経営企画のAI活用ユースケース
経営企画と社長室の担当者に向けて、会議運営・計画づくり・情報収集の業務を集めたページです。多いのは、取締役会や経営会議の資料の数値と整合の点検、月末の業績の着地見込みと予算差の説明、入札公告や補助金の公募の見回り、新規事業の企画書の抜け漏れの壁打ちです。「データ分析に時間がかかる」「判断に時間がかかる」という課題から、AIに任せる範囲と、経営陣に上げる前に人が確かめる範囲を業務単位で確認できます。
該当ユースケース 100 件
海外の競合企業の決算説明会の英語の録音と文字起こしを日本語に訳し、売上の動き・見通し・投資の方針を経営企画の比較メモにまとめる
海外の競合や主要顧客が開く英語の決算説明会を、話者と時刻を付けて日本語に訳します。売上の動き・見通し・投資の方針・質疑の論点を英語の原文を添えて取り出し、前の四半期の比較メモと並べます。
詳しく見る → UC-1273各部門の月次報告に書かれたリスク・懸念の記述を拾って種類と影響の大きさで分類し、全社のリスク一覧の更新案と前月からの変化を経営企画にまとめる
各部門の月次報告の「リスク・懸念」の欄を読み、記述を1件ずつ種類と影響の大きさに分類して、全社のリスク一覧の既存の行と結び付けます。経営企画には、一覧の更新案と前月からの変化が届きます。
詳しく見る → UC-1267競合企業のプレスリリースとIRのお知らせをエージェントが毎日見回り、新製品・提携・設備投資・価格改定の動きを要約して、自社への影響の候補を経営企画に届ける
競合15社のニュースとIRのお知らせを毎朝取得し、新しく出たリリースだけをエージェントに読ませます。新製品・提携・設備投資・価格改定などに分け、自社の事業と照らした影響の候補を付けて経営企画に届けます。
詳しく見る → UC-1264取締役会の議案資料を各部門から集め、締切前の督促と、届いた資料の議案番号・付議区分・添付漏れの確認を済ませて事務局へ渡す
取締役会と経営会議の議案資料を各部門から集める作業を、締切の前の督促から届いた資料の形式の確認まで自動で回します。事務局が見るのは、形式に問題があると出た資料と、督促しても届かない議案だけになります。
詳しく見る → UC-1246研究員が入力するテーマ別の工数を毎月集計し、計画との差が大きいテーマと理由の候補を研究開発の管理者に要約して届ける
研究員が入力したテーマ別の工数を毎月集計して計画と比べ、差の大きいテーマについて、作業メモから理由の候補を要約します。グループ長は、自分のテーマの一覧を読んで理由を確かめるところから始められます。
詳しく見る → UC-1126e-Govのパブリック・コメントに新しく出た案件のうち自社の事業に関わるものを拾い、論点と締切を要約して関係部署に知らせる
e-Govのパブリック・コメントに新しく出た意見募集の案件を毎朝拾います。エージェントが自社の事業に関わるものを選んで資料を読み、論点と締切を要約して関係部署へ知らせます。
詳しく見る → UC-1113機関投資家・証券会社から届くIR面談の依頼メールを分類し、希望日時・面談相手・関心テーマを抜き出して担当の予定表に回す
IR窓口に届く面談の依頼メールを、新規の面談・日程変更・カンファレンスの招待などの種類に分け、希望日時・面談相手・関心テーマを抜き出します。担当者の予定表には仮押さえとして入り、人が確かめてから返事をします。
詳しく見る → UC-1100新規事業の企画書に対して、想定顧客・収益・競合・リスクの抜けを問いかける壁打ちの相手を作り、提出前に論点を詰める
新規事業の企画書を書いた起案者が、提出の前にAIと壁打ちをします。AIは想定顧客・収益・競合・リスクについて1問ずつ問いかけ、答えと根拠の有無を論点の一覧にまとめます。経営企画は、その一覧で残った論点だけを起案者と詰めます。
詳しく見る → UC-1087子会社から毎月届く経営報告（業績・トピック・リスク）を要約し、計画との差と要注意の論点を経営企画の一覧にまとめて経営会議の準備を早める
子会社から毎月届く経営報告を読み、子会社ごとに要約します。計画との差に説明が書かれているか、リスクが新しく出たのか前月から続くのかを整理し、経営企画が経営会議に上げる要注意の論点の一覧にまとめます。
詳しく見る → UC-1077グループ会社の役員・事業内容・決裁規程・主要契約の資料を検索の対象にし、経営企画の担当者が質問で根拠つきの回答を引けるようにする
経営企画の担当が「B社の今の取締役は誰か」「C社の主要契約に支配権の変更の条項はあるか」と質問すると、その会社の登記・議事録・規程・契約の要約から基準日に効いている資料だけを探し、根拠の箇所つきで答えます。
詳しく見る → UC-0994毎月の事業部の業績レビューの Teams 会議の記録から、経営からの指摘と事業部の宿題・期限を議事録にまとめ、前月の宿題の状況と並べる
事業部ごとの月次の業績レビューの Teams 会議の記録から、経営からの指摘と、事業部の宿題・担当・期限を議事録にまとめます。あわせて、宿題管理表に残っている前月までの宿題が、会議で報告されたかどうかを並べます。
詳しく見る → UC-1044グループ会社の担当から出る「この案件は親会社の承認・報告が要るか」の質問に、グループ会社管理規程と決裁権限表を根拠にチャットで答え、判断の要るものを経営企画へ回す
グループ会社の担当が「この案件は親会社の承認か、報告で足りるか」をチャットに入れると、規程と決裁権限表から案件の区分の候補と根拠の条を返し、金額の閾値との比較はプログラムが行って手続きの区分を出します。問い合わせの往復が減ります。
詳しく見る → UC-1020グループ会社から届く資金の申請メールから金額・時期・使途・返済の予定を読み取り、グループの資金計画表に転記して、規程の上限を超える申請を財務担当に示す
グループ会社から届く資金の申請のメールと申請書から、金額・通貨・実行の希望日・使途・返済の予定を読み取り、グループの資金計画表に「申請中」として書き込みます。資金管理規程の上限と貸付の残高に照らして超える申請と、項目の足りない申請を財務担当に示します。
詳しく見る → UC-1018自治体の担当課が庁内の各課へ出した照会への回答を集め、回答の要点を一覧に要約して、未回答の課と内容の確認が要る回答を担当に示す
担当課が庁内の各課へ出した照会について、返ってきた回答のファイルとメールを集め、問いごとの要点を1課1行の一覧に要約します。あわせて、まだ回答していない課と、内容の確認が要る回答を担当に示します。
詳しく見る → UC-1013国の審議会・研究会に新しく載った資料をエージェントが毎週見回り、自社の事業に関係する論点を要約して経営企画に届ける
国の審議会・部会・研究会のページを毎週見回り、新しく載った配付資料や議事要旨を拾います。エージェントが読むべき資料を選んで読み、自社の論点に関係する箇所を要約して経営企画に届けます。
詳しく見る → UC-0930社員の改善提案・アイデアの投稿を、テーマと担当部門に分類して回し、毎月の件数と検討状況の一覧を作る
社員が投稿フォームに書いた改善提案・アイデアを、AIがテーマと担当部門に分類し、部門の窓口へ回します。回した提案は一覧で検討状況を追い、毎月の件数と止まっている提案を事務局へまとめて届けます。
詳しく見る → UC-0926海外の業界メディアのニュースを毎朝集めて日本語に訳して要約し、自社の事業に関係の深い記事だけを経営企画のチャットに配る
海外の業界メディアがRSSで出す記事の見出しと要旨を毎朝集め、日本語に訳します。自社の事業キーワード表に照らして関係の深い記事だけを選び、事業部ごとにまとめて経営企画のチャットへ配ります。
詳しく見る → UC-0919他の自治体が公表する新しい施策・条例・計画をエージェントが毎月見回り、自分の市の重点課題と照らして参考になる事例を選び、概要と問い合わせ先の一覧を企画担当へ出す
比較の対象に決めた他の自治体の報道発表や新着情報を、エージェントが毎月見回ります。新しい施策・条例・計画の中身と問い合わせ先を書かれたとおりに取り出し、自分の市の重点課題と既存の事業に照らして、参考事例の一覧を企画担当へ出します。
詳しく見る → UC-0917毎月の取締役会・経営会議の資料を、数値の合計・前回資料との整合・用語と表記のルールで校正し、議案ごとの直す箇所を事務局から起案部門へ返す
毎月の取締役会と経営会議の資料を、数値の合計・前回資料との整合・社内の表記ルールの3つの観点で校正し、議案ごとの指摘の一覧にします。事務局は一覧を確かめてから、起案部門へ返します。
詳しく見る → UC-0902社長が話したメモと月次の業績から社員向けの月次メッセージを下書きし、数字と固有名詞を元資料と照らして社長の確認に回す
社長が話した音声メモと、月次の業績表・トピックの一覧から、社員向けの月次メッセージの下書きを作ります。文中の数字と固有名詞を元資料と1つずつ照らした照合表を付けて、社長の確認に回します。
詳しく見る → UC-0858社員からの中期経営計画・方針・組織変更の質問に、社内に公表した資料だけを根拠にチャットで答え、答えられない質問を経営企画へ毎月まとめる
社員からの中期経営計画・全社方針・組織変更の質問に、社内に公表した資料だけを根拠にチャットで答えます。資料に無く答えられなかった質問は記録し、毎月まとめて経営企画へ渡します。
詳しく見る → UC-0853社内に溜まった市場調査・顧客調査のレポートを横断して探し、新しい企画の検討に使える調査結果を、調査の時期と対象と根拠のページ付きで返す
新しい企画を検討するときに、「この問いに使える調査は社内にあるか」を入れると、過去の市場調査・顧客調査のレポートから関係するページを探し、調査結果を調査の時期・対象・回答数と根拠のページ付きで返します。
詳しく見る → UC-0849自治体の議会の会議録と過去の答弁書を横断して、同じテーマの質問と答弁の変遷を根拠付きで引き、答弁の作成と事業の検討に使う
議会の会議録と庁内の答弁書を横断して、指定したテーマの質問と答弁を時系列に並べます。答弁の立場がどう変わってきたか、「検討する」と答えた事項がその後どうなったかを、根拠の発言付きで返します。
詳しく見る → UC-0821自治体が公開するオープンデータのCSVを、自治体標準オープンデータセットの項目定義と表記のルールに照らして公開前に点検し、直す箇所の一覧を作る
担当課が作ったオープンデータのCSVを、公開する前に、自治体標準オープンデータセットの項目定義と表記の共通ルールに照らして点検します。直す箇所を行と列で指した一覧にして、担当課へ返します。
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