サイト改善・LPOのBtoBマーケティング事例

従業員50人以下の使い捨てカイロの会社では、吹きさらしで道路を直す舗装会社の経理が、冬の初めにまとめて買った分が年明けに切れ、社員が自腹で買い足して精算に追われ、翌年は量販店の品に替えていた。検索広告と頁の改修を実施。月ごとに送った結果、定期便が月間27件になった。

従業員100〜500人の学芸員を含む県の自然環境の部局では、敷地に雑木林を抱えるタイヤの工場が、取引先と投資家に自然への影響の開示を問われても、林に何がいるか分からず、緑地を芝に替える話まで出ていた。講座と申込の頁を実施。学芸員が記録した結果、緑地が国の認定を受けた。

従業員1,000人以上のヘルパーを含む複数の地域の介護の事業者では、シニアカーの製造元が、免許を返した人に勧めても、踏切や段差の事故を案じる家族に止められ、申込が伸びずにいた。CMと予約の頁の改修を実施。最初の3回の走行にヘルパーが付いた結果、申込が2.6倍になった。

従業員1,000人以上の設備のリースを担う大手のグループでは、業務用の厨房機器の製造元が、出店や機器の替えで飲食店が数百万円を払えず、中古や安い機種へ流れ、見積が成約に至らずにいた。展示会と申込の画面の改修を実施。審査を見積の日に済ませた結果、取扱高が1.4倍になった。

従業員1,000人以上の病院向けの部門を持つ食品の会社では、前日の食事の指導に手の回らない内視鏡のクリニックが、紙の説明では患者が控える物を食べ、腸の洗浄が足りず再検査になる人が出ていた。CM、駅の掲出、頁を実施。前日の3食をレトルトでまとめた結果、扱う院が35%増えた。

従業員50人以下の刺身に添える芽ものを水耕で育てる農業法人では、仲卸の一束を使い切れない寿司屋の主が、余りをしおれさせて捨て、つまを省くと皿が寂しくなるのに困っていた。展示会と頁を実施。朝に摘んだ分を一握りずつ冷蔵で送った結果、仕入れる店が67%増えた。

従業員50人以下の木材と金物を工務店へ卸す商社では、庭にデッキを自作したい戸建の住み手が、選んだ材の長さが合わず、切る手間と端材の多さに挫け、腐りにくい材も分からないまま作りかけの材を庭に置いていた。催しと頁を実施。刻んだ材を一式で納めた結果、132世帯が作り終えた。

従業員1,000人以上の宅配と保管を担う運送会社では、収納の狭いマンションで子を育てる親が、段飾りのひな人形を実家の押し入れに置いたまま飾らない年が続き、湿気で衣装にしみが出るのを案じていた。駅の掲出、検索広告、頁を実施。集荷から戻しまで請けた結果、申込が4.4倍になった。

従業員50人以下の投稿の削除を多く扱う法律事務所では、地図の口コミに低い評価を書かれた地域の製造・施工の会社の社長が、不正をしているなどの書き込みを応募者に問われ、自ら反論して火を広げていた。記事と頁の改修を実施。削除と特定を申し立てた結果、社名の検索から偽りが消えた。

従業員1,000人以上の業務用の厨房機器の大手では、手作りの菓子を出す個人の喫茶が、夏にソフトクリームを出したくても、毎晩の分解洗浄と残ったミックスを捨てる量を嫌って踏み切れずにいた。掲出と動画、頁を実施。機内で熱で殺菌する機械を示した結果、成約が13ポイント上がった。

従業員1,000人以上の県庁所在地でシティホテルを数十館抱える会社では、宴会を受ける各地のホテルや料理屋が、法人の幹事に食べ残しを持ち帰りたいと頼まれても食中毒を恐れて断り、ロスを嫌う宴会を逃していた。展示会と公表、頁を実施。共通の決まりを作った結果、予約が44%増えた。

従業員500〜1,000人の医薬品の包装と表示の許可を持つ製薬会社では、海外の薬を国内で売る製造販売業者が、海外の包装のまま入る薬に国内の表示とバーコードを付ける先が少なく、自社で手で貼って数え違いを出していた。記事と見積の頁を実施。付け直しを請けた結果、見積が月間26件になった。

従業員500〜1,000人の港湾と漁港の工事と補修を担う海洋土木の会社では、潜水の事業者が、岸壁の水中の点検を請けても、写真と劣化の判定がばらついて報告書を差し戻され、船と潜水士を再び出していた。記事と申込の頁を実施。判定の型を伝えた結果、一度で通る割合が8ポイント上がった。

従業員1,000人以上の店頭の販促の要員を含む地方の広告会社では、高卒を採りたい工場が、求人票だけでは仕事が見えず、生徒と親が大手や県外を選び、夏休みの職場見学会にも人が来ずにいた。CM、駅の掲出、合同の頁を実施。旋盤に立つ若手を映した結果、見学会の申込が38%増えた。

従業員1,000人以上のパートを含む全国のビジネスホテルの会社では、旅費規程を受け持つ総務が、1泊9,000円前後の上限のまま都心の宿代が上がり、社員が遠くに泊まるか自腹を切っても、規程を変えずにいた。広告、申込の頁、配信を実施。定額の枠を示した結果、登録が43%増えた。

従業員1,000人以上の家庭の荷物の宅配の会社では、都市と田舎の二拠点で暮らす家族が、行き来のたびに着替えや食材、子の道具を抱えて列車を乗り継ぎ、両方に同じ物を揃えて費用もかさんでいた。誌面と配信、画面の改修を実施。箱の往復の便を示した結果、申込が3.5倍になった。

従業員1,000人以上の損害保険会社では、カード付帯の補償で海外へ出る旅行者が、旅費をカードで払った時だけ効く形に変わったと知らず、治療の補償も200万円のまま、入院の費用が高い国へ家族で旅していた。掲出と検索広告、画面改修を実施。不足を示した結果、加入が57%増えた。

従業員1,000人以上の飲食店の注文と会計のクラウドの会社では、近くの事務所の昼食を朝に作る弁当屋が、ファクスと電話で当日の朝まで数の変更を受け、仕込みの最中に数え直して余りを出していた。記事と申込の頁を実施。前日の夕方に数を締める形にした結果、加入が月間21件になった。

従業員100〜500人の吸水の資材を製造する会社では、生徒からプラスチックの使い捨てを問われる自宅の花の教室が、樹脂のくずを流しへ流すのを気にし、代わりは水の吸い方と挿す強さが分からずにいた。業界誌と申込の頁を実施。植物の繊維の資材を教室の箱で売った結果、仕入れが84%増えた。

従業員50人以下の技術士の試験対策の塾では、地場の建設コンサルが、公共の業務の管理技術者に技術士を求められても、若手が独学で筆記の論文に通らず、退職が近づいて担い手が細っていた。講座と申込の頁を実施。若手どうしで朱を入れる形にした結果、合格率が6ポイント上がった。

従業員1,000人以上の精神科の薬に強い製薬会社では、統合失調症の人を診る精神科の診療所が、飲み忘れで再発する患者に注射を勧めても続かず、通院が途切れた患者の再発を後から知っていた。CM、検索広告、頁を実施。次の注射の日を診察で押さえた結果、続ける患者が47%増えた。

従業員500〜1,000人の売主から専任で任される元付けの仲介会社では、客付けの地場の仲介会社が、内見を「商談中」と断られると疑い、元付けの物件を避けて別の物件を勧め、売主の住まいが売れ残っていた。検索広告と相談の頁を実施。内見の希望にその場で返した結果、成約までが18日早まった。

従業員1,000人以上の写真スタジオを全国に構える会社では、購入者の会員を抱えるカメラのメーカーが、入門機を買った人がオートのまま撮り、講座を都市でしか開けず、地方の会員が出られずにいた。CMと掲出、頁を実施。平日のスタジオで講座を開いた結果、参加者が39%増えた。

従業員1,000人以上の地方の各都市でシティホテルを抱える会社では、地方の支店を減らした証券会社が、統合で遠くなった町の客と会う場が無く、公民館では話が周りに漏れ、喫茶店では書類を広げられずにいた。封書と頁を実施。宴会場と小部屋を貸した結果、相談会の開催が1.4倍になった。