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概要
従業員29人の東海の茶の産地で電気の設備の保守を担うエネルギーの会社では、霜よけの扇を茶園に並べる茶の農家が、霜の夜に扇の一部が回らず新芽を傷めても、扇が多く自分で確かめきれずにいた。広告と記事を実施。2〜3月に配線と制御の箱を調べた結果、158基が霜の夜も回り続けた。
企業プロフィール:
エネルギー・インフラ
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10人~99人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約305万円
実施した施策
「防霜ファン 点検」など茶の農家が調べる語で、新芽が出る前の2〜3月に扇ごとの配線と制御の箱と温度の計りを調べる点検の案内の頁へ1年間出稿した。
目的・効果
調べた農家に、新芽の前の点検の段取りを知ってもらう。
金額
月額12万円(運用費込み・1年間)
霜の夜に扇が止まる訳として漏電の遮断器の作動と温度の設定のずれを挙げ、扇が回る状態を保つ点検の段取りを解く記事を1年間出した。配線の工事は電気工事士が行うと書いた。
目的・効果
点検を済ませた扇のうち158基が霜の夜も回り続けるようにする。
金額
月額10万円(記事の制作・1年間)
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