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Web広告・リスティングのBtoBマーケティング事例

1202 件の事例

1202 件の事例
CASE #6531

撮影のスタジオに溜まった画像の山を編集の係が平らげ、アルバムができるまでを22日短縮した施策

従業員100人以下の写真の補正とアルバムの割り付けを請けるBPOの会社では、週末に七五三の家族を撮る町の写真館の主が、撮った数百枚の選びと補正を閉店の後に一人で続け、アルバムまで約60日かかり、家族に催促されていた。検索広告と配信を実施。選びと補正を請けた結果、22日縮んだ。

マーケティング予算規模 年間約200万円
CASE #6530

個人タクシーのため明け方までLPガスの係が番をし、会員の台数を7.6倍に膨らませた施策

従業員1,000人以上のLPガスを卸しスタンドを持つ会社では、LPガスの車で街を流す個人タクシーの運転手が、スタンドが閉じて遠くへ空車で入れに通い、明け方は開いている所も無く、遠い客を断っていた。看板と検索広告と動画を実施。明け方まで係を置いた結果、会員が7.6倍になった。

マーケティング予算規模 年間約4,100万円
CASE #6521

刈払機の弾いた小石で隣の車を傷めた賠償に肩を貸し、ネットで入る人が1.2倍になった施策

従業員1,000人以上の損害保険の会社では、週末に実家の庭と畑の草を刈る人が、刈払機の刃が弾いた小石で隣の車に傷を付けても、自分の保険に日常の賠償が付くか分からず、修理代を自腹で払っていた。動画、検索広告、講座を実施。示談付きの補償を出した結果、加入が1.2倍になった。

マーケティング予算規模 年間約5,000万円
CASE #6515

網戸から抜け出た猫の特徴を近隣のポストへ投函し、飼い主の相談が6.8倍に跳ね上がった施策

従業員50人以下の迷い猫の捜索の紙と地域の広告を出す広告の会社では、室内で猫を飼う家庭の飼い主が、網戸の隙間から猫が出たあと手書きの貼り紙を電柱に貼るだけで、近所の目に入らず日が経っていた。記事と検索広告を実施。写真入りの紙を郵便受けへ配った結果、相談が6.8倍になった。

マーケティング予算規模 年間約300万円
CASE #6512

形ばかりの株主総会の決議を電子の署名で保管し、395社が銀行へ写しを即日で携えた施策

従業員1,000人以上の総会の手続きのクラウドを出すSaaSの会社では、親族で株を分け持つ同族の会社が、総会を開いたことにして議事録を作らず、融資の審査で写しを求められて署名を集め直していた。広告と公表と記事を実施。署名を画面で残した結果、395社が写しを即日で出せた。

マーケティング予算規模 年間約2,100万円
CASE #6501

福利厚生のポイントで選ぶ鍋や菓子の欠品を自前の通販の在庫で絶ち、出荷が41%膨らんだ施策

従業員1,000人以上の家電と日用品と食品を扱う通販の大手では、社員にポイントで品を選ばせる福利厚生の代行会社が、交換の品を自前で抱えて品数が数百に限られ、人気の鍋や菓子がすぐ欠品し、不満を伝えられていた。検索広告と頁と手引きを実施。在庫をつないだ結果、出荷が41%増えた。

マーケティング予算規模 年間約5,100万円
CASE #6500

海外の店頭でだけ売る他社の家電を各国から空輸し、174機種で技術者の手元に実物が着いた施策

従業員50人以下の海外の品の買い付けと輸入を請ける商社では、作り手から他社の製品の分解の分析を請けるコンサル会社が、海外でだけ売る型を求められても、現地で買う伝手がなく、届くまで数か月かかっていた。封書と検索広告を実施。各国で買い通関した結果、1年間で174機種を届けた。

マーケティング予算規模 年間約300万円
CASE #6494

収集の車から漏れた廃液で汚した土の除去を補償し、会員の業者との商談を月間61件に乗せた施策

従業員1,000人以上の企業向けの賠償に強い損害保険の会社では、産業廃棄物を集めて運ぶ業者が入る県の協会が、会員の車から廃液が漏れて田の脇の土を汚し、除く費えと賠償で業者が廃業しかけた。検索広告と展示会と配信を実施。団体で補償を示した結果、商談が月間61件になった。

マーケティング予算規模 年間約5,500万円
CASE #6487

始業の前にかかる欠勤の電話を当番の係が書き留め、派遣先への連絡の遅れを31%下げた施策

従業員1,000人以上の製造の現場へ派遣する人材会社では、社長と数人の係で数百人を送り出す派遣会社が、早朝の欠勤の電話を社長が受け、出られない朝は派遣先が始業後に欠員を知り苦情になった。検索広告と講座を実施。朝5時から派遣元の名で受けた結果、連絡の遅れが31%減った。

マーケティング予算規模 年間約2,300万円
CASE #6479

アリーナの興行の日だけ脇に旅の鞄のロッカーを仮設し、扱う公演が4.7倍に至った施策

従業員100〜500人の駅と街にコインロッカーを置いて営む会社では、アリーナを借りて公演を打つ音楽の興行の会社が、遠方の客の鞄で駅のロッカーが昼前に埋まり、入口で大きな荷物を断って揉めていた。公表と検索広告を実施。脇にロッカーを仮設した結果、年約15公演から約70公演になった。

マーケティング予算規模 年間約700万円
CASE #6474

山の班のチェーンソーの鎖を自前の工房で週ごとに研ぎ澄まし、鈍った刃で止まる日を16%抑えた施策

従業員1,000人以上の大型の店を置くホームセンターでは、組合員の山で間伐を進める森林組合が、班が山で鎖を鈍らせても詰所に替えが無く、切れの落ちた鎖で伐っては作業を止めていた。検索広告と記事と頁の改修を実施。研いだ鎖を週ごとに回した結果、止めた日が16%減った。

マーケティング予算規模 年間約3,200万円
CASE #6472

故郷に残る親の掃除と布団干しの時間を寄付の礼に充て、ヘルパーの訪問が91%伸びた施策

従業員1,000人以上の訪問介護と保険の外の家事の手伝いを手掛ける介護の会社では、返礼品を選んで載せるふるさと納税の代行の会社が、故郷の親へ贈れる品を求められても、家の中を手伝える先が無かった。検索広告と手引きを実施。掃除と布団干しの時間を品にした結果、訪問が91%増えた。

マーケティング予算規模 年間約1,600万円
CASE #6460

売り出す前のゲームを当社の班が隅々まで試遊し、作り手の発注で月間51件を得た施策

従業員1,000人以上のゲームの検証を請ける人材の会社では、家庭用のゲームを毎年数本世に出す開発の会社が、社員が検証を兼ねて遊び尽くせないまま版を出し、不具合の申し出と配信の手直しに追われていた。駅の掲出と検索広告を実施。当社の班が遊んだ結果、発注が月間51件になった。

マーケティング予算規模 年間約2,500万円
CASE #6452

アバターの歌い手が全身で踊る立体の生放送を他の事務所のために制作し、公演が4.4倍に及んだ施策

従業員50人以下のスタジオを持つバーチャルの配信者の事務所では、配信者を数人抱えるVTuberの事務所が、記念の日に全身で踊る立体の生放送を望まれても機材と係を持てず、上半身だけで済ませていた。駅の掲出と検索広告を実施。公演ごとに制作を請けた結果、公演が4.4倍になった。

マーケティング予算規模 年間約500万円
CASE #6447

自社のネットの棚へ地元で愛される食料品の小売を出店させ、注文の額が68%伸びた施策

従業員1,000人以上の食品スーパーを各地に持つ会社では、数店から十数店で地元の台所を支える食料品の小売が、電話とFAXの注文で取り違えと聞き返しに追われ、若い世帯を大手に奪われていた。CMと検索広告と頁を実施。自社のネットの売り場に載せた結果、注文の額が68%増えた。

マーケティング予算規模 年間約3,100万円
CASE #6438

役所へ出す舗装の画像と帳票を国の要領どおりの階層に収納し、照会を月間57件得た施策

従業員100〜500人の公共の工事を多く請ける建設の会社では、市の舗装と側溝の工事を十数人でこなす建設会社が、完成の検査の前に数千枚の写真と書類を要領の形にできず、社長と事務が夜まで振り分けていた。見本市と検索広告を実施。工事ごとに整えて返した結果、照会が月間57件になった。

マーケティング予算規模 年間約900万円
CASE #6430

宙返りのコースターの車輪に硬い樹脂を纏わせ、摩耗による停止を12%減らした施策

従業員1,000人以上の産業用の車輪の大手では、遊園地の乗り物を設計して据える遊戯機械の作り手が、海外の車輪の取り寄せに半年かかり、夏の前に擦り減った替えが届かず、遊園地に運休を責められていた。掲出と広告と動画を実施。車輪を国内で作った結果、摩耗による運休が12%減った。

マーケティング予算規模 年間約4,000万円
CASE #6426

テレビショッピングに出る人の髪をスタジオの袖で結い、4.3倍の出番を生んだ施策

従業員100人以下の出演者の髪と顔を仕上げるヘアとメイクの会社では、生放送で品を売るテレビショッピングの会社が、出演者が自ら髪と顔を整えて出て、照明で顔が浮き、髪の乱れも放送中に直せずにいた。CMと検索広告を実施。袖に係を付けた結果、依頼が年約12回から約52回になった。

マーケティング予算規模 年間約400万円
CASE #6423

新車を届けた陸送のドライバーに遅い着と明け方の出立を快諾し、泊まりを72%積み増した施策

従業員1,000人以上の駅前のビジネスホテルを各地に持つ会社では、新車と中古車を販売店へ陸送する会社が、夜に車を納めたドライバーがフロントの閉まった宿に入れず、車中で夜を明かしていた。CMと検索広告を実施。深夜の着と早朝の出立の素泊まりを出した結果、泊まりが72%増えた。

マーケティング予算規模 年間約2,500万円
CASE #6415

各地の事務所へ向かう絵の輸送を曜日ごとの循環便にし、季節の掛け替えを45日で終えるようにした施策

従業員100〜500人の美術品の輸送と掛け替えを請ける物流の会社では、法人の事務所へ絵を月額で貸す会社が、季節の掛け替えのたびに得意先ごとに便を頼み、回り終えるまで約90日かかり借り手の苦情を受けていた。動画と検索広告を実施。曜日で回る便に組み直した結果、約45日で終わった。

マーケティング予算規模 年間約800万円
CASE #6413

仲買の代金を月末まで待つ漁協を水揚げの翌朝に潤し、港の市場での導入が5.4倍を数えた施策

従業員500〜1,000人の企業の売掛金の買い取りに強い金融の会社では、港で産地の市場を営む漁協が、仲買に売った魚の代金を月2回の締めで受ける間も漁師へ先に払うため、手元の資金が細り利息を抱えていた。検索広告と駅の掲出を実施。債権を翌朝に買い取った結果、導入が5.4倍になった。

マーケティング予算規模 年間約1,000万円
CASE #6405

トランポリンで跳ぶ前の保護者の同意をデジタルにし、入口の待ちを29%少なくした施策

従業員100〜500人の屋内の遊び場の受付のクラウドを出す会社では、週末に親子で混む屋内のトランポリンの館を各地に持つ会社が、入口で親が紙の同意書を子の分まで書き、跳ぶ枠に遅れる列が通路へ延びていた。見本市と検索広告を実施。来る前に家で署名を済ませた結果、待ちが29%減った。

マーケティング予算規模 年間約1,100万円
CASE #6398

海外で暮らす人の実家に溜まる郵便の封を切り、税の通知に気付くまでを17日短くした施策

従業員1,000人以上の郵便の受け取りを請けるBPOの会社では、海外で暮らし、日本の実家を郵便の宛先にしている人が、親が開けずに置いた税や年金の通知に長く気付かずにいた。検索広告と頁の改修を実施。届いた日に開封し画像で送った結果、気付くまでが約21日から約4日になった。

マーケティング予算規模 年間約1,700万円
CASE #6394

道路の脇で車を止める隊員の合羽を日曜の夜に承り、法人向けの販売が46%高まった施策

従業員1,000人以上の各地で作業服と雨具を売る小売の会社では、工事の現場へ隊員を出す交通誘導の警備会社が、週明けの雨の朝、開店の前に現場へ出るため替えを買えず、破れた合羽で立たせていた。CMと検索広告と業界紙を実施。月曜の早朝に店で渡した結果、販売が46%増えた。

マーケティング予算規模 年間約3,600万円

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