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概要
従業員55人の売買の仲介を手がける不動産会社では、売主から専任で中古の家を預かる仲介会社が、2週に1回の売主への報告を決まり文句で済ませ、値下げの判断が遅れ、媒介の満了で他社へ替えられていた。記事と頁の改修を実施。推移をグラフにした結果、売り出しの期間が6週間縮んだ。
企業プロフィール:
不動産
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10人~99人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約375万円
実施した施策
「専任媒介 報告 書き方」「売主 報告 反響 伝え方」など仲介の社長が調べる語の記事を1年間出し、閲覧と問い合わせと内見の数を週ごとに描いた報告書の見本を載せた。
目的・効果
報告書を物件ごとの月額で、続けて使ってもらう。
金額
月額15万円(1年間・記事の制作)
預かる物件の数を入れると、月額と報告書の見本が出る頁に改修した。報告は相手が確かめて売主へ出し、値下げの提案も相手が行い、当社は数の集めと作図まで。
目的・効果
売り出しから成約までを約20週から約14週へ、6週間詰める。
金額
145万円(頁と入力の画面の改修)
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