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概要
従業員1,000人以上の大手ホームセンターでは、工務店や職人の法人会員が登録後に来店を減らし、1社あたりの年間購入額が伸び悩んでいた。購買履歴に合わせた封書DMとメール、会員ページの改善を実施。業種ごとに資材の提案を年4回届けた結果、法人会員の年間購入額が46%向上した。
企業プロフィール:
小売・EC
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約5,500万円
実施した施策
法人会員6万社を工務店・塗装・設備など5業種に分け、購買履歴に合わせた資材提案のパンフ入り封書DMを年4回送付した。会員価格と店舗での受け取り予約の案内を同封した。
目的・効果
DM送付先の来店率を20%に高め、1社あたりの年間購入額を46%増やす。
金額
3,600万円(パンフ入り封書6万社分を年4回)
会員カードの購買データとメール配信をつなぎ、資材の買い替え時期に合わせたメールを月2回配信。開封した会員の購入品目を店舗の法人担当に共有し、電話での提案につなげた。
目的・効果
メール経由の再来店を月1,500社にし、休眠会員の割合を半分にする。
金額
初期費用100万円+月額30万円(MAツールと配信設計)
法人会員専用ページの在庫確認と見積依頼の画面を作り直し、3か月ごとに入力項目と導線をテスト。現場のスマートフォンから注文できるよう、よく買う資材の再注文ボタンを設けた。
目的・効果
会員ページからの見積依頼を前年比1.5倍にし、再注文率を30%にする。
金額
月額50万円(サイト改善の運用)
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