概要
従業員180人規模の産業用ガスを充填して配る会社では、規格品で価格しか見られず、客が切れてから電話をかけるため配送が読めなかった。留め置いた日数を書く封書と、容器の扱いの資料、使用量から周期が出る記事を実施。返らない容器を数で示した結果、計画発注が2.5倍になった。
企業プロフィール:
商社・卸売
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100人~999人
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1億円~10億円未満
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マーケティング予算規模: 年間約1,000万円
実施した施策
客先ごとに、貸している容器を何本、何日留め置いているかを書いた封書を四半期ごとに送った。1年を超えた本数を先頭に出し、返却の日を決めて書き込める欄を付けた。
目的・効果
返らない容器を数で見てもらう。
金額
年間120万円(年4回800通)
使う量から次に要る本数と時期を割り出す記事を月4本公開した。溶接や実験や食品の充填といった用途別に、1本が何日もつかの目安を出荷の記録から並べた。
目的・効果
切れてから探す前の段階で読まれるようにする。
金額
月額20万円(記事と順位の改善)
容器の扱いをまとめた資料を作った。再検査の期限の見方と、置き場に要る間隔、1年以上同じ容器を留めない決まりを、保安の担当が社内に配れる体裁で並べた。
目的・効果
保安の相談から入り、計画発注を2.5倍にする。
金額
300万円(設計と制作)
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