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Web広告・リスティングのBtoBマーケティング事例

1202 件の事例

1202 件の事例
CASE #5111

センターから遠い住宅地の空きテナントを生協の配達の出先に見繕い、仲介が月間39件に届いた施策

従業員100〜500人の事業用の物件の賃貸を仲立ちする不動産の会社では、保冷の箱で食品を家へ届ける宅配の生協が、センターから片道40分ほどの住宅地で配達の時間が足りず、加入を断るか遠回りの便を続けていた。配信と広告を実施。出先の物件を見繕った結果、仲介が月間39件になった。

マーケティング予算規模 年間約500万円
CASE #5102

梱包を終えた荷の大きさを光の門につかませ、建材の各社からの見積を2.4倍に広げた施策

従業員500〜1,000人の荷の三辺と重さを測る門を組み立てる計測の機械の会社では、梱包した建材を路線便で全国へ送る作り手が、運賃の追加の請求を荷ごとに照らせず、言われるまま払っていた。業界誌と検索広告を実施。出荷の列に門を据えた結果、見積の依頼が約15件から約36件になった。

マーケティング予算規模 年間約1,200万円
CASE #5097

サイトの欄に溜まる勧誘の文を当番が濾し、任せる先が68%膨らんだ施策

従業員50人以下のサイトの問い合わせの一次受けを請けるBPOの会社では、欄に届く文を社長が毎朝読む計測器の作り手が、勧誘に埋もれた引き合いの返事が数日遅れ、同業に先を越された。記事と検索広告を実施。引き合いだけを当日に転送した結果、任せる先が約25社から約42社になった。

マーケティング予算規模 年間約300万円
CASE #5096

茶園の霜よけの扇を芽吹きの前に配線から診て、158基が冷え込む夜も回り続けた施策

従業員50人以下の茶の産地で電気の設備の保守を担うエネルギーの会社では、霜よけの扇を茶園に並べる茶の農家が、霜の夜に扇の一部が回らず新芽を傷めても、扇が多く自分で確かめきれずにいた。広告と記事を実施。2〜3月に配線と制御の箱を調べた結果、158基が霜の夜も回り続けた。

マーケティング予算規模 年間約300万円
CASE #5091

贈答の梨や柿を傷まないよう包む手間を就労の場の手仕事に替え、果物屋の注文を月間31件に乗せた施策

従業員1,000人以上の介護と障害福祉の事業所を営む法人では、贈答の果物を箱で送る果物屋が、梨や柿を包んで箱に詰める手間に夜まで追われ、注文を断っていた。CM、検索広告、公表を実施。事業所で職員の指導のもと包みを受け持った結果、果物屋からの注文が月間31件になった。

マーケティング予算規模 年間約1,800万円
CASE #5078

壊れたワープロとフロッピーに眠る俳句と原稿を救い出し、相談が月間63件を数えた施策

従業員50人以下の古い媒体を読む装置を備えたITの会社では、ワープロの専用機で書き溜めてきた年配の人が、専用機が壊れ、フロッピーの数十年分の句と原稿を読めず、句集を諦めかけていた。検索広告と新聞を実施。今のパソコンで開ける形にして返した結果、相談が月間63件になった。

マーケティング予算規模 年間約300万円
CASE #5072

畑で根の絡んだセダムのマットを工期に間に合わせ、屋上への出荷が83%伸びた施策

従業員100人以下の屋上の緑化に使うセダムを畑で育てる農業法人では、ビルの屋上の緑化を元請けで取る造園の会社が、挿し芽のセダムが夏に根付かず枯れ、マットも春の着工の重なりで足りず工期を延ばしていた。誌面と検索広告を実施。着工の日に合わせた結果、出荷が83%伸びた。

マーケティング予算規模 年間約300万円
CASE #5070

アンケートに書かれた自由な声を類別し、調査の報告を8日前倒しした施策

従業員1,000人以上の各地に入力の拠点を持つBPOの会社では、企業から顧客の調べを元請けで引き受ける市場調査の会社が、数千通の自由な答えを社員が夜まで読み、人ごとに分け方がぶれ、依頼主に速報を急かされた。掲出と手引き、検索広告を実施。類別した結果、報告が8日早まった。

マーケティング予算規模 年間約3,300万円
CASE #5062

管理者が一人の営業所も閉めずに出る年ごとの研修を画面越しに設け、申込を月間52件得た施策

従業員1,000人以上の手術と検査の機器を病院へ供給する会社では、管理者が一人で営業所を守る医療機器の販売業者が、毎年度の研修に平日1日出ると営業所を閉めることになり、受講を延ばしていた。講座と広告と動画を実施。画面越しの研修を開いた結果、申込が月間52件になった。

マーケティング予算規模 年間約3,100万円
CASE #5055

労務の改正と手続きの暦を関与先へ出す便りに毎号執筆し、所長が月末の原稿書きを手放した施策

従業員50人以下の労務の改正の解説に詳しい社会保険労務士法人では、関与先へ毎月の便りを出す社労士の事務所が、所長が月末に一人で書き、繁忙の月は出せずに間が空き、改正を後で知ったと言われていた。配信と検索広告を実施。原稿と版下を毎月出した結果、所長が原稿書きから離れた。

マーケティング予算規模 年間約200万円
CASE #5051

穴が知られた拡張を突かれるサイトを毎週の当番で守り、改ざんの被害を33%減らした施策

従業員100〜500人のサイトの更新を週ごとに当てるITの会社では、数百のサイトを納めてきたWebの制作会社が、CMSの拡張の更新が追いつかず、穴の知られた拡張から改ざんされ、謝りに回っていた。記事と検索広告を実施。検証の環境で試し更新した結果、改ざんの報告が33%減った。

マーケティング予算規模 年間約800万円
CASE #5041

転校の先で教科書の順が違って抜けた単元を動画の講座で学ばせ、追いつく期間を25日短縮した施策

従業員1,000人以上の全国に学習塾と映像の講座を持つ教育の会社では、転勤のたびに子を連れて越す勤め人が、前の学校で習わなかった単元が次の学校で済んでいて、何が抜けたか分からずにいた。動画と公表と広告を実施。抜けた単元を洗い出した結果、追いつくまでが25日縮まった。

マーケティング予算規模 年間約4,400万円
CASE #5034

床材の見本を求めのあった日のうちに裁ち、発送の受託が1.8倍になった施策

従業員1,000人以上の倉庫と配送と流通加工を営む物流の会社では、設計事務所から見本の求めを毎日受ける床材の作り手が、巻いた床材を床に広げて切り台紙に貼る作業に午後を取られ、候補から外されていた。CM、広告、封書を実施。当日に裁って出した結果、任せる作り手が25社から45社になった。

マーケティング予算規模 年間約1,900万円
CASE #5030

縁石を毎朝乗り越えていた生花の卸の出入り口を切り下げ、受注が3.7倍に跳ね上がった施策

従業員100人以下の道路と外構の小さな工事を受け持つ建設の会社では、市場から4トンの車で花を運び込む生花の卸が、店の前の縁石を毎朝乗り越えて歩道の板石を割り、通る人から苦情を受けていた。広告と動画を実施。承認の申請から施工まで請けた結果、受注が6件から22件になった。

マーケティング予算規模 年間約300万円
CASE #5024

紙のまま眠る市場の仕切書を等級ごとの手取りに換算し、申告の前の帳簿づけを43%少なくした施策

従業員1,000人以上の農業と流通の業務のクラウドを出す会社では、野菜を青果の市場へ出す農家が、紙の仕切書を箱に溜め、確定申告の前に家族で数日かけ帳簿へ写し、どの等級が手取りに効いたかも見ずにいた。CM、検索広告、配信を実施。撮るだけで表にした結果、帳簿づけが43%減った。

マーケティング予算規模 年間約3,400万円
CASE #5021

割れても散らない膜の鏡を借りた一室の壁へ掛けさせ、ダンスの主宰者からの求めが73%上昇した施策

従業員100〜500人の樹脂のフィルムにアルミを蒸着させる素材の会社では、借りた一室でダンスやヨガを教える教室の主宰者が、重いガラスの鏡を賃貸の壁に付けられず、姿を見せずに口で形を直していた。頁の改修と検索広告を実施。壁の寸法で切った軽い鏡を通販した結果、注文が73%増えた。

マーケティング予算規模 年間約900万円
CASE #5012

伐採の合法さの書類を輸入の品目ごとに台帳へ移し、176社の材木商が由来を言えた施策

従業員100〜500人の北米と欧州と東南アジアから木材を輸入して卸す商社では、輸入の木材を工務店へ納める材木商が、2025年4月の法の改正の後に住宅の会社から材の由来を問われても、英語の産地の書類の束がどの材の物か分からず答えられずにいた。手引きと検索広告を実施。台帳を開いた結果、176社が答えられた。

マーケティング予算規模 年間約700万円
CASE #5000

人の目に触れない表示と偽りのクリックを見分け、診断の相談を月間34件に乗せた施策

従業員100人以下の不正な動きを見張る広告の会社では、地元の店の検索広告を月額で運用する代理店が、クリックは多いのに問い合わせが来ないと広告主に問われても見分ける手が無く、腕を疑われ契約を切られていた。検索広告と手引きを実施。診断した結果、相談が月間34件になった。

マーケティング予算規模 年間約400万円
CASE #4999

求職者との面談の録音から推薦の文を翌朝までに下書きし、採用が2.2倍に達した施策

従業員1,000人以上の推薦の文を書く係を抱える人材の会社では、一人で数十人の求職者を受け持つ紹介会社が、夜まで面談を重ねても書く間が取れず、推薦が数日遅れて先を越されていた。動画、検索広告、頁の改修を実施。翌朝に下書きを返した結果、採用が約300件から約660件になった。

マーケティング予算規模 年間約2,000万円
CASE #4990

無人の受付で玄関に立ち尽くす来客を案内の要員が担当へつなぎ、一括の打診が月間61件を数えた施策

従業員1,000人以上の全国で受付と来客の案内を受け持つBPOの会社では、来客が日に数百人訪れる企業の本社が、受付を無人にした後、来客が担当を呼べず玄関で待ち、総務が席を立って迎えに出ていた。掲出と公表、検索広告を実施。要員が担当へつないだ結果、打診が月間61件になった。

マーケティング予算規模 年間約4,000万円
CASE #4989

焦げで炎の弱まったグリルの火口を月ごとに分解して清め、点検の便の利用が45%増えた施策

従業員100〜500人のLPガスを店へ届けるエネルギーの会社では、屋上や河川敷で手ぶらのバーベキューを貸す会社が、脂と焦げでグリルの火口が詰まり週末の昼に火が弱いと言われても、アルバイトは分解できずにいた。展示会と検索広告を実施。月ごとに清めた結果、利用が45%増えた。

マーケティング予算規模 年間約800万円
CASE #4979

なりすましの注文で失う代金を保険で埋め、通販の加入が前年を23%上回った施策

従業員1,000人以上の企業の保険を引き受ける損保のグループでは、発売の日になりすましの注文が集まるカメラと化粧品の通販の会社が、品を出した後に代金を取り消され、売り控えていた。記事と動画と検索広告を実施。不正の検知と組む補償を出した結果、加入が前年を23%上回った。

マーケティング予算規模 年間約3,600万円
CASE #4978

入金の前に迫るネットの媒体の払いを法人カードで後ろへずらし、決済の額を2.7倍に押し広げた施策

従業員1,000人以上のカードの会社を持つ銀行のグループでは、広告主の出稿を媒体へ取り次ぐネット広告の代理店が、入金の前に媒体へ広告費を払い、立替が膨らんで増額を断っていた。展示会と広告と配信を実施。カードで払いをまとめた結果、決済が年約40億円から約108億円になった。

マーケティング予算規模 年間約4,600万円
CASE #4972

職を退いた旋盤の名手を若手の脇に立たせ、指導の人月が前年を67%超えた施策

従業員1,000人以上の地方に拠点を持ち製造の派遣を営む人材の会社では、若手を毎春配属する機械と金属の部品の工場が、熟練が定年で抜けて教える人がおらず、段取りを覚えるまで年単位かかっていた。CMと検索広告を実施。退いた技能者を指導員に出した結果、稼働の人月が67%増えた。

マーケティング予算規模 年間約1,600万円

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