CASE #3102

健康経営の取り組みに減塩のみそ汁を休憩室へ置かせ、定期便を続ける会社の比率を7ポイント底上げした施策

製造業（食品・消費財） MA・メールマーケティング広報・PR 顧客維持・LTV向上

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概要

従業員418人の味噌と即席のみそ汁のメーカーでは、社員食堂の無い事業所の総務が、健康経営の認定を目指しても食生活の取り組みが思いつかず、昼食は各自任せだった。配信と調べの公表を実施。減塩のみそ汁を休憩室に置く定期便を出した結果、続ける会社の割合が7ポイント上がった。

企業プロフィール: 製造業（食品・消費財）｜ 100人～999人｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約536万円

1 MA・メールマーケティング

試しの箱を頼んだ総務へ、社員の飲んだ数の振り返りと季節の具の替え、健康経営の申請に取り組みを書く記録の様式を、月2回、1年間配信した。

目的・効果翌年も定期便を続ける会社の割合を、7ポイント上げる。

金額月額25万円（配信と運用）

2 広報・PR

社員数十人の会社300社の昼食の取り方と塩分を気にする度合いの調べを公表し、総務の専門誌の取材に応じて、休憩室に汁物を置く会社の例を伝えた。

目的・効果社員数十人の会社の総務に、昼食の実態を知らせる。

金額 200万円（調べと公表・取材の対応）

デボノは、3126件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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