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概要
従業員1,213人のヘルパーを含む首都圏と中部の介護の事業者では、シニアカーの製造元が、免許を返した人に勧めても、踏切や段差の事故を案じる家族に止められ、申込が伸びずにいた。CMと予約の頁の改修を実施。最初の3回の走行にヘルパーが付いた結果、申込が2.6倍になった。
企業プロフィール:
介護・福祉
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,718万円
実施した施策
BSの日曜夕方の山歩きの番組の前後のスポットを計104本流し、山を歩けなくなった人がヘルパーと並んで川沿いの道をシニアカーで走る場面を15秒で描いた。
目的・効果
免許を返した人と家族に、付き添う乗り始めを知らせる。
金額
1,024万円(スポット104本と制作)
製造元の試乗の申込の頁を、住所を入れると家の周りの踏切と坂を確かめる日と、最初の3回の走行にヘルパーが並んで歩く日を同時に選べる形に改修した。
目的・効果
付き添いつきの試乗の申込を、2.6倍にする。
金額
550万円(頁の設計と改修)
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