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概要
従業員137人の医療機器の保管と配送を担う物流会社では、手術の器械を貸すメーカーが、返却されたセットの点検に数日かけ、その間は次の依頼に応えられずセットを買い増していた。業界紙と記事を実施。返却の便で倉庫へ戻し当日に員数を確かめた結果、セットの回転が1.7倍になった。
企業プロフィール:
物流・運輸
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約417万円
実施した施策
医療機器の流通の業界紙に、返却から再出荷までの日数を縮める段取りの連載と、返却の便で自社の倉庫へ直に戻す形の広告を年10回載せた。
目的・効果
メーカーの貸し出しの部門に、点検を任せられると知ってもらう。
金額
240万円(連載と広告10回)
返却されたセットの員数の数え方、病院の器械が混ざったときの戻し方、欠けを見つけたときの連絡と再出荷の段取りを解く記事を月2本、1年間公開した。
目的・効果
記事から相談へ導き、セットの回転を1.7倍にする。
金額
月額12万円(記事の制作)
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