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概要
従業員563人の専門医の常に勤めるICUを持つ医療法人では、近県の中規模の病院が、専門医を置けないICUで人工呼吸の設定に当直の医師が迷い、重症の患者を大病院へ移して床が空いていた。記事と講座を実施。映像で常に見守り回診に加わる支援を示した結果、契約が1.6倍になった。
企業プロフィール:
医療(病院・クリニック向け)
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約532万円
実施した施策
「ICU 遠隔支援 加算」「集中治療 専門医 いない 病院」など院長と事務長が調べる語で、支援の形と届けの要件、主治医との責任の分け方の記事を月3本、1年間公開した。
目的・効果
専門医を置けない病院に、遠隔の支援の形を知ってもらう。
金額
月額20万円(1年間の記事の制作)
中規模の病院の院長とICUの看護師長向けに、映像と記録を結ぶ機器の置き方、助言と主治医の判断の分け方、加算の届けの段取りを解く講座を年8回開いた。
目的・効果
遠隔の支援の契約を結ぶ病院を1.6倍にする。
金額
240万円(講座8回の運営と講師)
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