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MA・メールマーケティングのBtoBマーケティング事例

1066 件の事例

1066 件の事例
CASE #3175

離れると餌を口にしない愛犬を滑りにくい床の客室に飼い主ごと迎え、留守番から旅へ連れ出した施策

従業員1,427人の高原と海辺にリゾートホテルを営む会社では、愛犬と暮らす夫婦が、犬をペットホテルへ預けると食べずに弱り、犬と泊まれる宿は食事や風呂が物足りず、旅を何年も控えていた。封書、配信、掲出を実施。客室を改めた結果、留守番させずに旅へ連れて来る客を迎えた。

マーケティング予算規模 年間約1,905万円
CASE #3173

初めてスマホを持つ子と親を席に並ばせて決まりを書かせ、若年の回線を34%上積みした施策

従業員6,214人の携帯ショップを各地で営む販売代理店では、子にスマホを持たせる親が、契約の時のフィルタリングの説明を聞き流して外し、子が夜中まで動画を見て課金し、親子で揉めていた。親子の会、予約の画面、配信を実施。決まりを親子で書かせた結果、子の回線が34%増えた。

マーケティング予算規模 年間約3,215万円
CASE #3164

テナントの去った事務所を教室向けに時間で貸し、132人の講師が半年先の毎週の枠を押さえた施策

従業員29人の駅に近いビルの賃貸と管理を営む不動産会社では、自分の教室を持たない書道や絵手紙の個人の講師が、公民館の抽選に外れるたびに場所を探し、生徒に毎週の曜日を約束できずにいた。封書と配信を実施。空いた事務所を時間で貸した結果、132人の講師が半年先の枠を押さえた。

マーケティング予算規模 年間約154万円
CASE #3149

銅線の盗難が出た場所と手口を保守の各社で書き込み合い、被害の件数を25%削った施策

従業員1,326人の太陽光発電所の保守を全国で請ける会社では、地域の発電所を見回る同業の保守会社が、銅線のケーブルを盗まれて持ち主に責められ、次の場所も読めず夜の巡回を増やしていた。展示会と配信を実施。出た場所と手口を書き込み合った結果、盗難の件数が25%減った。

マーケティング予算規模 年間約1,513万円
CASE #3146

買い取った古着のほつれの直しを国内の縫製工場へ託し、申込を月間21件に乗せた施策

従業員1,288人の古着を宅配で買い取り通販で売る会社では、ほつれやボタンの欠けた服を直せずに安く出し、国内の縫製工場は、アパレルの注文の波の谷で機械と縫い手が空いていた。業界紙、配信、調べの公表を実施。直しの基準と量の見込みを先に示した結果、申込が月間21件になった。

マーケティング予算規模 年間約1,822万円
CASE #3142

使い捨てのカテーテルを集めて作り直す形を購買の担当に説き、採り入れる病院が47%上向いた施策

従業員189人の単回使用の医療機器を再製造するメーカーでは、カテーテル室を持つ基幹病院の購買の担当が、使い終えた品の分け方や院内の委員会の通し方が分からず、カテーテルを捨てては新品を買っていた。駅の掲出と配信を実施。手順の見本を示した結果、採り入れる病院が47%増えた。

マーケティング予算規模 年間約962万円
CASE #3134

クリーニング店の蒸気の漏れと保温の無い配管を突き止め、ボイラーの燃料費が29%減った施策

従業員518人の省エネの診断を手がけるコンサルの会社では、裏の工場でボイラーを焚くクリーニング店が、燃料費が膨らんでも、配管を見ないまま朝から焚き続け、料金を上げれば客が減ると恐れていた。手引きと配信を実施。漏れと保温の抜けを直す順を出した結果、燃料費が29%減った。

マーケティング予算規模 年間約601万円
CASE #3129

仕込みが追いつかない肉屋の揚げ物を冷凍の種で支え、取引が前年を61%上回った施策

従業員1,214人のパートを含む冷凍の総菜のメーカーでは、店頭で揚げ物を売る精肉店が、朝から芋をふかして成形してきた品を人手不足で減らし、夕方に来た客が離れていた。封書、配信、注文の画面を実施。揚げる前の種を小口の箱で出した結果、取引する店が前年より61%増えた。

マーケティング予算規模 年間約2,151万円
CASE #3123

物置で眠るキャンプの道具の撮影から発送までを代わり、預かる品を1.8倍の規模に育てた施策

従業員141人の不用品を預かって代わりに売る会社では、キャンプの道具を揃えたが続かなかった家族が、テントを売りたくても撮影や質問の返事、大きな荷の発送が面倒で、物置に眠らせていた。駅と車内の掲出と配信を実施。撮影から発送まで代わった結果、預かる品が1.8倍になった。

マーケティング予算規模 年間約578万円
CASE #3116

咳止めを何箱も求める十代への声掛けを登録販売者と稽古し、受講する店が33%多くなった施策

従業員18,640人の市販薬を主力とする大手の製薬会社では、地域の薬店が、2026年5月から義務になった指定濫用防止医薬品の確かめを、咳止めを何箱も求める若い客に断ると揉めるとためらっていた。講座と手引き、配信を実施。声の掛け方を稽古した結果、講座に出た店が33%増えた。

マーケティング予算規模 年間約3,407万円
CASE #3112

家主の保険で足りると思うパン店にオーブンや内装を直せる額の補償を説き、加入が86%上昇した施策

従業員36人の商店街の店の保険を受け持つ損保の代理店では、借りた店舗で営むパン店の店主が、建物は家主の保険で足りると思い込み、オーブンや内装を時価の低い額のまま、または掛けずにいた。手引きと配信を実施。買い直しに要る額で掛ける手順を示した結果、加入の件数が86%増えた。

マーケティング予算規模 年間約357万円
CASE #3102

健康経営の取り組みに減塩のみそ汁を休憩室へ置かせ、定期便を続ける会社の比率を7ポイント底上げした施策

従業員418人の味噌と即席のみそ汁のメーカーでは、社員食堂の無い事業所の総務が、健康経営の認定を目指しても食生活の取り組みが思いつかず、昼食は各自任せだった。配信と調べの公表を実施。減塩のみそ汁を休憩室に置く定期便を出した結果、続ける会社の割合が7ポイント上がった。

マーケティング予算規模 年間約536万円
CASE #3095

作業員が昼に列へ並ぶ再開発の敷地で仮設の食堂を開き、任される現場が3.3倍に及んだ施策

従業員1,548人の弁当の製造と社員食堂の運営の会社では、再開発や工場の建設を請けるゼネコンの現場の所長が、昼に作業員が近くの店や移動販売に並び休憩を削られ、午後の作業が遅れていた。業界紙と配信を実施。敷地に仮設の食堂を開いた結果、任される現場が3.3倍になった。

マーケティング予算規模 年間約1,505万円
CASE #3092

教室の電子黒板を休みの間に据え終えるため、地場の141の工事店と取付を分け持った商社の施策

従業員1,632人の学校のICT機器を扱う商社では、教育委員会から落札した電子黒板の据付を夏休みに数百教室で終えねばならず、壁の補強と電源の増設も頼める電気工事店が地域で足りずにいた。展示会、業界紙、配信を実施。単価と支払日を先に示した結果、141の工事店と分け持った。

マーケティング予算規模 年間約3,275万円
CASE #3084

地方の安い空き家を町の仲介から都会の買い手へつなぎ、成約を45%上積みした施策

従業員5,827人の大手の不動産会社では、各県の宅建協会に入る地方の仲介の店が、800万円以下の空き家の報酬の上限が上がっても、遠くの買い手を探す手立てがなく、預かった家を広告に出さずにいた。CM、研修会の相談の席、配信を実施。共同で仲介した結果、成約が45%増えた。

マーケティング予算規模 年間約6,744万円
CASE #3078

ポンプの止まった源泉を帳場とスマホへ知らせ、山の上の見回りに割く時間を39%圧縮した施策

従業員341人の遠隔の監視を作る開発会社では、県の温泉協会に入る客室の少ない旅館の主人が、山の上の源泉を朝夕見回り、夜にポンプが止まっても朝まで気づかず、湯がぬるいと言われていた。配信と調べの公表を実施。止まると帳場とスマホへ知らせた結果、見回りの時間が39%減った。

マーケティング予算規模 年間約704万円
CASE #3075

サーボと制御の部品の注文を同業と束ねて枠を押さえ、入荷を3か月前倒しした製本機のメーカーの施策

従業員684人の製本と紙折りの機械を作るメーカーでは、断裁や封入の機械を作る同業の小さなメーカーが、制御の部品の納期が延びた時期に1台ずつの注文では後回しにされ、機械の納期を延ばしていた。検索広告と配信を実施。使う数を束ねて枠を押さえた結果、部品の入荷が3か月早まった。

マーケティング予算規模 年間約1,003万円
CASE #3069

配水池に貯めた余裕を使い、ポンプの運転を単価の安い夜間へずらして、電力量を17%抑えた施策

従業員1,318人の省エネの改修と保守を請ける会社では、市の水道局が、電気代の値上がりで浄水場の経費が膨らんでも、水位を下げると断水を招くと見て、ポンプを終日同じ運転で動かしていた。展示会と業界紙、配信を実施。安い時間へずらす計画を示した結果、電力量が17%減った。

マーケティング予算規模 年間約2,213万円
CASE #3066

色の多いジェルを本部が決めた定番に絞って頼ませ、期限切れで捨てる量を22%削った施策

従業員241人のネイルの材料をサロンへ通販で売る会社では、数十店を持つネイルサロンのチェーンの本部が、店長ごとに頼む色が増えて開けたジェルを期限切れで捨て、月末まで仕入れの額も分からずにいた。講座と配信を実施。定番の色に絞って頼ませた結果、捨てる量が22%減った。

マーケティング予算規模 年間約742万円
CASE #3061

痛みをこらえる実習生の予約と通訳を歯科が肩代わりし、128の監理団体が付き添いをやめた施策

従業員1,236人の工業の地域で歯科を数十院営む医療法人では、技能実習生の監理団体の職員が、歯の痛みをこらえる実習生の受診に通訳として半日付き添い、手が足りず後回しにしていた。業界誌の連載と配信を実施。予約と映像の通訳を院が引き取った結果、128の監理団体が加わった。

マーケティング予算規模 年間約1,602万円
CASE #3055

宅配の水の「無料」の言い方を点検し、総額と解約の条件まで見渡せる申込の画面へ作り替えさせた施策

従業員12人の通信販売と広告の表示を扱う法律事務所では、宅配の水の会社の通販の責任者が、「サーバー代無料」を大きく出し、最後の確認の画面に続けた時の総額を載せきれず、苦情を案じていた。封書と配信を実施。表示の項目を点検した結果、総額と解約の条件まで示す画面へ改めさせた。

マーケティング予算規模 年間約281万円
CASE #3048

再生の工場の選別機の曇りを遠くから見張り、食品用へ回せる比率を8ポイント高めた施策

従業員183人の光学式の選別機のメーカーでは、ペットボトルの再生の工場の製造の現場が、洗浄の湯気でカメラの窓が曇って異物が抜けきらず、食品用の基準を外れたロットを安い用途に回していた。動画と配信を実施。曇りを遠くから見張った結果、食品用に回せる割合が8ポイント上がった。

マーケティング予算規模 年間約691万円
CASE #3044

店を空けて出向けない町の理容師と老人ホームの散髪の頼みを割り振り、訪問を月間24件に乗せた施策

従業員17人の駅前と住宅地に3店を構える理容室では、近くの町の個人の理容店が、介護の施設から訪問の散髪を頼まれても店を閉めて出る日を作れず、一人で数十人の入所者を切りきれずに断っていた。記事と配信を実施。依頼を共同の表に載せ近い店が受けた結果、訪問の依頼が月間24件になった。

マーケティング予算規模 年間約228万円
CASE #3042

法人の客を大手へ奪われる地場の給油所を自社の決済の網に加え、使える店を153か所まで揃えた施策

従業員1,962人の地域の給油所へ燃料を卸し自らも店を持つ販売会社では、地場の小さな販売店が、運送会社や営業車の多い会社から、どの地域でも同じ請求で給油できないと言われ、法人の客を大手の店へ移されていた。業界紙、手引き、配信を実施。地場の店を自社の決済の網に加えた結果、使える店が153か所になった。

マーケティング予算規模 年間約3,018万円

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