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概要
従業員23人の物流の労務に詳しい社会保険労務士法人では、各地の物流センターでパートを数千人雇う物流の会社の人事の部門が、誰がいつ無期へ移る申込みの権利を持つかを追いきれずにいた。記事と手引きを実施。更新の都度書面で示す段取りにした結果、照会が月間33件になった。
企業プロフィール:
士業(税理士・弁護士・社労士)
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10人~99人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約384万円
実施した施策
「無期転換 申込み 通知」「パート 更新 明示」など人事の担当が調べる語の記事を月2本、1年間出した。無期への申込みを促す方へも抑える方へも誘導しない。
目的・効果
センターを持つ会社の人事から、照会を月間33件集める。
金額
月額15万円(1年間・記事2本)
通算5年を超える更新の時に、申込みができる旨と移った後の条件を書面で示すセンターごとの手引きを作った。2024年4月からの明示の決まりに沿い、就業規則の改定は扱わない。
目的・効果
手引きを求めた人事と、書面と説明の会の相談を重ねる。
金額
145万円(手引きの制作と配布)
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