士業（税理士・弁護士・社労士）のBtoBマーケティング事例

従業員50人以下の意匠と商標を多く見る弁理士法人では、全国に個室の焼肉の店を広げるチェーンが、何年もかけて詰めた個室の造りと煙の筒の並びを近くの別の店に真似され、客に同じ店と間違われていた。講座と頁の改修を実施。内装の意匠の登録を得た結果、警告の文を送れるようになった。

従業員50人以下の商業と法人の登記を扱う司法書士法人では、鉄工や印刷の会社が集う事業協同組合が、決算の後4週間の内に要る出資の総額の登記を知らず数年分を溜め、代表の理事に過料の通知が届いていた。駅の掲出と頁の改修を実施。申請を受けた結果、理事が通知を受けずに任期を終えた。

従業員50人以下の海外へ出る社員の税務を見る税理士法人では、海外のプラントへ制御の機器を納める作り手が、据え付けの遅れで技術者の滞在が半年を超え、現地で給与に課税されると後で知った。業界紙と手引きを実施。日数を技術者ごとに数えた結果、任せる作り手が7社から29社になった。

従業員50人以下の会社の登記を扱う司法書士法人では、賃貸の部屋の貸し借りを仲立ちする不動産の管理会社の代表が、退去を求めた借り手に登記から自宅を調べられ、自宅へ手紙が届いて家族が不安がっていた。検索広告と頁の改修を実施。重任の登記と合わせて申し出た結果、198人が終えた。

従業員50人以下の中小企業の顧問を務める税理士法人では、各地の太陽光の設備を泊まりがけで点検する会社が、技術の係の食事や移動の細かな実費を領収書で精算し、経理が月末に数百枚を打ち込んでいた。封書と手引きを実施。日当と宿泊の定額を規程にした結果、顧問先が26%増えた。

従業員1,000人以上の各地に事務所を置く弁理士法人では、欧米とアジアで企業の発明を出願する特許事務所が、日本の代理人の当てがなく、訳と応答の遅れで期限を落としかけていた。国際会議の出展、検索広告、講座を実施。和訳から応答まで受け持った結果、出願の指名が月間27件になった。

従業員50人以下の地方税を見る税理士法人では、政令市ごとに家具とインテリアの店を出すチェーンが、店を広げるたびに事業所税の申告の要否を確かめきれず、2か月の期限に他の税と重なり、新しい市を漏らしかけていた。記事と配信を実施。店ごとに判定した結果、127件が期限内に出た。

従業員50人以下の個人の申告を見る税理士事務所では、ローンの残る自宅を値下がりで売った、給与で暮らす人が、損をしたから申告は要らないと思い込み、損失を給与と通算できる特例を知らずに申告の時期を過ぎかけていた。記事と手引きを実施。要件を見て申告した結果、控除を逃さなかった。

従業員50人以下の海外との取引の税を見る税理士法人では、海外の仕事を在宅で訳す翻訳者の業界団体の会員が、外貨の報酬を受け取った日と請求の日のどちらの相場で円にするか分からず、申告の直前に書類を慌てて作っていた。封書と配信を実施。計上の仕方を揃えた結果、申告が早く片付いた。

従業員50人以下の会社員の退職と年金の相談を受け持つ社労士の法人では、65歳の誕生日を前に勤め先を辞める日を迷う会社員が、誕生日の前と後で給付の額が違うと後から知り、決めた日を動かせずにいた。誌面と検索広告を実施。日ごとに試算した結果、辞めた後に悔やむ声が出なかった。

従業員50人以下の判例と文献を当たる係を置く弁護士法人では、弁護士一人か二人で近隣の民事を受け持つ法律事務所が、相手方の書面に知らない判例を引かれ、期日までの夜と週末を調べ物に割き、ほかの書面が遅れていた。誌面と講座を実施。要約を返した結果、指名が月間34件になった。

従業員50人以下の製造業の税務を見る税理士法人では、試作と評価を多く回す切削の工具の作り手が、刃先の試作に技術者の時間を割いても日報に区分が無く、人件費を研究に数えられず、控除を材料費の分しか使わずにいた。講座と手引きを実施。日報を整えた結果、人件費も入れて申告できた。

従業員50人以下の英語の読める社会保険労務士の事務所では、海外の衣料や雑貨の買い手から工場の監査を任される監査の機関が、割増の計算や変形の労働の時間を読める監査員がおらず、誤って指摘し報告を直していた。封書と頁の改修を実施。見比べた結果、点検が約5件から4.6倍になった。

従業員50人以下の印紙税と消費税に詳しい税理士法人では、オフィスビルの清掃と設備の保守の契約を年に数千通結ぶビルメンテナンスの会社が、中身を問わず一律の印紙を貼り、委任の契約で税額が変わることを知らずにいた。記事と誌面を実施。号を判定した結果、318通の還付が認められた。

従業員50人以下の店の労務に詳しい社会保険労務士の事務所では、パートと学生で店を回すコンビニの加盟店が、扶養を外れるのを恐れたパートが11月から休みを申し出て、年末の当番表に穴が空いていた。講座と調べの公表を実施。判定の決まりを店主へ伝えた結果、当番表が欠けずに済んだ。

従業員50人以下の給与と源泉の課税に詳しい税理士法人では、数年ごとに営業の社員を転勤させる業務用の食品の卸が、社宅の自己負担を一律の額に据え置き、算式の額に届かない分が給与と見られる心配を指摘されていた。記事と頁の改修を実施。戸ごとに試算した結果、追徴の通知が来なかった。

従業員50人以下の弁護士と司法書士の事務所では、前の結婚の子を持ち再婚を控える二人が、互いの財産が混ざって前の結婚の子へ渡したい分を守れるか不安で、入籍の日を決められずにいた。手引きと調べの公表を実施。契約を公正証書にして登記まで請けた結果、届けの前に登記を終えられた。

従業員50人以下の労務の改正の解説に詳しい社会保険労務士法人では、関与先へ毎月の便りを出す社労士の事務所が、所長が月末に一人で書き、繁忙の月は出せずに間が空き、改正を後で知ったと言われていた。配信と検索広告を実施。原稿と版下を毎月出した結果、所長が原稿書きから離れた。

従業員100人以下の土地家屋調査士と司法書士の法人では、敷地の中で棟を継ぎ足してきた縫製の工場の社長が、設備の融資で建物を担保に入れる段に、登記の床の広さと現況が合わず、銀行に実行を待つよう言われていた。手引きと配信を実施。現況を測って登記を改めた結果、約4週間が約2週間になった。

従業員50人以下の英語の会計に詳しい税理士法人では、所長が一人で顧問先を見る税理士の事務所が、海外の株主を持つ顧問先から英文の決算書を求められても書ける人がおらず、顧問先ごと移られていた。記事と配信を実施。英文の版を作った結果、頼む事務所が約9か所から約44か所になった。

従業員1,000人以上の特許と法務を見る弁理士と弁護士のグループでは、毎年数百件の特許を願い出る工作機械の作り手が、一律の報奨だけの規程のままで、研究者から決め方に不満が出ていた。公表と記事を実施。協議と意見の聴取を入れた結果、納得の割合が約48%から約57%になった。

従業員100人以下の企業の取引の書面を多く読む弁護士法人では、企業の買収の前の法務の調べを任される法律事務所が、調印の期日の前に若手の手が足りず、数千通の書面を読み切れないまま所見の報告を遅らせていた。展示会と講座を実施。一次の読みを請けた結果、報告が20日早まった。

従業員50人以下の物流の労務に詳しい社会保険労務士法人では、各地の物流センターでパートを数千人雇う物流の会社の人事の部門が、誰がいつ無期へ移る申込みの権利を持つかを追いきれずにいた。記事と手引きを実施。更新の都度書面で示す段取りにした結果、照会が月間33件になった。

従業員50人以下の会社の登記と株の手続きを受け持つ司法書士の法人では、平成の半ばより前に興した同族の会社の社長が、株券を刷らないまま発行する旨が定款に残ると株を譲る段で買い手に指摘され、話が止まった。封書と手引きを実施。定款を変えた結果、譲渡の話を途中で崩さずに進められた。