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Web広告・リスティングのBtoBマーケティング事例

1202 件の事例

1202 件の事例
CASE #3689

賃貸のオーナーを訪ねる営業の手土産を月末払いに変え、法人の口座を62%拡大した米菓の施策

従業員1,000人以上のパートを含む米菓の会社では、賃貸の物件を管理する不動産屋が、家主を訪ねる営業が手土産を店で自腹で立て替え、領収書の精算に追われ、品もばらばらだった。CM、検索広告、頁の改修を実施。月末にまとめて払う法人の口座を設けた結果、口座が62%増えた。

マーケティング予算規模 年間約2,000万円
CASE #3685

赤紫の濃いキャベツを晩生で作り、天然の色素の原料に出す量を14%拡大した施策

従業員50人以下の高原の畑で赤紫のキャベツを育てる農業法人では、食品の天然の色素を抽出する添加物の会社が、原料の多くを輸入に頼り、天候と為替で値と色の濃さがぶれ、国産を求める声に応えられずにいた。展示会と検索広告を実施。色の値を区画ごとに付けて出した結果、量が14%増えた。

マーケティング予算規模 年間約400万円
CASE #3680

体の具合を表す方言を県外から来た看護師へ伝え、講座の申し出で月間45件を得た施策

従業員50人以下の元看護師と地元の人を講師に抱える研修の会社では、県外から看護師を迎える病院のグループが、高齢の患者が痛みや具合を地の言葉で言っても聞き取れず、訴えを取り違えかけていた。検索広告と動画を実施。2時間の講座を病棟へ出した結果、申し出が月間45件になった。

マーケティング予算規模 年間約300万円
CASE #3671

グループの子会社に散った余りの資金を毎朝親の口座へ集め、短期の借入を43%減らした施策

従業員1,000人以上の法人の口座を多く預かる信託銀行では、子会社を数十社持つ上場企業の財務部が、子会社の余った預金が月末まで見えず、親が短期の借入で運転の資金を賄い、金利の上昇で利息が増えていた。広告、手引き、配信を実施。余りの資金を毎朝集めた結果、借入が43%減った。

マーケティング予算規模 年間約3,600万円
CASE #3666

仕事と場所の変わる幅をパートの書面に盛り込み、電子の交付の照会が月間39件に上った施策

従業員1,000人以上の雇入れの書面と社会保険の届出を代行する人材会社では、パートを多く抱える靴の販売のチェーンが、店ごとに紙の書面で雇入れと更新を続け、2024年4月に加わった明示の項目の漏れを案じていた。掲出と広告を実施。書面の型を示した結果、照会が月間39件になった。

マーケティング予算規模 年間約1,900万円
CASE #3663

香辛料を国内で挽いて小瓶に詰め、生活雑貨のチェーンの台所の売場を船便の遅れと切り離した施策

従業員500〜1,000人の香辛料とハーブを国内で挽いて小瓶に詰める食品メーカーでは、台所の売場で香辛料を売る生活雑貨のチェーンが、輸入の瓶の船便の遅れで欠品し、まとまって届くと期限の近い瓶を値引きしていた。広告と配信を実施。2週ごとに補充した結果、欠品と値引きの無い棚になった。

マーケティング予算規模 年間約600万円
CASE #3655

成形の現場へ夕方に冷蔵の弁当を収め、夜勤の休憩に温かな食事を常備させた施策

従業員50人以下の工場と事業所へ昼の弁当を調理して届ける会社では、夜勤の社員が深夜に車で食べ物を買いに出る樹脂の成形の工場が、休憩から戻るのが遅れていた。駅とバスの掲出と検索広告を実施。夕方の便で弁当を休憩室の冷蔵庫へ入れた結果、温めて食べる食事がいつもある形になった。

マーケティング予算規模 年間約500万円
CASE #3652

義務表示に入ったカシューナッツの規格書を一式で差し出し、グラノーラの改版を6週間詰めた施策

従業員50人以下のナッツを輸入して菓子の製造元へ卸す商社では、ナッツ入りのグラノーラの一括表示を直す製造元が、カシューナッツの義務表示への追加で仕入れ先ごとに規格書を求め、回答待ちで改版が進まずにいた。手引きと検索広告を実施。規格書を一式で出した結果、改版が6週間早まった。

マーケティング予算規模 年間約400万円
CASE #3646

自宅の階下で商いをする人の火災保険の区分を用途に合わせ、支払いの食い違いを29%縮小した施策

従業員1,000人以上の住まいと店の火災保険を売る損害保険会社では、1階を店に変えても住まいの火災保険のままの店主が、用途の知らせが要ると知らず、商品が家財に入らないことも知らずに請求で揉めていた。CM、駅の掲出、検索広告を実施。区分を改めた結果、食い違いが29%減った。

マーケティング予算規模 年間約3,500万円
CASE #3641

個人のスーパーが釣銭の機器とセルフのレジを入れる計画書を立て直し、採択を9ポイント上積みした施策

従業員50人以下の店の設備の補助金の計画に通じたコンサルでは、夕方のレジに家族が立ち続ける個人の食品スーパーが、省力化の補助金で機器の値段だけを書いた計画を出し、効果を言えずに落ちていた。手引きと検索広告を実施。レジの時間から計画を組み直した結果、採択が9ポイント上がった。

マーケティング予算規模 年間約300万円
CASE #3632

国立公園の道沿いで土地の野草の種を採って苗を殖やし、197か所の法面を在来の緑で覆った施策

従業員50人以下の在来の野草の種を採って殖やす農業法人では、自然公園の道の法面を緑で覆う専門の工事の会社が、外来の牧草を吹き付けられず、地域の在来の種を求められても手当てできる先が無かった。発表と検索広告を実施。採った場所を記して納めた結果、197か所の法面を覆った。

マーケティング予算規模 年間約200万円
CASE #3625

ビール類の税が一本になる日を前に二次の問屋の手元の差額を弾き、仲間への卸が61%増えた施策

従業員100〜500人の県内で酒類と飲料を卸す一次卸では、税率の一本化で手元の在庫の差額に迷う酒類の二次卸が、2026年10月を前にどの区分を何日分持つか決められず、9月の仕入れを抑えすぎて欠品を出していた。検索広告と配信を実施。試算を示した結果、二次卸への卸が61%増えた。

マーケティング予算規模 年間約1,200万円
CASE #3618

リース料と満了の月の内訳を借り手の決算の形で書き出し、地方の貸し手の回答を5週間繰り上げた施策

従業員100〜500人の機械や車両を中堅企業へ貸すリース会社では、借り手から全契約の明細を求められる銀行系や独立系のリース会社が、紙の台帳から拾って回答に8週かかり、大手へ借り換えられかけていた。動画と検索広告を実施。明細を一括で出す仕組みを貸した結果、回答が5週間早まった。

マーケティング予算規模 年間約1,100万円
CASE #3616

同期のいない経験の浅い現場の監督を地元の建設各社と鍛え、若手を出す企業が46%伸びた施策

従業員100〜500人の道路と河川の工事の建設会社では、経験の浅い監督を一人で現場に立たせる地元の建設会社が、若手が社内に同期も相談の相手もおらず、先輩の背中を見るだけで覚えきれずに辞めていた。記事と検索広告を実施。合同の課程で同期を作った結果、加わる会社が46%増えた。

マーケティング予算規模 年間約1,000万円
CASE #3615

架空の研修で助成金を得る手口を一人の社労士と分け合い、怪しい案件を手前で退けた施策

従業員50人以下の社会保険労務士法人では、助成金の書類を一人で作る開業の社労士が、持ち込まれる書類の裏付けを確かめきれず、不正に関われば連帯の返還と氏名の公表になると知り、助成金の仕事を断っていた。検索広告と調べの公表を実施。手口の例を分け合った結果、怪しい案件を退けた。

マーケティング予算規模 年間約400万円
CASE #3603

掛けの入金を請求と毎日突き合わせて仕分け、消込を任せる建材の卸が44%多くなった施策

従業員1,000人以上の全国の企業の経理を代行するBPOの会社では、経理が一人か二人の建材の卸が、数百社の振込を毎朝手で請求と照らし、名義の違う入金が月末まで残って督促の要否が分からずにいた。記事と検索広告を実施。消込を請けて残りを一覧で返した結果、任せる卸が44%増えた。

マーケティング予算規模 年間約1,800万円
CASE #3600

総務や経理の段取りを担当者が自ら言葉に起こす講座を設け、マニュアルを作る期間を9週間短縮した施策

従業員50人以下の元総務の講師が手順書の講座を開く研修の会社では、ベテランが辞めるたびに事務が滞る会社の総務が、受発注や請求の段取りを手順書にしようにも型が定まらず、半年近くかかっていた。検索広告と業界誌を実施。担当者が自ら書く6回の講座を出した結果、9週間短くなった。

マーケティング予算規模 年間約200万円
CASE #3591

退職金の備えが無い生花店の主に国の共済を紹介し、加入を29%積み増した施策

従業員100〜500人の地方の都市で預金と融資を営む信用組合では、退職金の備えを持たない町の花屋が、国民年金だけで老後を迎えると知りつつ、仕入れの資金に追われ、国の共済も仕組みを知らずにいた。記事と検索広告を実施。売上の波に合う掛金の決め方を示した結果、加入が29%増えた。

マーケティング予算規模 年間約1,000万円
CASE #3590

自宅で爪を彩るネイリストへ駅前の個室を時間で貸し、借り手が2.5倍になった施策

従業員100〜500人の駅前に小さなビルを十数棟持つ不動産会社では、自宅の一室で客を迎えるネイリストが、初めての客に住所を教えることに気が引けても、店の家賃の重さで踏み切れずにいた。検索広告と頁の改修を実施。換気の付いた個室を1時間から貸した結果、借り手が2.5倍になった。

マーケティング予算規模 年間約1,100万円
CASE #3583

切った肉と野菜とたれを一袋に収め、平日の夕食のキットの販売を3.0倍に高めた施策

従業員1,000人以上の調味料と総菜を製造して地場のスーパーへ納める会社では、平日の夕食を揚げ物の総菜で済ませがちな仕事帰りの親が、野菜の不足を気にしつつ切る気力が無かった。CM、駅の掲出、広告を実施。精肉の売り場に20分で作れるキットを置いた結果、販売が3.0倍になった。

マーケティング予算規模 年間約6,800万円
CASE #3574

日曜に本会場まで送迎の要る英語の検定を個人塾と合同で催し、出願を9ポイント上積みした施策

従業員50人以下の地方都市で中高生に英語と数学を教える学習塾では、受検の生徒が数人で会場の条件に届かない近くの個人塾が、遠くの本会場へ日曜の送迎が要るため、生徒に検定を見送らせていた。検索広告と申込の頁を実施。合同の会場を設けた結果、出願が9ポイント上がった。

マーケティング予算規模 年間約400万円
CASE #3569

医療機器に適う等級の樹脂を小口の同業とまとめて買い、入荷の待ちを5週間短くした施策

従業員50人以下の使い捨ての医療用のチューブとつなぎ口の製造元では、小口の医療機器の作り手が、医療の用途を認めた等級の樹脂を少量では買えず、原料の細りで商社の取り寄せを数か月待っていた。手引きと検索広告を実施。年間の量をまとめて買った結果、入荷の待ちが5週間縮んだ。

マーケティング予算規模 年間約300万円
CASE #3566

外へ出した構造の計算の誤りまで建築士の賠償に含め、特約の加入を3.7倍に積み上げた施策

従業員1,000人以上の建築士の賠償の保険を多く持つ損害保険会社では、構造の計算を外へ出し始めた設計事務所が、4号特例の縮小の後、保険の無い外注先の誤りまで負うと知り、外注を絞っていた。駅の掲出、動画、検索広告を実施。外注した分まで補うと示した結果、加入が3.7倍になった。

マーケティング予算規模 年間約3,900万円
CASE #3560

スーパーのサイネージの尺と縦横へ広告の素材を仕立て直し、照会を月間34件に乗せた施策

従業員100〜500人の店内のサイネージ向けの素材の制作に通じた広告会社では、チェーンごとの仕様に追われる大手の広告会社のリテールメディアの班が、尺と縦横の違いで差し戻され、掲出が遅れていた。動画と検索広告を実施。仕様ごとに作り直して入稿した結果、照会が月間34件になった。

マーケティング予算規模 年間約700万円

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