この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ
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概要
従業員12人の技術士の試験対策の塾では、地場の建設コンサルが、公共の業務の管理技術者に技術士を求められても、若手が独学で筆記の論文に通らず、退職が近づいて担い手が細っていた。講座と申込の頁を実施。若手どうしで朱を入れる形にした結果、合格率が6ポイント上がった。
企業プロフィール:
教育・研修
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10人~99人
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1,000万円~1億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約245万円
実施した施策
会員の若手向けに、筆記の論文を持ち寄って若手どうしで読み合い朱を入れ、講師の技術士が最後に添削する夜のオンラインの講座を月2回、計24回開いた。
目的・効果
若手が論文の書き方を身に付け、合格率を6ポイント上げる。
金額
110万円(講座24回の運営)
協会の会員向けの申込の頁を作り替え、技術部門と受験の回数を選ぶと講座の日程と会員の料金、模擬の口頭試験の枠が出るようにし、社長がまとめて申し込めるようにした。
目的・効果
会員の会社に、若手の受講をまとめて申し込んでもらう。
金額
105万円(申込の頁の改修)
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