Web広告・リスティングのBtoBマーケティング事例

従業員1,000人以上の宅配と保管を担う運送会社では、収納の狭いマンションで子を育てる親が、段飾りのひな人形を実家の押し入れに置いたまま飾らない年が続き、湿気で衣装にしみが出るのを案じていた。駅の掲出、検索広告、頁を実施。集荷から戻しまで請けた結果、申込が4.4倍になった。

従業員500〜1,000人の事業用の不動産を扱う会社では、自社の建物を持つオーナー企業が、機械の更新を借入で賄うと返済が重く、売れば出ていくと思い、古い機械の故障に追われていた。調べの公表と検索広告を実施。売っても借りて使う形を示した結果、元手を得る時期が22日早まった。

従業員1,000人以上の肉の加工と冷凍の惣菜の会社では、区画を貸すキャンプ場が、食材の用意まで頼みたい人に応えられず、肉を仕込む人手も冷やす場所も無く、買い出しに出る人を逃していた。手引きと検索広告を実施。人数分を凍らせて納めた結果、出荷が17%増えた。

従業員50人以下の店の覆面の調査を手がける会社では、他県で覆面の調べを請ける調査の事業者が、全国のチェーンに全店を同じ基準でと求められても県の外を回れず、地元の店の分まで大手に奪われていた。業界紙と検索広告を実施。物差しを共通にした結果、受注が1.8倍になった。

従業員1,000人以上の損害保険会社では、ゼネコンの下で働く専門工事業者が、元請けの焦げ付きで資金が詰まるのを恐れ、大きな現場を断ったり無理に請けて連鎖の倒産に陥ったりしていた。CMと業界紙と検索広告を実施。元請けごとに損を補う形を示した結果、見積の求めが3.0倍になった。

従業員50人以下の鋳造の工程と品質を見直すコンサル会社では、ダイカストの工場が、電動の車の部品の気密の検査が厳しくなり鋳巣による漏れの不良と返品が増えても、原因を勘で探して型の手直しを繰り返していた。手引きと検索広告を実施。記録から探らせた結果、不良が27%減った。

従業員1,000人以上の派遣の社員を含む建設と技能の職種の人材会社では、造園業者が、職人の高齢化で剪定の多い秋から年末に手が足りず、植栽の管理の仕事を断っていた。駅の掲出と検索広告を実施。運送や倉庫で働いてきた30〜40代を紹介した結果、求人の依頼が月間31件になった。

従業員1,000人以上のパートを含む全国のビジネスホテルの会社では、旅費規程を受け持つ総務が、1泊9,000円前後の上限のまま都心の宿代が上がり、社員が遠くに泊まるか自腹を切っても、規程を変えずにいた。広告、申込の頁、配信を実施。定額の枠を示した結果、登録が43%増えた。

従業員50人以下の整備済みの中古のフォークリフトを倉庫や工場へ卸す会社では、古い車両を使う倉庫の社長が、年次の検査で高い修理の見積を示されても、入替に2か月前後かかると聞き、荷役を止められずにいた。封書と検索広告を実施。在庫の同じ型を整えて納めた結果、24日で入替を終えた。

従業員1,000人以上の損害保険会社では、カード付帯の補償で海外へ出る旅行者が、旅費をカードで払った時だけ効く形に変わったと知らず、治療の補償も200万円のまま、入院の費用が高い国へ家族で旅していた。掲出と検索広告、画面改修を実施。不足を示した結果、加入が57%増えた。

従業員50人以下の住宅の検査に特化したコンサル会社では、マンションを新築で買った世帯が、内覧会で何を見ればよいか分からず目に付く傷だけで署名し、入居の後に床の傾きや結露を見つけて揉めていた。記事と検索広告を実施。建築士が同行して測る形を示した結果、申込が月間46件に達した。

従業員50人以下の会社員の副業を地元へつなぐ職業紹介の会社では、予約サイトの手数料が重い温泉地などの小さな民宿が、自前の頁と写真の更新に手が回らず、直の予約が少ないままだった。CMと検索広告を実施。副業の人を短時間の雇用で紹介した結果、直の比率が15ポイント上がった。

従業員500〜1,000人の高原と湖畔でリゾートホテルを4館持つ会社では、猟師の鹿をさばく処理施設が、ロースともも以外の部位が売れ残って冷凍庫を埋め、猟期の後半の鹿を断っていた。動画と検索広告を実施。部位を問わず年間の量で買う約束を交わした結果、鹿の料理を出す日が3週間早まった。

従業員1,000人以上の精神科の薬に強い製薬会社では、統合失調症の人を診る精神科の診療所が、飲み忘れで再発する患者に注射を勧めても続かず、通院が途切れた患者の再発を後から知っていた。CM、検索広告、頁を実施。次の注射の日を診察で押さえた結果、続ける患者が47%増えた。

従業員500〜1,000人の売主から専任で任される元付けの仲介会社では、客付けの地場の仲介会社が、内見を「商談中」と断られると疑い、元付けの物件を避けて別の物件を勧め、売主の住まいが売れ残っていた。検索広告と相談の頁を実施。内見の希望にその場で返した結果、成約までが18日早まった。

従業員50人以下の印刷の受発注のクラウドを手掛ける会社では、自社で刷りきれない仕事を外へ出す印刷会社が、月末の繁忙期に協力工場へ1社ずつ電話で空きを尋ね、外注の手配に手間取って納期を断っていた。展示会と検索広告を実施。空いた機械へ振り向けた結果、申込が月間52件になった。

従業員50人以下の納豆を作る会社では、国産の豆にこだわってきた納豆屋が、不作の年に小粒の大豆が問屋から回らず、輸入の豆に替えるか品を減らすかを迫られ、包みの「国産大豆」も刷り直していた。検索広告と動画を実施。作付けの前に共同で買った結果、翌年の仕込みの分を押さえた。

従業員1,000人以上の非鉄金属と鋼材の専門商社では、トラックの荷台を作る架装の専業の事業者が、アルミの押出材を型ごとに少しずつ頼み、欠品のたびに急ぎの便や置き換えに追われていた。業界紙、配信、検索広告を実施。生産の順に切って決めた便で納めた結果、急ぎの手配が46%減った。

従業員1,000人以上の新生児の聴覚の検査機器のメーカーでは、産科のクリニックを束ねる医療法人が、助成が広がっても機器を持たず、退院後に他院の検査を案内して受けずに漏れる母子が出ていた。検索広告と記事を実施。入院中に検査を済ませる流れを示した結果、使う施設が23%増えた。

従業員1,000人以上の派遣の社員を含む設備と電気の人材会社では、自動ドアの施工会社が、店や病院の点検と故障の駆け付けを抱えたまま保守員が辞め、駆け付けが翌日にずれて持ち主から苦情を受けていた。検索広告と応募の画面を実施。経験者を紹介した結果、143人が保守員に就いた。

従業員1,000人以上のパートを含む焼き菓子のOEMの製菓会社では、観光の土産の卸が、地域ごとに柄を替えたくても最小の量が1柄数万個で、売れ残りを恐れて柄を絞り、棚で目立たずにいた。業界紙と検索広告を実施。1柄数千個から作り分けた結果、見積の依頼が月間28件になった。

従業員100〜500人の中核市の道路の維持を受け持つ部局では、地元の舗装業者が小さな穴の補修を割に合わないと避け、直営の補修の班も退職で減り、穴を埋めるまで数週間かかっていた。説明会と検索広告を実施。区域ごとの単価と写真の報告の型を示した結果、全区域に受け持ちが決まった。

従業員1,000人以上のワクチンを持つ製薬会社では、地区の医師会の診療所が、2025年4月に定期接種になった帯状疱疹のワクチンの2回目を患者任せにし、2か月後に来ない人が多かった。CMと掲出、検索広告を実施。初回に次の日を決める流れを示した結果、打ち漏れが35%減った。

従業員1,000人以上の賃貸の管理を全国で営む会社では、家主の会の会員が、築20年を過ぎたアパートの外壁や屋根を傷んでから直し、費用の山に慌て、雨漏りで退去を招いていた。手引きと検索広告、配信を実施。修繕の時期と積立の目安を示した結果、計画を立てた家主が2.7倍になった。