CASE #5357

シニア向けの分譲の館に介護の事業所を併設し、見学を月間61件に乗せた施策

介護・福祉交通広告・OOH サイト改善・LPO リード獲得リードナーチャリング

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概要

従業員505人の訪問介護と小規模多機能の事業所を営む介護の会社では、シニア向けの分譲の館を建てる不動産の会社が、介護が要っても住めるかと問われて答えられず、客を老人ホームへ逃していた。駅の掲出と頁の改修を実施。館の1階に事業所を置いた結果、見学が月間61件になった。

企業プロフィール: 介護・福祉｜ 100人～999人｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約951万円

1 交通広告・OOH

不動産の会社の本社が多い駅に、館の1階の事業所で住み手が相談する場面の広告を3か月掲げた。介護の契約は住み手と当社が個別に結び、住み手はほかの事業所も選べる。

目的・効果シニア向けの館を建てる会社の事業の部門と関わりを持つ。

金額 620万円（駅の掲出・3か月）

2 サイト改善・LPO

館の戸数と住み手の年齢の見込みを入れると、事業所の広さと常駐の人数の目安が出る頁に改修した。事業所の指定は当社が受け、管理の組合の決まりは組合が決める。

目的・効果事業所を置いた館への見学を、月間61件にする。

金額 200万円（頁と計算の画面の改修）

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