広告代理店・マーケティング支援のBtoBマーケティング事例

従業員50人以下のバス停の標識と上屋の広告枠を売る広告会社では、表通りから見えない路地の奥の店主が、折込のチラシの反応が落ち、地図で探した客にも路地の角を見落とされ、看板を出す場所も無かった。動画と封書を実施。最寄りの停留所に道案内の面を出した結果、168軒が枠を買った。

従業員100〜500人の店内のサイネージ向けの素材の制作に通じた広告会社では、チェーンごとの仕様に追われる大手の広告会社のリテールメディアの班が、尺と縦横の違いで差し戻され、掲出が遅れていた。動画と検索広告を実施。仕様ごとに作り直して入稿した結果、照会が月間34件になった。

従業員100〜500人の旅の広告を主に扱う広告会社では、日本の客を呼びたい欧州の小国の観光局が、日本人の海外の旅がコロナの前に戻らず、円安と直行便の無さから旅行会社の企画に入らず、遠く高い国と見られていた。駅の看板と頁の改修を実施。日程と費用を並べた結果、企画が41%増えた。

従業員100〜500人のテレビの枠と動画の配信に強い広告会社では、若い世代の棄権に悩む地方の選挙管理委員会が、広報紙が18〜29歳に届かず、入場券が無くても期日前に投票できることも知られずにいた。CMと動画を実施。投票の場と持ち物を案内した結果、委託が31%増えた。

従業員50人以下の社名の切り替えに通じた広告会社では、合併で名を改める地方の印刷所が、前の合併で古い社名の請求書が混じって出て、得意先から振込先を問われ、入金の照合に追われた経験から改称を延ばしていた。広報と頁の改修を実施。同じ日に掛け替えた結果、入金が迷わなかった。

従業員1,000人以上の商工の団体の販促を多く請ける代理店では、会員の事業所が減り続ける地方の商工会議所が、独立した人に会費を払う理由を伝えられず、加入の案内も届かずにいた。記事と検索広告を実施。相談や記帳の指導の使い道を業種別に示した結果、加入率が14ポイント上がった。

従業員50人以下の広報物と販促物に強い広告会社では、材料と人件費の高騰に苦しむ地場の製造業が、値上げの文書を出すだけで理由を説明できず、納め先に断られるのを恐れて単価の改定を言い出せずにいた。封書と調べの公表を実施。原価の内訳を図で示した結果、応諾が10ポイント上がった。

従業員1,000人以上の店頭の販促の要員を含む地方の広告会社では、高卒を採りたい工場が、求人票だけでは仕事が見えず、生徒と親が大手や県外を選び、夏休みの職場見学会にも人が来ずにいた。CM、駅の掲出、合同の頁を実施。旋盤に立つ若手を映した結果、見学会の申込が38%増えた。

従業員50人以下の動物病院の広告を多く作る広告会社では、開院を控えた獣医師が、看板や頁に専門や手術の実績を書きかけ、載せられるかの確かめと作り直しを重ね、開院の告知が遅れていた。封書と説明会を実施。載せられる事項だけで文面を起こした結果、告知までが4か月早まった。

従業員100〜500人の広告の制作を下請けで請け負う会社では、店頭とWebの広告をまとめて任される代理店が、写真や音楽の使える期間が切れた後も地方の売場に素材を残し、権利者から延長の料金を求められていた。動画と展示会を実施。切れる2か月前に知らせた結果、残る広告が19%減った。

従業員1,000人以上の配布の担当を含む地方の広告会社では、プログラミングの教室のチェーンが、小学生の親が習い事の候補に入れず近くの教室も知らないまま、新しい教室の体験会が埋まらずにいた。CM、駅の掲出、配信を実施。ロボットを動かす子を映した結果、申込が34%増えた。

従業員50人以下の地元の店の販促を請ける広告会社では、他地方で地元の販促を請ける広告会社が、全国と比べて地元はどうかと聞かれても他地域を調べる人手が無く、ネットでは高齢の人の声が薄かった。説明会と配信を実施。各地の聞き取りを分け持った結果、報告まで7週間縮んだ。

従業員500〜1,000人の鉄道とバスの販促に携わる広告会社では、観光列車を走らせる鉄道会社の部門が、週末は満席でも平日の便は半分ほどしか埋まらず、一度乗った人が再び来ずにいた。動画と会員への配信を実施。季節ごとの景色と献立を伝えた結果、平日の席の埋まりが5ポイント上がった。

従業員50人以下の駅と街の交通広告の枠を取り次ぐ広告会社では、アイドルや声優を応援するファンが、推しの誕生日に駅へ祝いの広告を出したくても、許諾と審査の決まりを知らず、無断の写真の原稿が落ちていた。駅の見本と申込の画面を実施。事務所の許諾を先に得る段取りで掲出を実らせた。

従業員1,000人以上の総合の広告会社では、ブランド品の買取店の本部の販促の部門が、腕時計を持つ男性が店で安く言われたら断りにくいと案じ、予約しても来ない客や売らずに帰る客が多かった。CM、検索広告、見積の画面を実施。写真で値の幅を出した結果、成約率が5ポイント上がった。

従業員50人以下の地元の店の動画と記事を請ける広告会社では、駅裏の路地で長く続く模型店が、通販に客を取られ、売上が塗料や工具の細かな買い物だけになり、店に来る理由を作れずにいた。記事と動画を実施。店の作業台で作り終える会を開いた結果、会に通う大人が3.2倍になった。

従業員50人以下の地方の販促の広告会社では、冬の水ようかんを炊く和菓子店が、こたつで食べる県の習わしを県外から越した若い家族が知らず、年配の常連に頼り、一店では広告を出せずにいた。CMと調べの公表を実施。店ごとの味の違いを見せた結果、若い世帯の購入率が6ポイント上がった。

従業員50人以下の官報の公告を取り次ぐ広告会社では、非上場の株式会社の社長と経理が、総会の後に求められる決算の公告を知らないか先送りし、金融機関に決算を見せる場で困っていた。記事と封書を実施。掲載の枠の手配と原稿の型を請けた結果、総会の後すぐ出す段取りが根付いた。

従業員50人以下の地元の店の販促を請ける広告会社では、県の鍵と防犯の組合に入る町の鍵屋が、締め出された家族がネットの安い表示で呼んだ業者に高く請求される中、一店では広告を出せずにいた。業界誌と封書を実施。料金を先に書面で示す店を地図に並べた結果、86の店に依頼が戻った。

従業員1,000人以上の店頭の販促と接客の派遣を営む会社では、宝飾品のチェーンが研究所育ちのダイヤを入れても、販売員が天然を売りにくくなると説明を避け、客は偽物かと手に取らずにいた。駅の掲出と調べの公表を実施。違いを語る担当を店に置いた結果、その売上が1.5倍になった。

従業員50人以下の駅の広告の貼り替えを請ける会社では、交通広告の媒体社が、作業員の高齢化で終電後の班が足りず、掲出の初日に貼り終わらない駅が残り、広告主への写真の報告も遅れていた。駅の柱の掲出と依頼の画面を実施。班の割り振りを請けた結果、初日の完了率が6ポイント上がった。

従業員100〜500人のスポーツの興行の集客を請ける広告会社では、地方のプロバスケットボールのクラブが、初めての客を集めても多くが次の試合に来ず、駐車場や子連れの席で困った声を拾えずにいた。記事と配信を実施。観戦の前後に案内を届けた結果、二度目の来場が32%伸びた。

従業員50人以下のチラシの制作とポスティングの会社では、犬や猫が逃げた飼い主が、自分で作ったチラシを配っても範囲が狭く、数日で遠くへ移られ、保健所や警察への届けも遅れていた。検索広告と動画を実施。届け先を先に案内し当日に刷って配った結果、捜索の依頼が月間27件になった。

従業員500〜1,000人の婚活の広告に強い広告会社では、地方の結婚相談所のチェーンが、子を育てる30〜40代の再婚の希望者に初婚の若い人の場と思われ、申込を逃していた。CMと検索広告を実施。子を連れて来られる土曜の面談と料金の総額を示した結果、面談の予約が2.5倍になった。