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概要
従業員1,000人以上の大手プラント建設会社では、発注元との取引が個別案件ごとに途切れ、次の設備投資の相談が競合に流れていた。企業CMと技術者の解説動画、技術広報を組み合わせて実施。設計から保守まで任せられる会社として発信を続けた結果、発注元との長期の取引関係を築いた。
企業プロフィール:
建設
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約1.2億円
実施した施策
設計から保守までを一貫して担う姿を描く30秒の企業CMを制作し、BS局と経済番組で半年間に計80本放映した。採用説明会の時期にも合わせて放映した。
目的・効果
発注元の経営層での認知率を30%に高め、既存先からの指名相談を年20件にする。
金額
6,000万円(放映費と制作費)
プラントの設計・試運転・保守を担当技術者が解説する5分の動画を12本制作。設備投資の担当者に絞った動画広告で配信し、既存の発注元には営業が個別に送った。
目的・効果
動画の完全視聴を月1万回にし、既存先からの改修相談を月3件得る。
金額
月額150万円(配信費と動画制作費)
大型案件の竣工や省エネ改修の成果を月2本のリリースで業界紙・経済メディアへ発信。技術責任者の取材対応を年20件受け、発注元の社内報にも事例を提供した。
目的・効果
業界紙への掲載を年30件にし、新規の引き合いからの商談を年15件にする。
金額
月額120万円(広報代行と取材対応)
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