CASE #3123

物置で眠るキャンプの道具の撮影から発送までを代わり、預かる品を1.8倍の規模に育てた施策

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概要

従業員141人の不用品を預かって代わりに売る会社では、キャンプの道具を揃えたが続かなかった家族が、テントを売りたくても撮影や質問の返事、大きな荷の発送が面倒で、物置に眠らせていた。駅と車内の掲出と配信を実施。撮影から発送まで代わった結果、預かる品が1.8倍になった。

企業プロフィール: サービス業(BPO・清掃等) | 100人~999人 | 1億円~10億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約578万円

実施した施策

1 交通広告・OOH
都心へ通う人の多い郊外の駅のポスターと電車の車内の掲出に、道具を預けてから売れるまでの流れと手数料の決め方を載せ、春と秋に各4週出した。
目的・効果 道具を眠らせた家族に、預けて売る形を知らせる。
金額 300万円(駅と車内の掲出2回)
2 MA・メールマーケティング
一度預けた家族へ、売れた知らせと売れた額、次に値の付きやすい道具と時期を月2回、1年間配信し、次の預け入れの集荷の日を組んだ。
目的・効果 預ける家族を離さず、預かる品を1.8倍にする。
金額 初期60万円+月額12万円

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