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概要
従業員5,846人の車と店の保険を引き受ける損害保険の会社では、軽のバンで料理屋へ野菜を届ける八百屋が、日常・レジャーの用途で入れた車で配達し、事故の後に用途の食い違いから支払いで揉めていた。業界紙、封書、検索広告を実施。業務使用へ書き換えた結果、争いが31%減った。
企業プロフィール:
保険
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約3,531万円
実施した施策
青果の業界紙と商店の団体の会報に年12回の広告と、配達に使う車の用途の欄の書き方の記事を載せた。どの用途で入るかは店主が決める。
目的・効果
配達をする個人の店主に、用途の欄の確かめを知らせる。
金額
700万円(紙面と会報の広告12回)
配達をする個人の店宛に、用途の欄の確かめ方と業務使用の保険料の目安を添えた封書を年2回送った。契約と更新のたびに、何に何日使うかを代理店が尋ねる。
目的・効果
契約と更新のたびに、車の用途を確かめ続ける。
金額
1,000万円(目安つき封書2回)
「軽バン 配達 保険 用途」「自営業 車 業務使用 違い」など店主が調べる語の検索広告を1年間出した。用途の食い違いで支払いを巡り争った件は前年より31%減った。
目的・効果
用途の食い違いで争う件を、前年より31%減らす。
金額
月額110万円(1年間・運用費込み)
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