CASE #3616

同期のいない経験の浅い現場の監督を地元の建設各社と鍛え、若手を出す企業が46%伸びた施策

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概要

従業員418人の道路と河川の工事の建設会社では、経験の浅い監督を一人で現場に立たせる地元の建設会社が、若手が社内に同期も相談の相手もおらず、先輩の背中を見るだけで覚えきれずに辞めていた。記事と検索広告を実施。合同の課程で同期を作った結果、加わる会社が46%増えた。

企業プロフィール: 建設 | 100人~999人 | 10億円~100億円未満 | マーケティング予算規模: 年間約1,031万円

実施した施策

1 SEO・コンテンツマーケティング
「施工管理 若手 育成 中小」「若手 監督 辞める 建設」など社長が調べる語で、各社の現場で出す課題と月1回の座学で若手を育てる合同の課程を解く記事を月4本、1年間公開した。
目的・効果 若手の離職に悩む社長に、合同の課程を知ってもらう。
金額 月額40万円(1年間・記事の制作)
2 Web広告・リスティング
「施工管理 合同 研修」「若手 現場監督 育て方」などの検索広告で課程の頁へ1年間出稿した。19歳から受けられる1級の第一次検定の勉強も同期で進め、他社の現場へは出さない。
目的・効果 合同の課程に加わる地元の建設会社を前年より46%伸ばす。
金額 月額35万円(1年間・運用費込み)

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