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概要
従業員2,236人の産業用の車輪の大手では、遊園地の乗り物を設計して据える遊戯機械の作り手が、海外の車輪の取り寄せに半年かかり、夏の前に擦り減った替えが届かず、遊園地に運休を責められていた。掲出と広告と動画を実施。車輪を国内で作った結果、摩耗による運休が12%減った。
企業プロフィール:
製造業(機械・装置)
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,995万円
実施した施策
遊戯機械の作り手の本社の多い都市の駅に、宙返りのレールを走る車輪の広告を6か月掲げた。車輪はレールの上と横と下を挟む三方の組で納める。
目的・効果
作り手の設計の担当に、国内で作る車輪を知らせる。
金額
1,500万円(駅の掲出・6か月)
「コースター 車輪 交換」「ポリウレタン 車輪 遊具」など作り手の設計の担当が調べる語の検索広告を1年間出した。車両の設計と点検の決まりは作り手が決める。
目的・効果
作り手と、車輪のユニットの製作の商談を持つ。
金額
月額50万円(1年間・運用費込み)
硬いポリウレタンの踏面の車輪を回し続ける耐久の試験を見せる動画を作り、機械の設計の層へ1年間配信した。運休の回数は導入の前の同じ時期と比べる。
目的・効果
摩耗による運休の回数を、12%減らす。
金額
1,290万円(制作450万と配信1年間)
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