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概要
従業員3,718人の食品スーパーを各地に持つ会社では、数店から十数店で地元の台所を支える食料品の小売が、電話とFAXの注文で取り違えと聞き返しに追われ、若い世帯を大手に奪われていた。CMと検索広告と頁を実施。自社のネットの売り場に載せた結果、注文の額が68%増えた。
企業プロフィール:
小売・EC
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,147万円
実施した施策
係が画面の注文を見て品を籠に詰める15秒を作り、愛媛の局の日曜深夜のニュースの枠の提供52週とスポット416本を流した。週明けの特売の品と値を決める責任者に寄せた。
目的・効果
地元の食料品の小売の経営者に、出店の仕組みを知らせる。
金額
878万円(提供52週・スポット・制作)
「ネットスーパー 導入 中小」「ネット注文 仕組み スーパー」など地元の小売の経営の係が調べる語の検索広告を1年間出した。品揃えと値付けは各小売が決める。
目的・効果
地元の小売の経営の係から、出店の相談を集める。
金額
月額80万円(1年間・運用費込み)
店の数と配達の範囲を入れると、月額と立ち上げまでの日数の目安が出る頁に改修した。出店した小売のネットの注文の額は、前年の電話とFAXの注文より68%増えた。
目的・効果
出店した小売の注文の額を、前年より68%伸ばす。
金額
800万円(目安の頁の改修)
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