サイト改善・LPOのBtoBマーケティング事例

従業員100人以下の地方都市で宿泊に絞ったビジネスホテルを5館持つ会社では、館の近くで夫婦で切り盛りする個人の洋食屋と定食屋が、素泊まりの客にコンビニで夕食を済まされ、夕方の空いた席を埋められずにいた。封書と頁を実施。券で組んだ結果、提携先が約16店から約26店になった。

従業員50人以下の駅前で皮膚科の診療所を営む医療法人では、ピアスの穴を自分で開けようとする若い人が、市販の器具で友人と開けて耳たぶを腫らし、休日に診る所を探していた。検索広告と頁の改修を実施。医師が開け、後の確認の枠も付けた結果、穴あけの申し込みが月間47件になった。

従業員50人以下のマンションの売買を仲介する不動産の会社では、住み替えのため部屋に住んだまま売り出す一家が、平日の夜の内見の度に片付けて子の昼寝を止め、疲れて断るうちに値下げを迫られていた。動画と頁を実施。内見を土日に集めた結果、成約までが約13週から約10週になった。

従業員50人以下の会社の登記を扱う司法書士法人では、賃貸の部屋の貸し借りを仲立ちする不動産の管理会社の代表が、退去を求めた借り手に登記から自宅を調べられ、自宅へ手紙が届いて家族が不安がっていた。検索広告と頁の改修を実施。重任の登記と合わせて申し出た結果、198人が終えた。

従業員50人以下の住宅地で小児科と内科の診療所を開く医療法人では、学校の健診で受診を勧める紙を持ち帰った子の親が、共働きで平日に連れて行けず、紙をしまったまま夏休みを越し、再びの知らせに慌てていた。記事と頁を実施。土曜の午前の枠を出した結果、新患が月間34件になった。

従業員1,000人以上の全国に支社を置く生命保険会社では、医療の保障に入る30〜40代の契約者が、指定の欄を空けたまま、独身の頃に親を指定したまま結婚し、倒れても配偶者が請求できないと知らずにいた。封書、配信、改修を実施。アプリで指定できる形にした結果、指定が64%増えた。

従業員100人以下の地方の中小企業の販促を受け持つ広告の会社では、地元の行事や団体と付き合いの深い生コンの会社が、祭りの冊子や業界の年鑑など約30か所へ毎年広告を出し、効き目も分からず据え置いていた。記事と頁の改修を実施。一件ずつ表にした結果、整理の依頼が91%増えた。

従業員100〜500人の宿と客の連絡のクラウドを出す会社では、客室十ほどで夕食を供する旅館が、予約サイトから入る客の着く時刻が分からず、夕食の支度と駅の送迎の頃合いを決められずにいた。駅の掲出と頁の改修を実施。前日に客が着く時刻を返せる形にした結果、採用が月間22件になった。

従業員100〜500人の一つの市へ都市ガスを供給するガスの会社では、町や村の一帯へ導管でガスを送る小さなガスの会社が、掘る前の照会のたびに係が倉庫で紙の図面を探し、工事の会社を約30日待たせていた。検索広告と頁を実施。照会の回答を受け持った結果、約12日になった。

従業員1,000人以上の配管と設備の資材を二次の問屋へ納める一次の卸の商社では、工務店へ配管の資材を卸す二次の問屋が、値上げの通知が月に数十通届き、売り値の改定が遅れて古い単価で伝票を切っていた。業界紙、看板、頁を実施。一覧を毎月配った結果、旧単価の伝票が44%減った。

従業員100〜500人の賠償の保険を手配する保険仲立人の会社では、地元の家庭と商店の保険を更新し続ける保険代理店が、満期の案内の漏れで補償が切れたと詰め寄られる怖れを抱え、払う額の見当もつかずにいた。頁の改修と配信を実施。業務過誤の保険を仲立ちした結果、見積が39%増えた。

従業員500〜1,000人の工場の作業の時間を測るコンサルの会社では、製造業の工場の統合を元請けで助言する経営のコンサルの会社が、机の上の標準の時間で案を作り、要る人の数を少なく見積もって工場に退けられていた。調べの公表と頁の改修を実施。現場で実測した結果、報酬が23%増えた。

従業員50人以下の金属の刃に炭素の膜を付ける表面の処理の会社では、練り物や餅を切る食品の機械を作り、食品の工場へ納める作り手が、刃に生地がくっついて切り口が崩れ、客先が刃を日に何度も外して洗っていた。封書と頁の改修を実施。刃に膜を付けた結果、外して洗う回数が31%減った。

従業員50人以下のダチョウを育てる畜産の農業法人では、車体を塗る自動車の塗装の工場が、塗る前の埃払いに使う輸入の羽根が鳥の病気と船便の遅れで届かず、合成の繊維では埃が残っていた。検索広告と頁を実施。脱脂した羽根を定期に出した結果、輸入が滞る間も埃払いが続いた。

従業員500〜1,000人の訪問介護と小規模多機能の事業所を営む介護の会社では、シニア向けの分譲の館を建てる不動産の会社が、介護が要っても住めるかと問われて答えられず、客を老人ホームへ逃していた。駅の掲出と頁の改修を実施。館の1階に事業所を置いた結果、見学が月間61件になった。

従業員500〜1,000人の検査室の自動の装置を作る医療機器の会社では、年に数十万人の健診を行う健診の機関が、朝に届く数千本の採血の管の栓を技師が一本ずつ抜き、手首を痛める人も出て枠を増やせずにいた。検索広告と頁の改修を実施。装置を据えた結果、販売が約5台から3.4倍になった。

従業員100〜500人の外壁に絵を描く班を置く広告の会社では、幹線の道沿いに大型の配送センターを持つ物流の会社が、窓の無い灰色の外壁を近隣から圧迫感があると言われていた。駅の掲出と頁の改修を実施。里山の眺めを描いた結果、好ましいと答えた人が約31%から約48%になった。

従業員50人以下の走り方の教室を開く会社では、地域の職場対抗の駅伝に毎年たすきをつなぐプレスの工場が、走る習慣の無い社員を寄せ集めて出し、途中で歩き出して繰り上げになっていた。封書と頁の改修を実施。終業後に走り方の会を開いた結果、頼む会社が5社から31社になった。

従業員1,000人以上の食品スーパーを数百店持つ大手では、人通りの減った通りで長く続く和菓子の店が、生菓子を夕方に捨て、量販の取引は大口の条件で諦めていた。CMと駅広告と頁の改修を実施。近くの店の一角に委託で並べ毎朝引き取った結果、売り切れる日が14ポイント増えた。

従業員50人以下の就労継続支援B型の事業所を運営する社会福祉の会社では、ねじや釘をばらで売る金物屋が、10本や20本ずつ数えて小袋に詰める手間で、閉店の後も店に残っていた。記事と頁の改修を実施。事業所の中で職員の指揮のもと数えて封入した結果、店主が晩の居残りから解放された。

従業員100人以下の空き家を借り上げて下宿にする不動産の会社では、寮の無い地方の高校へ遠方から子を進ませる親が、中学3年の秋に進路を決めても通えない距離と一人暮らしの不安から、進路を変えさせかけていた。誌面と頁の改修を実施。見回りを添えた結果、内見が月間31件になった。

従業員1,000人以上の果物を一口の小粒に凍らせる食品の会社では、妊娠の初めにつわりで炊事のにおいが辛くなった人が、温かい食事を受け付けず、冷たい物を買いに家族が何度も店へ走っていた。CMと動画、頁の改修を実施。小粒の果物を月ごとに届けた結果、会員が前年より44%増えた。

従業員50人以下の農業と園芸の防虫の網を織る素材の会社では、庭やベランダで野菜を育てる人が、キャベツや小松菜の葉を青虫に食われ、園芸の店の網は幅が広く、切ると端がほつれて虫が入っていた。検索広告と頁の改修を実施。寸法で切って端を留めて売った結果、通販の注文が69%増えた。

従業員500〜1,000人の訪問介護を提供する介護の会社では、車いすの人と家族の旅を企画する旅行会社が、宿での入浴や排せつの介助を家族任せにするしかなく、申し込みを取り下げられていた。CMと頁の改修を実施。旅の間の介助を請けた結果、1年間で247組の旅に介護の係が同行した。