SEO・コンテンツマーケティングのBtoBマーケティング事例

従業員50人以下の施術所に使える貸室の仲介に強い不動産の会社では、勤めた治療院から独り立ちするマッサージ師が、決めかけた貸室の待合の広さや換気が届出の基準に足りず、探し直して約38日かかっていた。記事と頁の改修を実施。基準で測った区画を出した結果、約28日になった。

従業員50人以下の店と住まいが同じ建物にある個人事業主の申告に詳しい税理士事務所では、店の奥と上の階で暮らす文具店の店主が、一本の電気と水道の請求を毎年勘で半分にして経費に入れ、根拠を説明できずにいた。記事と配信を実施。按分の表を作った結果、顧問先が51%増えた。

従業員1,000人以上の冷凍の点心と餃子を作る食品の作り手では、小麦を口にできない子と暮らす家庭が、家族が餃子を食べる日も子の分だけ別の料理を作り、総菜の餃子も頼めずにいた。駅の掲出と記事を実施。小麦と卵を使わない米粉の皮で包んだ結果、食卓の誰もが同じ大皿を囲めた。

従業員100人以下の政令市の市立博物館では、民具を収める近くの町立の資料館が、木の農具や機の部材に虫の穴と粉が出ても燻蒸は高く薬剤も扱えず、展示室から下げて段ボールに入れたままにしていた。公表と記事を実施。酸素を抜いた袋で処理して返した結果、395点が展示室へ戻った。

従業員500〜1,000人の電力の設備の調べと設計を行うインフラの会社では、通信の会社から島や過疎地の光回線の工事を受注する工事会社が、島の数千本の電柱を回りきれず、図と写真の不備で持ち主から差し戻されていた。CMと記事を実施。調べを請けた結果、島の工事が年度のうちに終わった。

従業員1,000人以上の家電と雑貨の店を持つ小売の会社では、カード会社に代わり会員の点数の交換を回すポイントの運営の会社が、交換の家電と雑貨を問屋から仕入れ、人気の品が切れるたび苦情を受けていた。掲出と記事と頁の改修を実施。調達を請けた結果、132種が欠けずに1年を終えた。

従業員100人以下の売買の仲介を手がける不動産会社では、売主から専任で中古の家を預かる仲介会社が、2週に1回の売主への報告を決まり文句で済ませ、値下げの判断が遅れ、媒介の満了で他社へ替えられていた。記事と頁の改修を実施。推移をグラフにした結果、売り出しの期間が6週間縮んだ。

従業員50人以下の組織の再編の税務に強い税理士法人では、所長一人で中小企業の顧問を持つ税理士事務所が、顧問先から子会社との合併を相談され、適格の要件と欠損金の扱いを一人で判断できず、大手に顧問先を奪われかけた。封書と記事を実施。書面で回答した結果、自前で申告を出し切った。

従業員100人以下の塩化ビニルのペーストを小分けで練り上げる素材の会社では、料理の見本を樹脂で手作りする工房が、見本が陳列の窓の日差しで数か月でべたつき、飲食店から作り直しを求められ、無償の手戻りが注文の手を塞いでいた。記事と講座を実施。卸した結果、作り直しが38%減った。

従業員500〜1,000人の冷所で保つ自己注射の薬を作る製薬の会社では、画面越しに服薬を説明して薬を宅配する薬局の会社が、真夏に宅配の車の中で温度が外れるのを恐れ、冷所の注射の薬は店で渡し遠方の患者を断っていた。頁と記事を実施。梱包の型を示した結果、納める量が83%増えた。

従業員50人以下の研究所と工場の物件の仲介に強い不動産の会社では、細胞を培養して病院へ届ける受託の会社が、次の加工の施設を探しても、事務所のビルは床の荷重と天井の高さが足りず、決まらなかった。記事と封書を実施。測った台帳を示した結果、約14週間から約9週間で決まった。

従業員50人以下の取消料の回収に強い弁護士法人では、宴会の予約を多く受けるしゃぶしゃぶの食べ放題のチェーンが、20人の席と肉を用意しても団体が来ず連絡もつかず、店長が請求を諦めていた。封書と記事を実施。弁護士の名で催告する段取りを示した結果、見積が月間41件になった。

従業員100〜500人の出演の日程のクラウドの会社では、専用の劇場で毎日上演するミュージカルの劇団が、数十の役に数人ずつを抱え、体調の届けのたびに表計算で組み直し、翌月の表が20日ごろまで決まらなかった。講座と記事を実施。控えの稽古も表に載せた結果、確定が11日早まった。

従業員100〜500人の県の工業技術センターでは、設計事務所から劇場とホールの音響の設計を担う音響のコンサルの会社が、座席のカタログの値で響きを計算し、完成後に計算と合わず吸音の材を足していた。手引きと記事を実施。残響室で実物の座席を測った結果、試算に県の値が使われた。

従業員50人以下の声優と俳優の事務所では、海外のドラマの日本語版を配信の会社へ納める吹替の制作会社が、群衆の声を数人に重ねて録らせ、同じ声が混じると録り直しを求められていた。記事と動画を実施。当社の部屋でガヤを録って渡した結果、納めるまでが約70日から約50日になった。

従業員50人以下の海外へ出す書類の認証に通じた行政書士法人では、中小企業の届け出を一人か数人で受け持つ行政書士事務所が、国ごとに違う認証の順を取り違えて差し戻され、取引先の口座の登録を数週間遅らせていた。CMと記事を実施。窓口を回った結果、照会が月間45件になった。

従業員50人以下の業務のアプリをストアへ出すクラウドの会社では、業務のクラウドをブラウザだけで出す中小のSaaSの会社が、利用者に「アプリが無い」と言われて商談を落とし、自前では審査で差し戻されていた。記事と検索広告を実施。申請まで請けた結果、出した社数が18%増えた。

従業員100人以下の服の企画と型紙を受け持つ会社では、自社の銘柄の服をネットで売る社員十数人のアパレルが、見本の寸法の型紙しか持たず、大きな号を求める声に応えられず、号を増やせずにいた。記事と頁の改修を実施。号ごとの型紙を起こした結果、374の品番で号が揃った。

従業員100人以下の牛の副生の部位を輸入して選る食肉の専門商社では、厚切りの牛タンを看板にする専門店のチェーンが、北米の産地に頼り、相場と船の遅れで太さのそろう品が欠け、厚切りを出せない日に早じまいしていた。記事と配信を実施。産地を広げた結果、品切れの日が39%減った。

従業員50人以下の認知症の人の訪問介護と研修を出す介護の会社では、全国に加盟店を持つハウスクリーニングの本部が、独り暮らしの依頼主の家で係が焦げた鍋や同じ品の山に気づいても、伝え先が分からずにいた。封書と記事を実施。研修を出した結果、兆しが地域の支援へ届く流れができた。

従業員1,000人以上の空き家と閉じた宿を法人の拠点に仲介する不動産の会社では、数年がかりの橋を架ける土木の会社が、近くに事務所と宿舎にできる建物が無く、作業員が遠い宿から毎日1時間近く通っていた。掲出と記事を実施。古民家を借り受けた結果、仲介が92%増えた。

従業員50人以下の全国で開店の呼び込みを鳴り物と口上で受け持つちんどん屋の一座では、新しく店を構える花屋の店主が、チラシの配りと地図の登録だけでは通る人に気づかれず、開いた週に客がまばらだった。記事と封書を実施。門出の日に通りを囃した結果、店の前で人の足が止まった。

従業員100〜500人の複数の地域で店と小さな事業所へ電気を売る小売の会社では、冷凍の餃子や麺を一人で開いた無人の売り場で売る店主が、庫を4〜6台並べて夏の請求が見込みの倍ほどに膨らみ、庫を減らすか迷っていた。記事と頁を実施。定額の型を出した結果、申し出が月間28件に上った。

従業員100〜500人のネットで家財と賠償の保険を売る損害保険の会社では、知人と部屋を分け合って暮らす若い人が、契約と保険が代表の一人の名義で、自分の持ち物や階下への水漏れが外れると事故の後に知った。記事と頁の改修を実施。一人ずつ入れる型にした結果、加入が月間57件になった。