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概要
従業員857人の時計と眼鏡の店を数十持つ小売の会社では、昼夜の二交代で樹脂の成形の列を回す工場が、建屋ごとの時計が数分食い違い、引き継ぎがずれ、タイムカードとの差で残業の端数を言い合っていた。検索広告と手引きを実施。親子の時計を据えた結果、下見が月間66件になった。
企業プロフィール:
小売・EC
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100人~999人
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10億円~100億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約772万円
実施した施策
「工場 時計 ずれ」「親子時計 電波 事業所」など総務と工場長が調べる語の検索広告を1年間出した。どの建屋に何台置くかは工場が決め、当社は据え付けと点検まで。
目的・効果
交代のある事業所の総務から、下見の求めを集める。
金額
月額42万円(1年間・運用費込み)
電波で時刻を受ける親の時計から建屋ごとの子の時計へ時刻を送る仕組みと、ずれが勤怠と引き継ぎに及ぶ場面を手引きにした。構内の下見の求めは月間66件になった。
目的・効果
構内の下見の求めを、半年後に月間66件にする。
金額
150万円(手引きの制作と配布)
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