製造のAI活用ユースケース
製造業の品質管理・研究開発・生産・知財など、工場と開発の現場業務を題材にしたまとめページです。多いのは、手書きの工程内検査記録の読み取りと台帳への転記、ラインのカメラ画像による印字や5Sの点検、品質クレームの調査結果からの報告書づくり、外国特許庁の通知の翻訳と要約です。「属人化している」「判断に時間がかかる」という課題から、AIに任せる範囲と人が確認する範囲の切り分け方を、業務単位で確認できます。
該当ユースケース 692 件
設備の巡回で撮ったアナログの圧力計・温度計・流量計の写真から指針の値を読み取り、点検記録に転記して、管理範囲を外れた値と読み取りに自信のない写真を保全担当へ返す
巡回で撮ったアナログの計器の写真から、指針の指す値を読み取って点検記録に入れます。管理範囲を外れた値と、読み取りに自信のない写真だけを保全担当へ返し、人はそこだけを見直します。
詳しく見る → UC-0939サーバー・ストレージ・クラウドの容量の使用量の推移から、逼迫する時期を機器ごとに見込み、増設と整理の判断が要るものを情報システムの月次の報告にまとめる
監視の仕組みとクラウドに残る容量の使用量の記録から、ボリュームごとに警告の水準と上限に届く時期を見込みます。増設の手配にかかる期間と照らし、今月のうちに増設か整理の判断が要るものだけを月次の報告に並べます。
詳しく見る → UC-0938受注ごとの品目・数量・工程の混み具合と過去の実績から生産のリードタイムを見込み、営業が顧客へ答える納期の候補と、遅れるおそれのある受注を出す
受注ごとの品目・数量・工程の並びと、その時点の工程の混み具合、過去の実績から、完成までの稼働日数を見込みます。営業が顧客へ答える納期の候補と、受注残のうち約束の納期に遅れるおそれのある受注を、生産管理の確認つきで出します。
詳しく見る → UC-0937Google ドライブで社外に共有されたファイルを毎月洗い出し、ファイル名と中身の冒頭から機密の度合いを判定して、共有を止める候補と持ち主への確認の文面を作る
Google Workspace の監査ログから、前月に社外へ共有されたファイルを洗い出し、ファイル名と中身の冒頭から機密の度合いを判定します。共有を止める候補、持ち主に確かめる候補、そのままでよいものに分け、持ち主ごとの確認の文面を作ります。
詳しく見る → UC-0934加工機ごとの切削工具の使用記録から交換時期を見込み、翌週に交換が要る工具と在庫の手配の一覧を毎週作る
加工機ごとの加工数の記録と工具の交換の記録から、工具1本ごとに「あと何日で交換になるか」を見込み、翌週に交換が要る工具の一覧と、在庫が足りない工具の手配の候補を毎週金曜に作ります。
詳しく見る → UC-0935研究報告書の参考文献の一覧を、社内の書式の規定と本文の引用番号に突き合わせて校正し、引用漏れ・番号の飛び・書式の不統一を審査の前に拾う
社内審査に出された研究報告書の原稿について、本文の引用番号と参考文献の一覧が対応しているかを確かめ、参考文献の1件ずつを社内の書式の規定に照らして校正します。直すべき箇所の一覧を、審査の前に著者へ返します。
詳しく見る → UC-0931社員のSaaSの利用申請ごとに、公開情報から確かめるべき点の質問と承認者向けの要約を作り、情報システムの審査へ回す
社員からSaaSの利用申請が届くたびに、申請内容と提供元の公開ページを読み、データの保存先・認証・連携について確かめるべき点の質問と、承認者向けの要約を作って情報システムの審査に回します。
詳しく見る → UC-0930社員の改善提案・アイデアの投稿を、テーマと担当部門に分類して回し、毎月の件数と検討状況の一覧を作る
社員が投稿フォームに書いた改善提案・アイデアを、AIがテーマと担当部門に分類し、部門の窓口へ回します。回した提案は一覧で検討状況を追い、毎月の件数と止まっている提案を事務局へまとめて届けます。
詳しく見る → UC-0929大学のキャリアセンターから届く学内説明会・求人票の依頼メールを拾い、締切・形式・提出物を採用イベントの台帳にそろえて、担当への通知と締切前の知らせを送る
大学のキャリアセンターや学校の就職担当から届く、学内説明会・求人票・企業訪問の依頼メールを拾い、締切・形式・提出物を抜き出して採用イベントの台帳にそろえます。担当者に知らせ、申込の締切が近づいたら台帳から知らせを送ります。
詳しく見る → UC-0927社内の発明届を受け付けるたびに、先行技術調査の検索キーワード・同義語・特許分類の候補を作り、調査担当への依頼票にまとめる
社内の発明届がフォームで届くたびに、内容を技術の要素に分け、先行技術調査に使う検索キーワード・同義語・特許分類の候補を作ります。結果を調査担当への依頼票にまとめ、調査の最初の1時間を短くします。
詳しく見る → UC-0926海外の業界メディアのニュースを毎朝集めて日本語に訳して要約し、自社の事業に関係の深い記事だけを経営企画のチャットに配る
海外の業界メディアがRSSで出す記事の見出しと要旨を毎朝集め、日本語に訳します。自社の事業キーワード表に照らして関係の深い記事だけを選び、事業部ごとにまとめて経営企画のチャットへ配ります。
詳しく見る → UC-0923取引銀行の振込手数料・サービスの改定と提供終了のお知らせをエージェントが毎月見回り、自社の振込の件数と利用中のサービスに照らして影響額と対応の一覧を財務へ出す
取引銀行のWebサイトに出る振込手数料・法人向けサービスの改定と提供終了のお知らせを、エージェントが毎月見回ります。自社の振込の件数と利用中のサービスの台帳に照らし、影響額の試算と対応の期限を一覧にして財務へ出します。
詳しく見る → UC-0924製造現場の5S巡回で撮った写真をエリアごとの基準の写真と比べ、置き場の乱れ・表示の欠け・通路のはみ出しを拾って、職場ごとの指摘と月次の点数にまとめる
5S巡回で定点から撮った写真を、そのエリアの「あるべき姿」の基準の写真と並べて生成AIに見せ、置き場の乱れ・表示の欠け・通路のはみ出しを確認項目ごとに拾います。結果は職場ごとの指摘の下書きと、月次の点数の一覧になります。
詳しく見る → UC-0920社内の製品と試験に関わるJIS・ISOの改正と新規制定をエージェントが毎月見回り、社内の規格の一覧と照らして、影響する製品と試験手順を研究開発と品質保証へ知らせる
経済産業省が毎月公表するJISの制定・改正の公示リストと、ISOが公開する規格のメタデータを、エージェントが毎月見回ります。社内の規格の一覧と規格番号で照らし、影響する製品と試験手順書を台帳からたどって、研究開発と品質保証への知らせの案を作ります。
詳しく見る → UC-0917毎月の取締役会・経営会議の資料を、数値の合計・前回資料との整合・用語と表記のルールで校正し、議案ごとの直す箇所を事務局から起案部門へ返す
毎月の取締役会と経営会議の資料を、数値の合計・前回資料との整合・社内の表記ルールの3つの観点で校正し、議案ごとの指摘の一覧にします。事務局は一覧を確かめてから、起案部門へ返します。
詳しく見る → UC-0916社内システムの担当者が交代するときに、メール・Teams・チケット・運用手順書から、定常作業・契約と更新の時期・未解決の課題・ベンダーの連絡先を引継ぎ書にまとめる
社内システムの主担当が替わるときに、前任者のメール・Teams・チケット・運用手順書から、定常作業・契約の更新時期・未解決の課題・ベンダーの窓口を引継ぎ書の下書きにまとめます。前任者は白紙から書かず、下書きを直して後任と読み合わせます。
詳しく見る → UC-0914監査法人との打合せの Teams 会議の記録から、論点・監査法人の見解・自社の宿題と期限を議事録にまとめ、論点管理表の更新案を作る
監査法人との打合せを自社主催の Teams 会議で行い、文字起こしと会議のチャットから、論点ごとの監査法人の見解と双方の宿題・期限を議事録にまとめます。論点管理表と比べ、更新が要る行だけの更新案を作ります。
詳しく見る → UC-0915工場の毎朝の生産会議の Teams 会議の記録から、前日の実績・問題・当日の段取りの変更・担当と期限を議事録にまとめ、現場に掲示する要点を作る
毎朝の生産会議を Teams Rooms のある会議室で行い、文字起こしと前日の実績の表から、問題・当日の段取りの変更・担当と期限を議事録にまとめます。あわせて、ラインに掲示する「今日変わること」の要点を作ります。
詳しく見る → UC-0911材料試験の後に撮った試験片の破断面の写真から、延性・脆性・疲労の破壊形態の候補と特徴を見分けて試験記録の所見欄の下書きにし、専門家の確認が要るものを示す
材料試験の後に撮った試験片の破断面の写真から、延性・脆性・疲労の破壊形態の候補と、ディンプルやビーチマークなどの特徴を見分けて、試験記録の所見欄の下書きにします。試験条件から期待される形態と違うものは、専門家の確認に回します。
詳しく見る → UC-0906公的研究費から支出する購入・出張・謝金の申請を、配分機関の使用ルールと機関の規程に照らして一次判定し、確認が要る点を経理へ返す
研究者が出した購入・出張・謝金の申請を、その財源の使用ルールと機関の規程の条項ごとに照らし、使えない経費に当たる疑いと、情報が足りない点を経理へ返します。支出してよいかを決めるのは人です。
詳しく見る → UC-0904製造現場の生産管理板（ホワイトボード）の写真から時間帯ごとの計画・実績と停止の理由を読み取り、生産日報にそろえて計画との差が大きい時間帯を拾う
直の終わりに撮った生産管理板の写真から、時間帯ごとの計画・実績・累計・停止の理由を読み取り、生産日報の項目にそろえます。計画との差が大きい時間帯と、読み取りに自信のない欄を班長と係長に返します。
詳しく見る → UC-0903QCサークルから毎月出る活動報告書を、テーマ・現状把握・対策・効果の要点にそろえて要約し、発表会と表彰の審査で使う比較表を作る
QCサークルから毎月届く活動報告書を、テーマ・現状把握・目標・要因・対策・効果・標準化の欄にそろえて要約します。要約をサークルごとに積み上げ、発表会の選考と表彰の審査で使う比較表にします。
詳しく見る → UC-0902社長が話したメモと月次の業績から社員向けの月次メッセージを下書きし、数字と固有名詞を元資料と照らして社長の確認に回す
社長が話した音声メモと、月次の業績表・トピックの一覧から、社員向けの月次メッセージの下書きを作ります。文中の数字と固有名詞を元資料と1つずつ照らした照合表を付けて、社長の確認に回します。
詳しく見る → UC-0901海外ベンダーのサポートとやり取りする英文のチケットを、受信は日本語の要点に、送信は用語集にそろえた英文に訳して経緯を残す
海外ベンダーのサポートから届く英文のチケットの更新を、日本語の要点と「こちらがすべきこと」に訳します。返信は担当者が日本語で書き、社内の用語集にそろえた英文に訳して、チケットごとの経緯を日本語で残します。
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