CASE #3095

作業員が昼に列へ並ぶ再開発の敷地で仮設の食堂を開き、任される現場が3.3倍に及んだ施策

飲食・ホテル新聞・雑誌・業界誌 MA・メールマーケティングリードナーチャリング認知・ブランディング

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概要

従業員1,548人の弁当の製造と社員食堂の運営の会社では、再開発や工場の建設を請けるゼネコンの現場の所長が、昼に作業員が近くの店や移動販売に並び休憩を削られ、午後の作業が遅れていた。業界紙と配信を実施。敷地に仮設の食堂を開いた結果、任される現場が3.3倍になった。

企業プロフィール: 飲食・ホテル｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,505万円

1 新聞・雑誌・業界誌

建設の業界紙に、現場の仮設の食堂の段取りと保健所の手続き、昼休みの列の長さと休憩の削られ方を実測した結果を解く連載と広告を年12回載せた。

目的・効果所長と総務に、敷地で昼食を出せる先として知ってもらう。

金額 600万円（連載と広告12回）

2 MA・メールマーケティング

建設会社の現場の総務と所長へ、着工の前に食堂の場所と人数、仮設の建物の手続きを決める時期の案内と、開いた現場の例を月2回、1年間配信した。

目的・効果着工の前に相談を受け、任される現場を3.3倍にする。

金額月額60万円（配信と運用）

デボノは、3126件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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