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概要
従業員21,640人のパートを含む全国のビジネスホテルの会社では、旅費規程を受け持つ総務が、1泊9,000円前後の上限のまま都心の宿代が上がり、社員が郊外に泊まるか自腹を切っても、規程を変えずにいた。広告、申込の頁、配信を実施。定額の枠を示した結果、登録が43%増えた。
企業プロフィール:
飲食・ホテル
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,568万円
実施した施策
「出張 ホテル 上限 9000円 東京」「旅費規程 宿泊費 見直し」など総務と出張する社員が調べる語に絞り、定額の枠の頁への広告を1年間出した。
目的・効果
上限で泊まれず困る総務と出張者を、申込の頁へ導く。
金額
月額150万円(1年間)
1泊9,000円などの規程の上限と出張の多い街を入れると、定額の枠で泊まれる館と月ごとの請求の見込みが出る法人の申込の頁に作り替えた。
目的・効果
総務に、規程の額のまま泊まれる館を先に見てもらう。
金額
600万円(頁の設計と改修)
法人の登録をした総務へ、都市ごとの定額の枠の空き、旅費規程の見直しの手順、利用の明細と、枠に数と日の限りがあることを月2回、1年間配信した。
目的・効果
出張の多い会社の法人の登録を、43%広げる。
金額
月額60万円(1年間)
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