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SEO・コンテンツマーケティングのBtoBマーケティング事例

1296 件の事例

1296 件の事例
CASE #2688

店を閉める日を定休日だけに収める手の日帰りの手術の枠を設け、店主からの相談を44%増やした施策

従業員100〜500人の手の外科の専門医を置く整形外科の医療法人では、ばね指や手根管症候群を抱える理容師や料理人が、店を何日も閉められないと手術を先送りし、痛み止めの注射を繰り返していた。業界紙の連載と記事を実施。定休日に手術の枠を合わせた結果、相談が44%増えた。

マーケティング予算規模 年間約400万円
CASE #2681

勝手口と浴室の窓を家族と回って手を入れる順を示し、診断を受けた47軒が窓の守りを直した施策

従業員50人以下の家の防犯の診断を請けるコンサルでは、強盗の報道で不安になった戸建ての家族が、訪問の業者に勧められて高いカメラを付けても、勝手口や浴室の窓が無防備のまま残っていた。講座と記事を実施。家を回って直す順と費用の目安を示した結果、47軒が窓の守りを直した。

マーケティング予算規模 年間約200万円
CASE #2678

固定電話にかかる詐欺の疑いの電話を離れて住む子へ知らせ、申込が月間26件に上った施策

従業員50人以下の家庭の電話の機器とアプリの開発会社では、離れて住む70〜80代の親の固定電話に還付金などを装う詐欺の疑いの電話がかかり、子が後から知ることが多かった。記事と調べの公表を実施。知らない番号との長い通話を子のスマホへ知らせた結果、申込が月間26件になった。

マーケティング予算規模 年間約300万円
CASE #2669

保安の決まりを知らない低圧の発電所の持ち主から、116か所の保守を請けた電力系の会社の施策

従業員1,000人以上の電力系の保守会社では、低圧の太陽光の発電所を持つ小さな発電事業者が、技術基準を保つ義務がかかったのに、記録の残し方も分からず、草に埋もれたまま放っていた。業界誌と講座、記事を実施。届出と点検をまとめて請けた結果、保守の契約が116か所になった。

マーケティング予算規模 年間約1,700万円
CASE #2665

インチのねじや特殊な材質を小口で同業へその日のうちに回し、38の問屋と融通を取り決めた施策

従業員50人以下のインチや特殊な材質のねじを在庫する問屋では、地方の同業が輸入の機械の修理のねじを少しだけ頼まれても在庫できず、取り寄せで数週間待たせ、町工場を通販に取られていた。記事と封書を実施。1本からその日のうちに卸の値で回した結果、38の問屋と融通を取り決めた。

マーケティング予算規模 年間約200万円
CASE #2660

中古の建機をコンテナに詰めて固定するまでを同業から請け、詰め込みの依頼が月間31件に達した施策

従業員100〜500人の港に屋根付きの作業場を持つ運送会社では、中古の建機を輸出する同業のフォワーダーが作業場も固定の技能も持たず、詰め込みを断られたり、固定が甘く積み直したりしていた。看板と記事を実施。洗浄の手配から固定と記録までを請けた結果、依頼が月間31件になった。

マーケティング予算規模 年間約500万円
CASE #2651

円安で海外へ出しにくい開発を地方で請け、SIerの引き合いを月間22件にした開発会社の施策

従業員50人以下の地方都市の開発会社では、都市部のSIerが、円安と海外の単価の上昇で海外へ出す開発が割高になっても、地方の会社の探し方を知らず、都市部の協力会社の高い単価で埋めていた。記事と検索広告を実施。切り分け方を解いた結果、引き合いが月間22件になった。

マーケティング予算規模 年間約400万円
CASE #2643

追い焚きの湯に浮くかすを配管ごと洗い流し、洗浄の依頼を月間33件にしたハウスクリーニングの施策

従業員100〜500人のハウスクリーニングの会社では、追い焚きの浴槽を使う家庭が、湯に黒や茶色のかすが浮いても市販の洗浄剤では取り切れず、給湯器の故障を疑って交換の見積を取っていた。記事とメールの配信を実施。配管に洗浄液を回し出た汚れを見せた結果、依頼が月間33件になった。

マーケティング予算規模 年間約400万円
CASE #2638

受け継いだ真珠のネックレスの糸を郵送で替えて返し、糸替えの依頼が1.6倍になった真珠問屋の施策

従業員50人以下の真珠を宝飾の店へ卸す問屋では、母や祖母の真珠のネックレスを受け継いだ個人が、糸が伸び留め金も古く、切れて珠が散るのを恐れて箪笥にしまっていた。記事と検索広告を実施。郵送の箱で受け糸替えと留め金の取替えを日を決めて返した結果、依頼が1.6倍になった。

マーケティング予算規模 年間約300万円
CASE #2630

自社ビルの空いた階を期間を区切って貸す契約を組み、相談から入居の契約までを25日縮めた施策

従業員50人以下の事業用の賃貸を扱う町の不動産会社では、在宅の勤務に移った中小企業の社長が、自社ビルの空いた階を後で戻せないと案じて貸さずに置き、固定資産税を払い続けていた。記事と見本市の相談席を実施。期間で終わる契約と入口の分け方を示した結果、契約までが25日縮んだ。

マーケティング予算規模 年間約400万円
CASE #2626

手焼きの煎餅を越してきた世帯の手土産の候補に入れ、店の名を知る住民の率を15ポイント上げた施策

従業員50人以下の地域の広告会社では、町の手焼きの煎餅店で常連の高齢化で客が減る中、駅の近くのマンションに越してきた世帯が店を知らず、手土産を駅ビルの菓子で済ませていた。記事と駅とバスの掲出を実施。手土産に選ぶ理由を伝えた結果、店の名を知る住民が15ポイント上がった。

マーケティング予算規模 年間約300万円
CASE #2625

一度は店を離れた理容師を週に数日だけ町の理容店へ紹介し、71の理容店が働き手を迎えた施策

従業員1,000人以上の理容と美容に強い人材紹介の会社では、地方の個人の理容店が、顔そりと予約の重なる週末に手が回らず客を断り、若手の求人にも応募が来ずにいた。CMと記事を実施。免許を持ちながら離れた理容師を週に数日の勤めで紹介した結果、71の理容店が働き手を迎えた。

マーケティング予算規模 年間約1,800万円
CASE #2614

受験の集団の課題を練習できない小さな幼児教室の子を合同の模擬に迎え、参加が16%増えた施策

従業員50人以下の小学校受験の幼児教室の会社では、先生一人で年長児を数人教える同業の小さな教室が、入試の行動観察で問われる初めて会う子どうしの集団の課題を練習できずにいた。CMと記事を実施。土曜に合同の模擬の行動観察を開き、所見を元の教室へ返した結果、参加が16%増えた。

マーケティング予算規模 年間約500万円
CASE #2609

単独で出られない海外の見本市の区画を同業と分け、代理店との契約までを5か月縮めた医療機器の施策

従業員1,000人以上の海外に代理店を持つ医療機器メーカーでは、同業の小さなメーカーが、海外の見本市に単独で小間を取る費用と人手を出せず、代理店との契約まで何年もかけていた。展示会と記事を実施。毎年取る区画を分け、商談の通訳と見積を担った結果、契約までが5か月縮んだ。

マーケティング予算規模 年間約1,100万円
CASE #2606

引越しの下請けで壊した家財を自腹で払う運送会社に補償の組み合わせを示し、契約を1.8倍にした施策

従業員1,000人以上の運送に強い乗合の保険代理店では、大手の引越し会社の下請けの地場の運送会社が、家財や建物の傷を元請けの取決めで弁償させられ、自社の保険が補わない形のまま自腹で払っていた。記事と画面を実施。補償の組み合わせを複数社で比べた結果、契約が1.8倍になった。

マーケティング予算規模 年間約1,000万円
CASE #2602

図面と加工の条件を出す前に結ぶ秘密保持と対価の取決めを、下請けの町工場に解いた法律事務所の施策

従業員50人以下の製造の取引の法務を扱う法律事務所では、部品や金型を請ける町工場が、元請けから図面や加工の条件を無償で出すよう求められ、出した後に別の工場へ仕事を移されていた。記事と調べの公表を実施。出す前の取決めの段取りを示した結果、出す前に相談されるようになった。

マーケティング予算規模 年間約300万円
CASE #2594

燃え広がらない和紙を試験の成績を添えて加工会社へ納め、見本の請求を月間12件にした施策

従業員50人以下の和紙の工房では、和紙の壁紙や照明のかさを作る加工会社が、店の内装に和紙を頼まれても、燃えにくさの決まりに合う仕入れ先が見つからず、樹脂のシートで代えていた。記事と動画を実施。薬剤を漉き込んだ和紙を成績ごと示した結果、見本の請求が月間12件になった。

マーケティング予算規模 年間約300万円
CASE #2590

解約の電話に混じる体調の申し出を受付で聞き分け、品質保証の部門へ当日に渡す流れを作った施策

従業員1,000人以上のコールセンターの会社では、健康食品の通販の会社が、健康被害の報告が義務になっても、解約の電話に混じる体調の申し出を受付が聞き流していた。検索広告と記事を実施。症状と受診の有無を票で聞き取った結果、申し出が品質保証へ当日に届くようになった。

マーケティング予算規模 年間約1,000万円
CASE #2586

教室の洋書を生徒の段階に合わせて季節ごとに入れ替え、145の教室に多読の棚を置いた洋書店の施策

従業員50人以下の子どもの英語の絵本と多読の本を輸入して売る洋書店では、英会話教室のチェーンの本部が棚を置こうとしても、教室ごとにばらばらに買い、段階に合わない本が読まれず棚が止まっていた。記事と配信を実施。教室ごとの棚を組み入れ替えた結果、145の教室に棚を置いた。

マーケティング予算規模 年間約300万円
CASE #2574

羽毛の産地の農場まで記録をたどる段取りを組み、取引先へ証明を返すまでを9日縮めた施策

従業員50人以下の羽毛の調達を確かめるコンサルでは、寝具メーカーが、欧州の取引先や百貨店から生きた鳥からむしり取っていない証明を求められても商社任せで答えられず、商談を止めていた。記事と検索広告を実施。農場と洗浄の工場の記録をたどった結果、証明を返すまでが9日縮んだ。

マーケティング予算規模 年間約300万円
CASE #2570

急な休みで足りなくなる保育士の配置を時間帯ごとに出し、勤務表を組み直す時間を17%減らした施策

従業員100〜500人の保育の勤務表のクラウドの会社では、保育園を多く持つ会社の園長が、配置の基準の引き上げに合わせて表計算で勤務表を組み、急な休みのたびに基準を割る時間帯を手で探していた。記事と調べの公表を実施。足りない時間帯を画面に出した結果、組み直す時間が17%減った。

マーケティング予算規模 年間約600万円
CASE #2564

母国へ送る書類と便の手配を町の葬儀社から引き受け、葬儀社の相談を月間23件にした搬送会社の施策

従業員50人以下の遺体を国の外へ送る搬送を扱う葬儀の会社では、町の葬儀社が、日本で働く外国人が亡くなり家族に母国へ送りたいと頼まれても、書類と航空の条件が分からず遺族を待たせていた。封書と記事を実施。葬儀は任せたまま送る部分だけを請けた結果、相談が月間23件になった。

マーケティング予算規模 年間約300万円
CASE #2558

少量のワインを定温のコンテナに混ぜて運び、混載に加わる輸入業者を2.3倍にした輸入卸の施策

従業員100〜500人のワインを輸入して卸す会社では、同業の小さな輸入業者が、コンテナを一本借りきれず常温の混載で運び、赤道近くの航路で熱が入って値引きを抱えていた。飲み比べの席と記事を実施。混載業者と組み毎月の定温の便に同業の荷を載せた結果、加わる輸入業者が2.3倍になった。

マーケティング予算規模 年間約600万円
CASE #2550

成約した物件の取下げと表示の決まりの点検を代わりに担い、管理会社からの依頼が2.6倍になった施策

従業員100〜500人の物件広告の入力と点検を請ける会社では、賃貸の管理会社が、ポータルへの掲載を片手間で入れ、成約した部屋の取下げが遅れておとり広告と見なされ、掲載を止められていた。記事と検索広告を実施。成約の連絡から当日に取り下げる流れを示した結果、依頼が2.6倍になった。

マーケティング予算規模 年間約500万円

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