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概要
従業員191人の子育てのアプリのクラウドの会社では、育休の明けに保育園を探す親が、市の点数の表を読み解けず、見学を園ごとに電話で取り、希望の順を誤って入れて育休を延ばしていた。記事と調べの公表を実施。市の基準で点数を試算させた結果、有料へ移る率が9ポイント上がった。
企業プロフィール:
SaaS・クラウドサービス
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100人～999人
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10億円～100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約821万円
実施した施策
「保育園 点数 計算」「保育園 希望順 書き方」など親が調べる語で、市ごとの基準の読み方と、入園は市が決めることを添えた記事を月4本、1年間公開した。
目的・効果
点数に迷う親に、無料の試算を使ってもらう。
金額
月額30万円（1年間・記事の制作）
育休の明けに園を探した親に、見学の数と申込の並べ方、入れなかった理由を聞いて公表し、子育ての媒体と地方紙に取材を誘った。
目的・効果
無料の登録から有料の版へ移る率を9ポイント高める。
金額
380万円（調べと取材の誘い）
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