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概要
従業員1,168人の小売の店の棚卸しを担う会社では、スポーツ用品の大型店を各地に持つ会社が、期末の棚卸しを社員の残業で回し、全店が終わるまで長くかかり決算の締めに響いていた。駅の掲出と記事を実施。靴やウェアを数え慣れた班を閉店後に巡らせた結果、18日で全店を終えた。
企業プロフィール:
サービス業(BPO・清掃等)
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,598万円
実施した施策
小売のチェーンの本部が集まる駅に、閉店の後の売場で班が靴の箱をサイズごとに数える様子の掲出を、期末の前の2月と8月に各4週出した。
目的・効果
チェーンの本部の担当に、店の棚卸しを任せる形を知らせる。
金額
1,100万円(駅の掲出2回)
「棚卸し 外注 店舗」「棚卸し 靴 サイズ 数え方」など本部の担当が調べる語で、多品種の売場の数え方と日程の組み方の記事を月4本、1年間公開した。
目的・効果
全店の棚卸しを18日で終える段取りの相談を受ける。
金額
月額30万円(1年間)
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