CASE #3053

ラボで育てたダイヤと天然との違いを接客の担当が語り、チェーンでの売上が1.5倍に達した施策

広告代理店・マーケティング支援交通広告・OOH 広報・PR リードナーチャリング認知・ブランディング

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概要

従業員1,112人の店頭の販促と接客の派遣を営む会社では、宝飾品のチェーンが研究所育ちのダイヤを入れても、販売員が天然を売りにくくなると説明を避け、客は偽物かと手に取らずにいた。駅の掲出と調べの公表を実施。違いを語る担当を店に置いた結果、その売上が1.5倍になった。

企業プロフィール: 広告代理店・マーケティング支援｜ 1,000人以上｜ 10億円～100億円未満｜マーケティング予算規模: 年間約1,571万円

1 交通広告・OOH

宝飾の問屋と本部の集まる駅とオフィス街の駅に、ラボグロウンと天然の成り立ちと価格の違い、鑑別の書面を語る担当の写真の広告を4週ずつ年2回掲げた。

目的・効果チェーンの本部に、違いを語る担当の派遣を知らせる。

金額 780万円（2駅・8週・制作込み）

2 広報・PR

20〜30代の1,000人にラボグロウンの受け止めと買う時に知りたい点を聞いて公表し、宝飾の業界紙と女性誌に取材を誘い、合成と明かす表示の形を伝えた。

目的・効果担当を置いた店で、ラボグロウンの売上を1.5倍にする。

金額 640万円（調べと取材の誘い）

デボノは、3126件以上の事例データベースと10年以上のBtoBマーケティング経験をもとに、
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