CASE #8804

病院建て替えの動画事例で医療法人との長期の関係を構築した大手ゼネコンの施策

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概要

従業員1,000人以上の大手ゼネコンの病院建設部門では、建て替えの検討が長く、設計前に医療法人との接点を持てず競争入札に流れていた。企業CMと病院の建て替え事例の動画、医療系メディアへの広報を実施。診療を続けながらの工事を伝えた結果、構想段階から相談を受ける関係を構築した。

企業プロフィール: 建設 | 1,000人以上 | 100億円以上 | マーケティング予算規模: 年間約1.1億円

実施した施策

1 TVCM
キー局で15秒の企業CMを年2期、計100本放映。診療を続けながら建て替えた病院の外観と、患者が行き交う工事中の様子を映した。
目的・効果 医療法人の経営層での社名の想起を高め、構想段階の相談を増やす。
金額 6,800万円(放映100本と制作)
2 動画広告・YouTube広告
建て替えを終えた病院4件の事例動画を各3分で制作し、病院経営者向けに1年間配信。動線計画と工期の工夫を院長と事務長が語る形にした。
目的・効果 動画視聴者からの見学会の申込を年30件にする。
金額 1,500万円(事例動画4本の制作と配信)
3 広報・PR
医療系の専門紙誌に向け、病院建て替えの工期と費用の調査結果を年2回発表。既存の施主には竣工後の改修相談会を年4回開いた。
目的・効果 医療系紙誌での掲載を年20件にし、既存施主の改修受注を続ける。
金額 月額60万円(広報代行)

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