Web広告・リスティングのBtoBマーケティング事例

従業員100人以下のマンションの共用部を清掃するBPOの会社では、足場の掛かる分譲マンションに住む世帯が、足場の前にベランダの物を室内へと通知されても、土の大鉢や物置を自分で動かせず、期限を過ぎかけていた。封書と検索広告を実施。係が動かした結果、依頼が月間46件に達した。

従業員1,000人以上の家電を地方で売る量販の会社では、ITの係を置かない会社の総務が、Web会議を狭い部屋のノートの画面で済ませ、声が届かず聞き返され、壁に掛ける工事の頼み先も無かった。掲出と検索広告と配信を実施。壁掛けと配線まで請けた結果、法人向けの台数が69%増えた。

従業員100〜500人の職住兼用の部屋の仲介に強い不動産会社では、サロンから独り立ちしてヘッドスパを始める施術者が、今の部屋に客を招けず、SOHO可の部屋も来客不可と断られた。検索広告と駅の掲出を実施。家主と来客を取り決めた結果、内見後の入居が約18%から約31%になった。

従業員50人以下の未収金の回収に強い司法書士事務所では、自宅の稽古場で子どもにバレエを教える個人の先生が、辞めた子の月謝と衣装代を顔見知りの親に言えず、半年も未収のまま自腹で発表会を開いた。検索広告と頁の改修を実施。支払督促を代理した結果、入金まで約12週が約5週になった。

従業員500〜1,000人の石灰から漆喰を作る素材の会社では、貸し店舗で教室を開く個人の学習塾の塾長が、壁紙にテープの跡と手垢が残り、見学の保護者に教室が暗いと言われても、業者に頼む費えと日程が合わずにいた。検索広告と記事を実施。缶の漆喰を出した結果、売れた缶が4.6倍になった。

従業員100人以下の理科の実験の器具を扱う専門の卸では、学校へ理科の器具を納める地域の教材の問屋が、作り手から直に仕入れられず、新学期に頼まれた器具を遠くから割高に取り寄せ、授業に間に合わずにいた。検索広告と頁の改修を実施。1個から当日に出した結果、届くまでが4週間縮んだ。

従業員1,000人以上の保育所を数十園営む社会福祉法人では、0〜2歳の子だけを預かる小規模保育の事業者が、2歳のクラスを終えた子の3歳からの行き先を確保できず、保護者が仕事を辞め、0歳の申込も減っていた。掲出と検索広告を実施。連携施設になった結果、329人が進級した。

従業員1,000人以上のパソコンの初めの設定を請けるIT企業では、大企業の端末の入れ替えを一括で受けるSIerが、4月に数千台の設定が間に合わず、新人が初日にパソコンを使えずにいた。手引きと検索広告を実施。自社の拠点で設定して机まで運んだ結果、入社の朝に端末がすぐ動いた。

従業員50人以下の中核市の産業廃棄物の指導の係では、廃プラスチックと廃油を出すステンレスの流し台の工場が、紙の管理票の写しを束ねて年1回の報告を手で集計し、係の代替わりで期限を過ぎた。掲出と検索広告を実施。電子の管理票を案内した結果、期限内の報告が26ポイント戻った。

従業員500〜1,000人の時計と眼鏡の店を数十持つ小売の会社では、昼夜の二交代で樹脂の成形の列を回す工場が、建屋ごとの時計が数分食い違い、引き継ぎがずれ、タイムカードとの差で残業の端数を言い合っていた。検索広告と手引きを実施。親子の時計を据えた結果、下見が月間66件になった。

従業員1,000人以上の運送の会社では、岡持ちで丼を家と事業所へ運んできた蕎麦屋とうどん屋が、出前持ちが辞め、使い捨ての器に替えると値が合わず、昔からの注文を断って出前をやめかけていた。CM、動画、検索広告を実施。器を食後に下げて戻した結果、186軒が出前を続けた。

従業員1,000人以上の車と店の保険を引き受ける損害保険の会社では、軽のバンで料理屋へ野菜を届ける八百屋が、日常・レジャーの用途で入れた車で配達し、事故の後に用途の食い違いから支払いで揉めていた。業界紙、封書、検索広告を実施。業務使用へ書き換えた結果、争いが31%減った。

従業員100人以下の猫の給餌の機を作る機械の会社では、療法食の猫と並んで数匹を飼う家庭が、ほかの猫が療法食を食べ、留守の間に誰がどれだけ食べたか分からず、部屋を分けて与えていた。検索広告と動画を実施。顔を見分けて蓋を開けた結果、年約400台が約1,400台になった。

従業員100人以下の家で使う鍛錬の道具をネットで売る会社では、筋力の鍛錬の用品をひと握りの人で売るネットの売り手が、ダンベルの注文は来ても置き場も送る手も無く、送料の赤字で頁から外していた。検索広告と講座を実施。売り手の名で直に送った結果、月約150箱が約960箱になった。

従業員1,000人以上の路線と貸切のバスを運行する会社では、数台の観光バスで団体の旅を走らせる貸切バスの会社が、車が止まると代わりの車も運転士も無く、旅行会社の注文を外されていた。紙面と広告と動画を実施。車庫から車を出した結果、出動が年約40回から約136回になった。

従業員500〜1,000人の中古の売り先を持つリース会社では、地元の工場や倉庫へフォークリフトを貸す小さなリース会社が、満了の時の値を読めず残る値をゼロで組み、月々が高いと言われ、更新で客を失っていた。検索広告と調べの公表を実施。満了の買い取りを約した結果、扱う額が53%増えた。

従業員100〜500人の脆弱性の報告を仲立ちするクラウドの会社では、数十人の開発の係で業務のクラウドを出す中小のSaaSが、外から穴の報告が届いても扱いが決まらず、ネットで明かされ取引先に説明を問われた。検索広告と配信を実施。謝礼の仕組みを入れた結果、見積が月間63件に達した。

従業員100人以下の陶磁器の産地の県の窯業の技術センターでは、長距離のフェリーを十数隻走らせる船の会社が、船内の食堂で磁器を使いたくても、揺れる中の下げ膳と業務用の食洗機で縁が欠け、樹脂の器に替えていた。講座と検索広告を実施。縁の強さを点数で示した結果、窯元の器が戻った。

従業員50人以下の整形外科の診療所を営む医療法人では、専用の劇場で長い公演を打つミュージカルの劇団が、公演が数か月続くなか、出演者が足腰の張りを抱えたまま休演日まで受診できず、代役の稽古も重なった。掲出と検索広告を実施。楽屋で準備運動を指導した結果、延べ341人が加わった。

従業員500〜1,000人の法人の為替と送金を扱う金融の会社では、生徒を海外の語学学校へ送り出す留学の手配の会社が、円で受けた授業料を入学の直前に外貨で払う間に円安で足が出て、中継の手数料で着金が欠け送り直していた。講座と検索広告を実施。外貨を先に買った結果、費えが15%減った。

従業員500〜1,000人の高温の部屋を改修する建設の会社では、室温を40度近くに保つホットヨガのスタジオのチェーンが、壁の中の結露で石膏の板が膨らみ、隅にかびが出て会員に写真を投稿されていた。検索広告と講座を実施。防湿の層を張った結果、スタジオが年約20店から約52店になった。

従業員1,000人以上の建設の技術の職の紹介に強い人材の会社では、各地に合材の工場を抱える舗装の会社が、夜に車線を止める現場の施工の管理の若手が集まらず、夜の現場を断っていた。検索広告と業界紙を実施。物流の拠点で班を率いた人を講座の後に紹介した結果、入社が32%増えた。

従業員100人以下の蚤の市を催す生活サービスの会社では、日曜の蚤の市を数人で仕切る主催者が、出店を電話と当日の現金で受け、申し込んで来ない人で区画が空き、雨の朝は数百人へ電話で中止を伝えていた。CMと検索広告を実施。前売りの仕組みにした結果、空きが48%減った。

従業員500〜1,000人の眼鏡の店を数十持つ小売の会社では、店を持たずにネットだけで眼鏡を売る同業の会社が、申告の度数で作った眼鏡が見えにくい、ずれると返品と低評価が続き、送料で利が消えていた。検索広告と頁を実施。店で検眼と調整を受けられる形にした結果、月間64件になった。