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概要
従業員1,458人の東北に拠点を持ち製造の派遣を営む人材の会社では、若手を毎春配属する機械と金属の部品の工場が、熟練が定年で抜けて教える人がおらず、段取りを覚えるまで年単位かかっていた。CMと検索広告を実施。退いた技能者を指導員に出した結果、稼働の人月が67%増えた。
企業プロフィール:
人材・HR
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1,000人以上
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,641万円
実施した施策
職を退いた技能者が若手の手元を見て教える場面を15秒で描き、岩手の局の平日朝の情報番組を13週提供し、スポット200本を流して、東北の技能者に登録を呼びかけた。
目的・効果
東北の職を退いた技能者に、指導員の登録を呼びかける。
金額
1,106万円(制作・提供13週・スポット)
「技能 指導員 派遣」「若手 技能 教育 外部」など教育の係が調べる語の検索広告を1年間出した。指導員は派遣先の教育の係の指揮のもとで教え、請負と混ぜず、資格の要る業務には出さない。
目的・効果
派遣した指導員の稼働の人月を、前年より67%増やす。
金額
月額25万円(1年間・運用費込み)
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