円
CASE #5404

足元を這う電源とLANの線を床下へ格納し、事務所の改装を2.7倍に膨らませた施策

従業員500〜1,000人の事務所と店の内装を施工する建設会社では、本社の事務所を借りる専門商社の総務が、机の足元を這う電源とLANの線に社員が足を取られ、机を足すにも線が届かずにいた。CMと封書を実施。床下へ線を通す床を敷いた結果、改装が約15件から約40件になった。

マーケティング予算規模 年間約700万円
CASE #5401

祭りの冊子や業界の年鑑へ付き合いで出す広告を一件ずつ棚卸しし、整理の依頼が91%多くなった施策

従業員100人以下の地方の中小企業の販促を受け持つ広告の会社では、地元の行事や団体と付き合いの深い生コンの会社が、祭りの冊子や業界の年鑑など約30か所へ毎年広告を出し、効き目も分からず据え置いていた。記事と頁の改修を実施。一件ずつ表にした結果、整理の依頼が91%増えた。

マーケティング予算規模 年間約400万円
CASE #5397

列車で来る泊まり客の着く時刻の行き違いを前日の返信でなくし、宿の採用が月間22件に上った施策

従業員100〜500人の宿と客の連絡のクラウドを出す会社では、客室十ほどで夕食を供する旅館が、予約サイトから入る客の着く時刻が分からず、夕食の支度と駅の送迎の頃合いを決められずにいた。駅の掲出と頁の改修を実施。前日に客が着く時刻を返せる形にした結果、採用が月間22件になった。

マーケティング予算規模 年間約1,100万円
CASE #5396

愛犬の誕生日をトリミングの帰りに専用のケーキで祝わせ、仕入れるサロンを57%積み増した施策

従業員1,000人以上の犬と猫のおやつを作る食品の会社では、一人か二人で犬の毛を整えるトリミングの店主が、常連に愛犬の誕生日の品を頼まれても、自ら焼けば施術の枠が削られ断っていた。CM、業界誌、封書を実施。名入れの冷凍のケーキを卸した結果、仕入れる店が57%増えた。

マーケティング予算規模 年間約1,900万円
CASE #5387

講師ごとに甘辛の出る英語の話す力の判定を録音の解析で均一にし、照会が月間49件に届いた施策

従業員500〜1,000人の企業の社員へ英語を教える語学の研修の会社では、企業へ出張して英語の講座を開く社員十数人の研修の会社が、研修の前と後の話す力を講師の面談で判定し、甘辛の揺れを人事に問われていた。講座と記事を実施。録音の判定を出した結果、照会が月間49件になった。

マーケティング予算規模 年間約600万円
CASE #5384

帰り道を探す入居者の捜索を交番や商店とリハーサルし、263の事業所で初動が固まった施策

従業員1,000人以上の介護の施設を営むグループでは、認知症の入居者を十数人で見守る地域のグループホームと小規模多機能が、夕方に出た入居者を見失い、夜勤2人で誰が探すかも決まらず通報が遅れていた。CMと手引きを実施。模擬の捜索を進めた結果、263か所が訓練を終えた。

マーケティング予算規模 年間約1,700万円
CASE #5383

子が吐き出す苦い粉薬の味を粒ごと薄い膜で隠し、試作の件数を1.9倍に高めた施策

従業員100〜500人の苦い原薬の粒を薄い膜で包む処方を持つ製薬会社では、小児と高齢の人の後発の粉薬を数品目だけ出す製造販売業者が、子が吐き出すと言われても膜を組む係が無く、売れ行きを落としていた。展示会と手引きを実施。処方を出した結果、試作の品目が約20から約38になった。

マーケティング予算規模 年間約800万円
CASE #5379

満期の案内の漏れで訴えられかねない保険代理店を専用の補償でかばい、見積を39%伸ばした施策

従業員100〜500人の賠償の保険を手配する保険仲立人の会社では、地元の家庭と商店の保険を更新し続ける保険代理店が、満期の案内の漏れで補償が切れたと詰め寄られる怖れを抱え、払う額の見当もつかずにいた。頁の改修と配信を実施。業務過誤の保険を仲立ちした結果、見積が39%増えた。

マーケティング予算規模 年間約900万円

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