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概要
従業員1,000人以上の製造業の脱炭素とサプライチェーン改革を支える戦略コンサルでは、この領域での知名度が低く、経営層からの相談が少ないことが課題だった。広報と経済誌広告、駅広告を組み合わせて実施。経営層の目に触れる場所で論考を重ねた結果、脱炭素支援の第一想起を築いた。
企業プロフィール:
コンサルティング
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1,000人以上
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100億円以上
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マーケティング予算規模: 年間約7,000万円
実施した施策
脱炭素とサプライチェーンの論考を月2本、経済メディアへ寄稿した。四半期ごとに製造業の排出量調査を発表し、パートナーが取材に応じる体制を整えた。
目的・効果
年間の掲載を40件以上にし、経営層からの直接の相談を前年の2倍にする。
金額
月額60万円(広報代行費)
経済誌にカラー1ページの広告を年6回掲載した。製造業の脱炭素の進め方を論考の形でまとめ、紙面から調査レポートの申込ページへ誘導した。
目的・効果
広告経由の調査レポート申込を毎回100件以上にすることを目標とした。
金額
1,500万円(カラー1ページ×6回)
オフィス街の8駅で、大型デジタルサイネージの1社枠を12週掲出した。脱炭素の論点を一言で示す映像とし、広報の掲載時期に合わせて出稿した。
目的・効果
製造業の経営層での第一想起率を10ポイント高めることを目指す。
金額
3,400万円(8駅×12週の掲出費)
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