SEO・コンテンツマーケティングのBtoBマーケティング事例

従業員50人以下の旅館の労務を多く扱う社労士事務所では、繁忙の時期がずれる旅館が、閑散の時期に社員を休ませるか辞めさせ、繁忙の時期には人を集められずに客室を閉めていた。封書と記事を実施。在籍のまま相手の旅館へ数か月出す出向の段取りを示した結果、旅館の相談が1.9倍になった。

従業員100〜500人のセキュリティの質問票の回答を下書きするクラウド会社では、同業のSaaSの会社が、大企業に売り込むたび数百の問いが届き、開発の責任者が合間に答えて数週間かかり、商談を落としていた。記事と配信を実施。過去の答えから下書きした結果、回答までが3週間縮んだ。

従業員100〜500人の発電の研修の会社では、火力の発電会社が、化学や製鉄の経験者を中途で採っても、社内の課程が新卒向けの年に一度しか無く、当直の班に一人で入れるまで長くかかっていた。記事と検索広告を実施。月ごとに始まる中途向けの課程を示した結果、独り立ちまでが6か月縮んだ。

従業員100〜500人の医療機器の保管と配送を担う物流会社では、手術の器械を貸すメーカーが、返却されたセットの点検に数日かけ、その間は次の依頼に応えられずセットを買い増していた。業界紙と記事を実施。返却の便で倉庫へ戻し当日に員数を確かめた結果、セットの回転が1.7倍になった。

従業員1,000人以上の大手の信販会社では、農機の販売会社が、稲作の農家の手元の現金が米の代金の入る秋に偏り、毎月の返済を嫌われて大型のコンバインなどの買い替えを先送りされていた。動画、記事、看板を実施。年1回か2回の返済を店先で組めるようにした結果、割賦が18%増えた。

従業員50人以下の牡蠣の養殖の会社では、家庭菜園を始めた個人が、ほうれん草やえんどうが育たない理由が土の酸度だと知らず、石灰をまいてすぐ種をまいて根を傷めたり、まき過ぎて土を固めたりしていた。地方局のCMと記事を実施。殻を干して砕いた石灰を勧めた結果、出荷が36%伸びた。

従業員100〜500人の貸切のできるレストランとバーの会社では、結婚式の二次会の幹事を頼まれた個人が、会場探しや会費の計算、景品の買い出しを抱え、式の直前まで決めきれずにいた。記事と予約の画面を実施。会費の額から一式をまとめて請けた結果、貸切の予約が月間35件になった。

従業員1,000人以上の形成外科と眼科の診療所を営む医療法人では、長くハードレンズを使ってきた人が、まぶたが下がり額で目を開け、頭痛を抱えても年のせいと思い、受診を先送りしていた。記事と調べの公表を実施。保険で診る場合の目安と費用を示した結果、初診の予約が27%増えた。

従業員50人以下の借り手の側で立ち退きを扱う法律事務所では、古い貸店舗で営む飲食店の店主が、建て替えを理由に家主から更新を断られ、移転や休業の補償の積み方を知らずに少ない立退料で判を押していた。記事と画面を実施。判を押す前に確かめる点を示した結果、相談が1.6倍になった。

従業員1,000人以上の卵・乳・小麦を持ち込まない工場で冷凍のケーキを作る食品メーカーでは、アレルギーの子の親が誕生日のケーキを店で断られ、手作りしても形にならず、子だけ別の菓子で祝っていた。記事、検索広告、配信を実施。使わない原材料を示した結果、注文が44%増えた。

従業員50人以下の裏作で二条大麦を育てる農業法人では、ビールメーカーの調達の部門が、国産の麦芽を増やしたくても、産地の麦のたんぱくと粒が年でぶれ、量を決められずにいた。記事と配信を実施。圃場ごとに作り方を決め集荷の団体を通して納めた結果、契約栽培の面積が2.8倍になった。

従業員50人以下の冷凍空調の技術を教える研修会社では、冷凍機のメーカーのサービス部門が、微燃性の冷媒に移る中で、新人がろう付けや真空引きを先輩に付いて覚えるまで1年近くかかっていた。映像の配信と記事を実施。冷凍機の実機で5日間教えた結果、一人で現場に出るまでが5か月縮んだ。

従業員100〜500人の道路沿いの事業用の物件を仲介する不動産会社では、ガソリンスタンドの運営会社が、閉めたスタンドの解体とタンクの撤去の費用を見込めず、何年も置いて税だけ払っていた。記事と画面を実施。屋根と事務所を残して車の店に貸す形を示した結果、成約が2.7倍になった。

従業員50人以下の研究開発の税務を扱う税理士法人では、電機メーカーの知財部が、特許のライセンス料に控除が使えるのに、特許ごとの所得と研究開発費を経理と結べず、申告で見送っていた。記事と手引きを実施。台帳と経理を特許ごとに結ぶ段取りを示した結果、依頼が2.1倍になった。

従業員50人以下の工場の清掃を請ける会社では、町工場の社長が、工作機械のクーラントのタンクが夏に腐って臭い、作業者の手が荒れても、液を替えるには機械を止めるため先送りしていた。封書と記事を実施。休日に巡回して泥と油を吸い出す形を示した結果、問い合わせが月間41件になった。

従業員100〜500人の家庭用の電動の鼻水の吸引器のメーカーでは、保育園に通い始めた0〜2歳の子の親が、かぜのたびに鼻水で子が寝つけず、スポイトでは取り切れずに小児科へ鼻を吸ってもらいに通っていた。動画と記事を実施。家での吸い方と手入れを示した結果、通販の注文が28%伸びた。

従業員100〜500人の血管外科の診療所を営む医療法人では、調理師や販売員など立ち仕事の人が、脚のこぶやむくみを疲れと思い、皮膚の色が変わってから受診していた。記事と講座を実施。検査から日帰りの手術までの流れと費用の目安を示した結果、初診の予約が51%増えた。

従業員50人以下の年金の手続きを扱う社労士事務所では、離婚して夫の扶養を外れた人が、婚姻の間の厚生年金の記録を分ける請求を期限のうちに出さず、老後の年金の少なさに後で気付いていた。記事と配信を実施。期限と要る書類を示し、請求を代わりに出した結果、依頼が1.4倍になった。

従業員50人以下の楽団の運営のクラウドの会社では、団員が交代で係を担うアマチュアの楽団が、演奏会の前の出欠をLINEと紙で集め、団費の未納を一人ずつ催促し、記録が散っていた。専門誌の広告と記事を実施。出欠と団費を一つの画面で見せた結果、試用の申込が月間38件になった。

従業員50人以下の七宝の釉薬のメーカーでは、個人の七宝の作家と自宅の教室が、釉薬を大きな袋でしか買えず色を増やせないうえ、焼いた後の色が瓶の粉と違い、作品を焼き直していた。展示会と記事を実施。焼いた色見本と小瓶で届けた結果、再注文の率が15ポイント上がった。

従業員1,000人以上のビルとマンションの管理と清掃の会社では、同業の地場の小さな管理会社が、管理員の高齢化で急な休みが増えても代わりがおらず、社員が管理員室に座って苦情を受けていた。動画、駅の掲出、記事を実施。代わりの管理員を送った結果、見積依頼が月間27件届いた。

従業員50人以下の中古マンションに強い不動産会社では、同業の仲介会社が管理会社から調査報告書を取り寄せるのに日数がかかり、積立金の値上げの決議を読み落として、契約の後に買主と揉めていた。記事と封書を実施。取り寄せと要点の調べを重説の前に返した結果、依頼が月間18件になった。

従業員100〜500人の採用の実務を代行する人材会社では、地方の求人広告の代理店が原稿を売っても、社員数人の求人企業が応募のメールを数日放っておき、面接に人が来ず翌月の掲載を止められていた。記事と配信を実施。求人企業の名で即日連絡した結果、面接に進む率が8ポイント上がった。

従業員50人以下の部品の受発注のクラウドの会社では、地域の自動車部品商の受注の担当が整備工場からの電話で車台番号を聞き取って品番を調べ、折り返すまで工場のリフトが止まり、違う部品を届けていた。記事と試算の画面を実施。二次元コードから引かせた結果、契約が1.8倍になった。