SEO・コンテンツマーケティングのBtoBマーケティング事例

従業員50人以下の高圧の電気の設備の保安を請ける法人では、大型の乾燥機を持つ製茶工場が、一番茶の時期に昼夜機械を動かすなか、絶縁の傷みで受電が止まり、蒸した葉を捨てる心配を抱えていた。検索広告と記事を実施。点検を冬へ移し絶縁を見張った結果、任せる工場が22%増えた。

従業員1,000人以上の事務用品と家具を法人へ通販で売る会社では、在宅勤務を広げたIT企業の購買の部門が、備品を社員の立替えで買わせて領収書の確かめに追われ、品もばらばらで腰を痛める人も出ていた。駅の掲出と記事を実施。会社の枠で社員が選ぶ形にした結果、138社が採り入れた。

従業員50人以下の個人事業主の申告を扱う税理士事務所では、購入型のクラウドファンディングの運営会社が、起案者から支援金の確定申告や消費税を問われても、税理士でないため個別に答えられずにいた。記事と手引きを実施。課税の扱いを例で解いた結果、個別の相談が月間30件に上った。

従業員500〜1,000人の食品の計量と包装の機械を作るメーカーでは、スーパーへ茹で麺を出す製麺会社の工場が、早朝の4〜6時にパートが手で麺を量って丸め、人が欠けると陳列に遅れ、量のばらつきで苦情も受けていた。動画と記事を実施。玉取りの機械を据えた結果、引き合いが1.6倍になった。

従業員50人以下の映画の上映の権利の手配と機材の貸出を行う会社では、壁の広い店内を持つ個人のカフェが、客に頼まれてDVDで上映会を開こうとし、人を集めるなら上映の権利が要ると知って止めていた。記事と検索広告を実施。権利と機材を一式で出した結果、店の白い壁が銀幕になった。

従業員500〜1,000人の医薬品の受託製造の会社では、健康食品の通販会社が、2026年9月からサプリ形状の機能性表示食品にGMPの製造管理が求められても、委託先が対応できるか分からず、新しい届出を止めていた。業界紙と記事を実施。移す段取りを示した結果、委託の相談が44%増えた。

従業員50人以下の継続賃料を鑑定する事務所では、事務所や倉庫を借りる会社の社長が、貸主から近隣の相場に合わせて2割上げると通知され、言い値で呑むか出るかの二択と思い込んでいた。記事と手引きを実施。継続の賃料として妥当な幅を意見書で示した結果、相談が月間23件に届いた。

従業員100〜500人の子育てのアプリのクラウドの会社では、育休の明けに保育園を探す親が、市の点数の表を読み解けず、見学を園ごとに電話で取り、希望の順を誤って入れて育休を延ばしていた。記事と調べの公表を実施。市の基準で点数を試算させた結果、有料へ移る率が9ポイント上がった。

従業員100〜500人の発泡のゴムと樹脂の床のマットのメーカーでは、マンションで幼い子を育てる家庭が、子が走るたびに下の階から苦情が届き、親が叱り続けて家で遊ばせられずにいた。見本市の小間と記事を実施。下の部屋に見立てた箱で音を聞き比べさせた結果、通販の出荷が2.2倍になった。

従業員50人以下のそばを育て低温で貯める農業法人では、そばのチェーンが、国産のそば粉を品書きの売りにしたくても夏に香りが落ちて評判を下げ、春から輸入の粉に戻していた。記事と広報を実施。秋の玄そばを低温の蔵で寝かせ月ごとに出した結果、出す量が1.2倍になった。

従業員1,000人以上の小売の店の棚卸しを担う会社では、スポーツ用品の大型店を各地に持つ会社が、期末の棚卸しを社員の残業で回し、全店が終わるまで長くかかり決算の締めに響いていた。駅の掲出と記事を実施。靴やウェアを数え慣れた班を閉店後に巡らせた結果、18日で全店を終えた。

従業員50人以下の宿泊の規制に通じた法律事務所では、民泊の運営代行会社が、市を増やすたびに清掃と駆け付けを地元の会社へ丸ごと任せ、法が禁じる全部の再委託に当たるかを確かめずにいた。記事と講座を実施。任せてよい業務の線を引き直した結果、家主との契約の書面が作り替えられた。

従業員100〜500人の貿易の業務の仕組みを作る開発会社では、中古の建機を海外へ売る輸出会社の営業が、動く所や底の写真を求められるたびにヤードへ撮りに行き、表計算で入金と船を追う間に建機が寝ていた。記事と手引きを実施。1台ごとの頁と台帳を入れた結果、船積みまでが8週間縮んだ。

従業員50人以下の法人の贈答の手配を代わる会社では、総務と経理を一人で兼ねる社員が、取引先ごとの歳暮の伝票を手書きし、先方の異動や受け取りを辞退する決まりを拾えず送り返されていた。記事と配信を実施。名簿を任され品選びから伝票まで代わった結果、年契約の会社が23%増えた。

従業員50人以下の海外の大学の出願を個別に教える教室では、海外の大学を志す高校生が、日本の受験と違う出願の仕組みが分からず、高3の秋に作文と推薦状と試験の点が揃わず、出願を見送るか1校に絞っていた。講座と記事を実施。高1から日程を組ませた結果、91人が出願まで進んだ。

従業員50人以下の義肢と装具を作る製作所では、背骨の装具を処方された中学生が、着けた姿を友達に見られるのを嫌がって学校で外し、親も強く言えずに次の受診で曲がりが進んだと言われていた。記事と動画を実施。制服の下の着方と手帳を示した結果、時間を守る率が12ポイント上がった。

従業員50人以下の飲食店の予約と仕入れを見直すコンサルでは、板前が一人で握る寿司店で、仕入れた日に予約が連絡なく来ず、席も仕込みも無駄になっても、言い出しにくく決まりを設けずにいた。記事と調べの公表を実施。前金と取消の規定を予約の時に示した結果、空いた席が41%減った。

従業員50人以下の地元の店の動画と記事を請ける広告会社では、駅裏の路地で長く続く模型店が、通販に客を取られ、売上が塗料や工具の細かな買い物だけになり、店に来る理由を作れずにいた。記事と動画を実施。店の作業台で作り終える会を開いた結果、会に通う大人が3.2倍になった。

従業員50人以下の中学生向けの学習塾を3教室営む会社では、同じ市や近隣の個人塾の塾長が、採った学生講師に教える暇がなく、板書が読めない授業で親から苦情を受け、学生も半年で辞めていた。説明会と記事を実施。合同の研修で学生講師を互いに育てた結果、研修を頼む塾が2.3倍になった。

従業員500〜1,000人のバイオ医薬品の製造を受託する製薬会社では、バイオの新薬を開発する企業が、細胞の元株を同じタンクに置き、停電や故障で失う恐れを当局に問われても、預け先が無かった。記事と検索広告を実施。2つの拠点に分けて保った結果、契約へ進む割合が11ポイント上がった。

従業員500〜1,000人の専門医の常に勤めるICUを持つ医療法人では、近県の中規模の病院が、専門医を置けないICUで人工呼吸の設定に当直の医師が迷い、重症の患者を大病院へ移して床が空いていた。記事と講座を実施。映像で常に見守り回診に加わる支援を示した結果、契約が1.6倍になった。

従業員50人以下の自動車の売買と修理の争いを扱う法律事務所では、工員が数人の整備工場が、修理代を払わず引き取りに来ない車を何か月も置かれ、ローン会社の車もあり、勝手に処分すれば訴えられると手を付けずにいた。記事と相談の画面を実施。請求から処分までの順序を冊子に起こした。

従業員50人以下の受付と帳票の仕組みを作る開発会社では、新車の登録を手で書く自転車店が、紙の控えを月にまとめて郵送し、協会の台帳に載るまで約7週かかり、その間の盗難の照会に答えられずにいた。記事と講座を実施。タブレットで受ける流れを見せた結果、載るまでが6週間早まった。

従業員50人以下の犬のしつけの教室を開く会社では、保護犬を引き取った飼い主が、人の手を怖がって触ると噛む成犬を散歩にも出せず、譲り受けた先へ返すか迷っていた。CMと記事を実施。迎えた日から数週間の過ごさせ方を家と教室で教えた結果、家族の入会が前年を42%上回った。