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概要
従業員4,170人のLPガスを卸しスタンドを持つ会社では、LPガスの車で街を流す個人タクシーの運転手が、スタンドが閉じて遠くへ空車で入れに通い、明け方は開いている所も無く、遠い客を断っていた。看板と検索広告と動画を実施。明け方まで係を置いた結果、会員が7.6倍になった。
企業プロフィール:
エネルギー・インフラ
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約4,108万円
実施した施策
タクシーの乗り場と待機場の近くに、明け方まで開くスタンドの場所と時刻を示す看板を6か月掲げた。充填はセルフができず、有資格の係が入れる。
目的・効果
個人タクシーの運転手に、明け方の入れ場を知らせる。
金額
1,200万円(乗り場の近くの看板・6か月)
「LPG スタンド 明け方」「オートガス 近く」など運転手が調べる語の検索広告を1年間出し、会員の登録の頁へ案内した。
目的・効果
個人タクシーの運転手から、会員の登録を集める。
金額
月額90万円(1年間・運用費込み)
会員が時刻を予約して明け方に待たずに入れ、代金を月の締めで払う流れの動画を作り、1年間配信した。会員の個人タクシーは約50台から約380台になった。
目的・効果
会員の個人タクシーの台数を、7.6倍に膨らませる。
金額
1,090万円(動画の制作と配信1年)
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