この事例のようなウェビナー施策を、自社でも検討したい方へ
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概要
従業員1,000人以上の大手製薬会社の希少疾患領域では、患者数が少なく診断できる専門医も限られ、治療薬の情報が届きにくいことが課題だった。医学専門誌への出稿と疾患啓発の広報、専門医向けウェビナーを組み合わせた施策を実施。診断の手がかりを症例で示し、専門医との接点を広げた。
企業プロフィール:
製薬
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約5,200万円
実施した施策
血液内科・神経内科など対象診療科の医学専門誌6誌に、記事中カラー1ページの広告を年36回掲載。症例の経過と鑑別のポイントを図解し、医療関係者向けサイトの専用ページへ誘導した。
目的・効果
対象診療科の専門医の疾患認知を高め、専用ページの医師会員登録を年600人にする。
金額
900万円(6誌・年36回の掲載料)
専門医を講師に招いた症例検討ウェビナーを年10回開催。毎回2症例を取り上げ、質疑の内容をもとにMRが参加医師へ個別に資料を届ける流れを整えた。
目的・効果
1回あたりの参加医師を150人以上にし、参加後の個別面談を年120件にする。
金額
800万円(年10回の企画・配信・集客)
疾患啓発の日に合わせた記者向け勉強会を年2回開き、患者会と連携した疾患解説記事を月2本配信。診断までの年数など調査結果を発表し、医療記事への掲載を狙った。
目的・効果
疾患名の報道掲載を年40件にし、早期受診と専門医への紹介を促す。
金額
月額150万円(広報代行と調査費)
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