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概要
従業員36人の飲食店の予約と仕入れを見直すコンサルでは、板前が一人で握る寿司店で、仕入れた日に予約が連絡なく来ず、席も仕込みも無駄になっても、言い出しにくく決まりを設けずにいた。記事と調べの公表を実施。前金と取消の規定を予約の時に示した結果、空いた席が41%減った。
企業プロフィール:
コンサルティング
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10人~99人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約714万円
実施した施策
「寿司 無断キャンセル 対策」「予約 前金 飲食店」など店主が調べる語に向け、規定の書き方と伝え方の記事を月2本、1年間出し、取消料は平均的な損害の範囲に収めると書いた。
目的・効果
カウンターの店の店主と、規定づくりの相談を進める。
金額
月額24万円(1年間・記事2本)
カウンター8〜10席の店の店主約300人に、連絡なく来ない予約の回数と仕込みの損を聞いた調べを公表し、飲食の業界の媒体へ働きかけた。
目的・効果
連絡なく来ない予約で空いた席を41%抑える。
金額
360万円(調べと公表・取材の対応)
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