広告代理店・マーケティング支援のBtoBマーケティング事例

従業員100〜500人の海外の企業の文を日本の言い回しで書き直す広告の会社では、海外の業務のソフトを日本で売る日本法人が、本国の頁と資料の直訳で言い回しが浮き、客先に稟議の材料が無いと言われていた。記事と調べの公表を実施。稟議の言葉で翻案した結果、申し出が月間38件になった。

従業員100人以下の長距離バスの背もたれの広告の枠をバスの会社から預かって売る広告の会社では、地元の商店や病院の広告を取りまとめる地場の広告代理店が、枠を全国一括でしか買えず、地元の路線だけを提案できずにいた。記事と講座を実施。路線ごとに卸した結果、空の便が17%減った。

従業員1,000人以上の配った戸口を地図に残すチラシの会社では、数万人の走る大都市の市民マラソンの組織委員会が、規制を新聞の折込だけで知らせ、仕入れの車が入れない沿道の店の苦情が続いた。調べの公表と封書を実施。戸口ごとに配った結果、446の店が仕入れの時刻をずらした。

従業員100人以下の社名と屋号の見せ方をそろえる広告の会社では、難しい字の屋号を百年近く守る茶の問屋が、初めての取引先や配送の係に電話で屋号を言いよどまれ、別の読みで調べられてサイトが出ずにいた。記事と動画を実施。看板と封筒と地図の読みをそろえた結果、検索が34%増えた。

従業員100人以下の地方の中小企業の販促を受け持つ広告の会社では、地元の行事や団体と付き合いの深い生コンの会社が、祭りの冊子や業界の年鑑など約30か所へ毎年広告を出し、効き目も分からず据え置いていた。記事と頁の改修を実施。一件ずつ表にした結果、整理の依頼が91%増えた。

従業員100人以下の看板の掲出を現地で撮って確かめる広告の支援の会社では、看板の広告を一括で手配する大手の広告代理店が、施工の会社に頼む掲出の写真が遅く形もまちまちで、期日どおりに出せる報告が約84%にとどまっていた。駅の掲出と動画を実施。撮影を請けた結果、約92%になった。

従業員100〜500人の外壁に絵を描く班を置く広告の会社では、幹線の道沿いに大型の配送センターを持つ物流の会社が、窓の無い灰色の外壁を近隣から圧迫感があると言われていた。駅の掲出と頁の改修を実施。里山の眺めを描いた結果、好ましいと答えた人が約31%から約48%になった。

従業員50人以下の支援を募る頁と動画を制作する広告の会社では、海外の大会の代表に決まった中高生の家族が、出発まで数か月で渡航と宿の費用が数十万円に及び、自分で頁を出しても支援が集まらずにいた。動画と公表を実施。目標額から伴走した結果、依頼が約15件から約54件になった。

従業員100〜500人の計測の設定に通じた係を持つ広告の会社では、社員数人でネット広告を運用する代理店が、得意先のサイトの改修のたびに計測の札が外れ、誤った数字で運用し、得意先に離れられていた。業界誌と検索広告を実施。毎月点検した結果、継続が約79%から約86%になった。

従業員100〜500人の企業の販促を支える広告の会社では、試作の数本からばねを巻くばねの作り手が、社長がオンラインの説明会を開いても画面の切替でもたつき、来た人へ連絡せず、面談へ進む人が約8%だった。講座と公表を実施。台本と配信と追いのメールを請けた結果、約13%になった。

従業員100人以下の電柱の看板の枠を台帳で管理する屋外広告の会社では、地元の企業の看板と表示を取り次ぐ屋外広告の代理店が、工場と倉庫から道案内を頼まれても、電柱の持ち主と自治体への申請を知らずにいた。封書と動画を実施。取り付けを請けた結果、商談が約12件から約42件になった。

従業員100人以下の現物から機械の透視図を描く広告の制作の会社では、工場向けのコンプレッサーを売る圧縮機の会社が、設計のデータを社外へ出せず、写真では中の弁や管が伝わらず、商談に技術者を連れていた。動画と頁の改修を実施。図を描いた結果、制作が約20件から約46件になった。

従業員50人以下のポッドキャストの広告の枠を番組ごとに束ねる会社では、地元の店と工務店の広告を預かる地場の広告会社が、若い人に届く広告を求められても買い方も収録の段取りも分からず、初回の放送まで約7週間かかった。検索広告と頁の改修を実施。その結果、約2週間で終えた。

従業員100〜500人の商業施設の館内のサインと地図を作る広告の制作の会社では、大型のショッピングモールを数十持つ運営の会社が、増床ごとに継ぎ足した地図で来場者が迷い、案内所に尋ねる列ができていた。出展と封書を実施。階ごとに色を分けた結果、引き合いが月間24件になった。

従業員100人以下の筆の書き手を社内に抱える広告の制作の会社では、代替わりで看板を掛け替える呉服店が、既製の書体で屋号を作ると他店と見分けがつかず、書家に頼んでも看板に使える形で渡されずにいた。展示会と記事を実施。揮毫した字を版にした結果、件数が約30件から約66件になった。

従業員100人以下の包装のデザインを請ける広告の制作の会社では、家庭用のラップとアルミホイルを全国のスーパーへ出す日用品の作り手が、外装の細かな注意書きを高齢の客に読まれず、耐熱の温度を尋ねる電話が続いた。手引きと封書を実施。字を組み直した結果、問い合わせが30%減った。

従業員100人以下の数万の世帯が登録する調査の支援の会社では、家で新しい洗剤や調味料を試して答える世帯が、毎日の記入の手間で答えるのをやめ、作り手へ出す答えの数が揃わなかった。手紙と配信を実施。週ごとの短い設問に替えた結果、途中でやめる世帯が約20%から約13%になった。

従業員100人以下のCMに手話の小窓を足す広告の制作の会社では、県内の局で流れるCMを撮る制作会社が、手話つきの版を求められても、通訳者の手配と小窓の置き方の決まりを知らず、字幕だけで出していた。封書と講座を実施。手話の版を請けた結果、依頼が約15本から約39本になった。

従業員100人以下の企業の評判と取引先への案内を書く広告の制作の会社では、創業から同じ社名を名乗る工業用ブラシの工場が、似た読みの別の会社の倒産の報道の後、仕入れ先に前払いを求められ、取引先から確かめの連絡が続いていた。封書と講座を実施。翌朝に案内を出した結果、取引先が離れなかった。

従業員100人以下の不正な動きを見張る広告の会社では、地元の店の検索広告を月額で運用する代理店が、クリックは多いのに問い合わせが来ないと広告主に問われても見分ける手が無く、腕を疑われ契約を切られていた。検索広告と手引きを実施。診断した結果、相談が月間34件になった。

従業員100人以下の商品の名を案じる制作の会社では、土と鉢の新しい品を年に十数点出す園芸の用品の作り手が、包装を刷った後に似た名の登録が他社にあると分かり、名を替え包装を作り直していた。封書と頁の改修を実施。半年前から弁理士と名を詰めた結果、包装の版を無駄にせず売り出せた。

従業員50人以下のCMの写り込みの権利の確かめを請ける制作の支援の会社では、広告代理店からCMの撮影を預かる制作会社が、撮影の後に背景の看板や絵の持ち主から申し入れを受け、放送の直前に撮り直していた。記事と講座を実施。下見の段で権利者を拾った結果、依頼が月間58件に達した。

従業員100〜500人の生活用品の作り手の販促を請ける広告会社では、家庭用のミシンを量販店で売る作り手の販促の部門が、入園の品を縫う若い親の物と見られ、丈を直したい大人に選ばれず、入門の機種の売上が細っていた。動画と封書を実施。裾上げの手本を流した結果、売上が43%増えた。

従業員50人以下の語り手の声を録る広告の制作の会社では、注文の電話を一日中受けるLPガスの販売店が、移転の前の番地や辞めた社員の名を告げる案内を何年も替えず、客に聞き返されていた。記事と公表を実施。案内の文と声を一式で録り直した結果、発注が約30件から約117件になった。