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概要
従業員26人の北関東で走り方の教室を開く会社では、地域の職場対抗の駅伝に毎年たすきをつなぐプレスの工場が、走る習慣の無い社員を寄せ集めて出し、途中で歩き出して繰り上げになっていた。封書と頁の改修を実施。終業後に走り方の会を開いた結果、頼む会社が5社から31社になった。
企業プロフィール:
生活サービス・エンタメ
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10人~99人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約209万円
実施した施策
工業団地の会社の社長宛に、前回の区間の記録を書き込むと要る会の回数が分かる用紙と、大会の3か月前から週1回、終業後に近くの運動公園で開く会の流れを入れた封書を年2回送った。
目的・効果
駅伝に組を出す会社の社長に、走り方の会を知ってもらう。
金額
60万円(封書2回)
大会の名と走る社員の数を選ぶと、会の回数と費えの目安が出る頁に改め、誰を走らせるかと体の確かめは会社が決め、コーチは走り方と区間の助言を受け持つ分担を添えた。
目的・効果
走り方の会を頼む会社を、5社から31社にする。
金額
120万円(頁の改修)
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