CASE #2534

他業種から来た運転員を月ごとに始まる基礎の課程で育て、独り立ちまでを6か月縮めた研修の施策

教育・研修 SEO・コンテンツマーケティング Web広告・リスティングリードナーチャリング

この事例のような施策を、自社でも検討したい方へ 業界・規模・課題に合わせた進め方を、無料でご相談いただけます。

概要

従業員129人の発電の研修の会社では、火力の発電会社が、化学や製鉄の経験者を中途で採っても、社内の課程が新卒向けの年に一度しか無く、当直の班に一人で入れるまで長くかかっていた。記事と検索広告を実施。月ごとに始まる中途向けの課程を示した結果、独り立ちまでが6か月縮んだ。

企業プロフィール: 教育・研修｜ 100人～999人｜ 1億円～10億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約449万円

1 SEO・コンテンツマーケティング

化学や製鉄、船の機関から火力の運転員へ移る人が学ぶ順と、前の職の経験を生かせる単元、模擬の操作盤で覚える操作を解く記事を月2本、1年間公開した。

目的・効果育成の担当に、前の職の経験を生かす育て方を知ってもらう。

金額月額14万円（記事の制作と監修）

2 Web広告・リスティング

「火力運転員研修」「発電所中途教育」など発電会社の育成の担当が調べる語に絞り、月ごとの開講の日程と課程の中身の頁へ1年間出稿した。

目的・効果中途の運転員の受講を受け、独り立ちまでを6か月縮める。

金額月額20万円（運用費込み）

デボノは、2566件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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