CASE #3334

技術士の論文に若いエンジニアどうしで朱を入れる勉強会を催し、筆記の突破が6ポイント良くなった施策

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概要

従業員12人の技術士の試験対策の塾では、地場の建設コンサルが、公共の業務の管理技術者に技術士を求められても、若手が独学で筆記の論文に通らず、退職が近づいて担い手が細っていた。講座と申込の頁を実施。若手どうしで朱を入れる形にした結果、合格率が6ポイント上がった。

企業プロフィール: 教育・研修 | 10人~99人 | 1,000万円~1億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約245万円

実施した施策

1 自社ウェビナー
会員の若手向けに、筆記の論文を持ち寄って若手どうしで読み合い朱を入れ、講師の技術士が最後に添削する夜のオンラインの講座を月2回、計24回開いた。
目的・効果 若手が論文の書き方を身に付け、合格率を6ポイント上げる。
金額 110万円(講座24回の運営)
2 サイト改善・LPO
協会の会員向けの申込の頁を作り替え、技術部門と受験の回数を選ぶと講座の日程と会員の料金、模擬の口頭試験の枠が出るようにし、社長がまとめて申し込めるようにした。
目的・効果 会員の会社に、若手の受講をまとめて申し込んでもらう。
金額 105万円(申込の頁の改修)

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