CASE #4972

職を退いた旋盤の名手を若手の脇に立たせ、指導の人月が前年を67%超えた施策

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概要

従業員1,458人の東北に拠点を持ち製造の派遣を営む人材の会社では、若手を毎春配属する機械と金属の部品の工場が、熟練が定年で抜けて教える人がおらず、段取りを覚えるまで年単位かかっていた。CMと検索広告を実施。退いた技能者を指導員に出した結果、稼働の人月が67%増えた。

企業プロフィール: 人材・HR | 1,000人以上 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約1,641万円

実施した施策

1 TVCM
職を退いた技能者が若手の手元を見て教える場面を15秒で描き、岩手の局の平日朝の情報番組を13週提供し、スポット200本を流して、東北の技能者に登録を呼びかけた。
目的・効果 東北の職を退いた技能者に、指導員の登録を呼びかける。
金額 1,106万円(制作・提供13週・スポット)
2 Web広告・リスティング
「技能 指導員 派遣」「若手 技能 教育 外部」など教育の係が調べる語の検索広告を1年間出した。指導員は派遣先の教育の係の指揮のもとで教え、請負と混ぜず、資格の要る業務には出さない。
目的・効果 派遣した指導員の稼働の人月を、前年より67%増やす。
金額 月額25万円(1年間・運用費込み)

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